社群拼團正在成為拯救零售的救命稻草

就目前而言,全國在做社群拼團的數量不過三四百家,很像9年前崛起的千團大戰開啟的前夜,也很像五年前微商洶湧崛起的前夕,無數的玩家躍躍欲試瘋狂入局,讓這個生態每天都在高速井噴的狀態,目前這些社群拼團玩家,去年銷售額破億的大概在30家左右,今年這個數據預計將至少翻三倍以上,因為越來越多看懂這個賽道的玩家進來,因為有越來越多實力更為強悍經驗更為老道的玩法更狠的玩家在佈局進來,生態化、燎原化的趨勢非常明顯。

社群拼團正在成為拯救零售的救命稻草

社群拼團的玩法並不複雜,它的邏輯也很好理解。方雨在這裡做一些拋磚引玉的延伸來讓大家更好地去看明白這個賽道。

1.不要再尋求增量了,努力維持存量就足夠

社群拼團如昨天所言,實際上就是私域電商的一種最有價值的表現模式。私域流量,目前哪個品牌都有,不管銷售額大小發展時間長短,都可以利用社群的形式把顧客聚合起來,利用社群的經營手法實現業績的倍增、客戶體驗的優化和用戶的復購。

流量枯竭了,留量依然存在,如何更好地把既有客戶價值最大化遠比去哪裡搞來更多流量更有價值和值得投入,電商的引流成本是是老顧客復購維護成本的六倍以上,這點電商賣家們應該深有體會,實體門店主要銷售收入增長是來自老顧客的復購,這點實體門店們沒有人敢反對,所以,經營思維最好好好轉變一下,別動不動就問哪裡有流量,老老實實把手頭上的既有客戶社群化,經營好這些存量的基礎上去思考如何裂變用戶才是王道。

2.社群拼團就是粉絲經濟的變現模式

目前看,玩社群拼團業績做得好的,基本上都是懂得玩社群的,首先發現社群商機的,當然更多是本身口碑比較好的原來的微商團隊長。對於更多的紅人而言,對於有號召力的意見領袖而言,除了可以利用直播的方式變現之外,社群拼團也成為他們變現的主要載體。

社群拼團和網紅直播實際上就是中央電視臺和社區小賣部的關係,中央電視臺打什麼產品廣告,社區小賣部會進貨,因此,不難理解為什麼目前的淘寶直播的頭部網紅目前每個月光通過社群拼團渠道就能賣掉6千萬的貨,原因就在於網紅的頭部傳播效應帶動了對應產品的火爆而通過社群拼團實現了加強變現。

社群拼團正在成為拯救零售的救命稻草

方雨之前的就說過,社群拼團和網紅直播如果結合起來,可以迅速地打爆一個品牌,帶動流水的瞬間暴漲,不用半年,可以把一個普通品牌從業績為零幹到月流水過億。落地薈會員們有興趣的可以私下找方雨探討。

3.社群是個金礦,被很多人忽略了

方雨是什麼時候發現這個金礦的,從大前年的微信淘客發現的。2016年度,淘寶從微信上產生的交易流水高達4000億,怎麼產生的,純粹通過微信淘客,不斷拉群放產品鏈接,讓用戶複製後打開淘寶完成導購,總交易額高達4000多億,隨後微信關閉了這個接口才被停止,但是,社群的價值由此可見一斑。

很多人說方雨在吹牛,那就當方雨在吹牛好了,我沒有義務沒有責任讓一個跟我毫無利益關聯的人去相信我說的話。再小的個體也有自己的品牌,這句話大家一定很熟悉,同理,再小的個體也有自己的社群。社群正在成為主要微信用戶的互動陣地,朋友圈的效果在急速遞減,但是社群的效果卻正在提升,原因就是朋友圈正在噪音化,朋友圈就像廣場一樣,非常雜亂,但是社群就像幾個有同樣愛好的朋友們聚集在一個私密的空間裡互動一樣,是一個相對封閉的信息孤島,這些信息孤島裡用戶比較有安全感,心扉敞開,更加願意深度溝通。

十億月活微信用戶,每日至少幾個億吧,幾個億的日活用戶假設有一半都在自己的熟悉的群裡互動,這裡面可以產生多少機會?以前一直跟大家說有好東西這個案例,他們就是靠微信群做起來的,6萬多個微信群,一年產生了10個億的流水……OK,有生意嗅覺的看到這裡都會恍然大悟,然後找方雨私聊。

社群拼團正在成為拯救零售的救命稻草


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