在機關單位工作當中，一把手是絕對的權威。一般情況下，都是領導安排部署，其他人員嚴格落實。有時候領導會聽取下屬的意見和建議，很多人就會錯誤地認為工作有了失誤，最好能跟領導解釋清楚，其實這樣做反而適得其反。昨天跟一位縣委書記閒聊，他就專門說到這個問題，他認為領導之所以願意聽你解釋有三個不為人知的秘密，我覺得他說的挺有道理，分享出來大家交流討論。
第一個秘密，招數
在很多的機關單位，領導並不是業務上的能手。很多單位的一把手都是從其他部門調過來的，外行領導內行是機關單位普遍的現象。很多領導情商很高，善於協調關係，調動大家的積極性，但在具體的工作當中，沒有方法和招數。這樣的領導就喜歡聽下屬的意見建議，尤其喜歡業務能手經常找他彙報交流，既瞭解了下屬的思想動態又熟悉了工作的流程。在面對有關部門的監督檢查的時候，自己才能夠應對自如。
第二個秘密，疑問
有些單位的工作作風並不是很好，需要領導從中協調，處理好方方面面的關係，大家才能把真實的才能發揮出來，為領導所用。在決策過程當中班子成員說的不一定是實際情況，往往存在私心，為自己所分管的領域考慮過多。決策之後，領導往往願意多聽聽業務骨幹的解釋，進一步確認自己決策的準確性。通過這種方式使自己的決策更加科學，更有利於推動工作。
第三個秘密，陷阱
機關單位的人際關係比較複雜，領導也有看不慣的下屬。只不過平時礙於面子，不輕易說破。經常採用的辦法就是設置陷阱，專門找人過來就某一項工作徵求意見，尋找最佳的解釋。談工作是假，設置陷阱才是真。領導會有意安排按照你的思路去開展工作，到時候工作出了紕漏，第一時間會找你的麻煩。反正這個思路不是他想的，而是你出的餿主意，整治起來不留任何緩衝餘地。
這位縣委書記也說，有人的地方就有政治，機關工作都是套路。千萬不要錯誤地認為領導會真誠地聽取你的意見，真的徵求意見時是為了給他創造政績，故意設置陷阱時是為了給他排除障礙。年輕人幹工作一定要多留個心眼，尤其是跟領導在一塊，先吃透情況，摸清領導的主要意圖才表達自己的想法和看法。千萬不要為了一些無關緊要的建議，讓自己深陷其中。
聽了這位縣委書記所說的話，我深有感觸，原來自己一片好意，也要多注意方式方法。看了文章的朋友們，你們在工作當中，是不是也為了表現自己經常找領導談心談話，是不是感覺自己一片忠心反而不被領導理解，是不是幹了工作卻沒落到任何好處。也許關鍵是沒有知道這三個秘密吧……
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