忠實聽眾64527440
我開實體店開了五年，真心覺得一年不如一年。
我開了一家熟食滷肉店，地址在遼寧瀋陽。
口味還可以，這些年品質也沒有下降，
在我店鋪周圍，餐飲飯店也很多，這幾年看著關閉一家又來了新的一家，週而復始。
以前新開的飯店雖然說生意不好，但是也能堅持個一年半載。
從去年開始，我發現，有些新開的店堅持了幾個月就堅持不住轉讓了。
我這趟街，區區二三百米，至少七八家在轉讓生意。
我們店的生意在去年下半年開始下滑，春節後更是嚴重下滑。
我覺得最主要原因是消費力下滑，老百姓兜裡越來越空。我在瀋陽，經濟低迷，財政收入全國倒數了。輕工業直播，重工業烤串
政府為了要增長，只能靠賣地炒房地產
老百姓跟風炒房，每月收入去還高額房貸，只能從其他方面去節省了
然後，火了樓市，其他行業蕭條在蕭條。這就形成惡性循環，造成老百姓收入減少，當然，有的人炒房賺到錢了，但是很多底層普通人的日子越來越難過，瀋陽可以說是要民不聊生了
沒辦法，只得去討生活，然後開店，店鋪租金也有增加，然後賠錢，然後關門倒閉
。不是實體店不好經營，而是經濟水平決定消費力，沒錢消費，什麼實體店也挺不下去
徐保山A鑫徐記熟食
馬雲讓3千萬人就業，同時讓3億人失業。線下實體店倒閉。就拿我們手機銷售行業來說，我3年前入行的，那時候一天最少賣30臺手機，節假日一天最少賣140臺手機。營業員每班10個人。光賣配件，一天2000左右。營業員每天從上午8點到下午2點就下班。另一批人來接班。每天工作6小時。工資最少拿5000元。隨著智能手機普及，各色各樣的人都學會了網購。廠家又是送殼送膜，各種營銷手段。光配件，不在有人來買，一天能賣出幾根數據線就偷笑了。手機價格透明化，一天能賣出10臺手機偷樂了。工資普遍3000左右。很多人也辭職。營業員每班就5人。老闆苦撐著，要不是門面是自己的，估計早倒閉了。我們這裡手機店三天兩頭倒閉。常有的事。。餐飲業也是三天兩頭換店名。
吐槽小新
現在的實體生意難做，可是街上為什麼卻又很少有門面關門，難得在吃老本？
我是一個實體經營者，從事實體門店十幾年了；對當前的線下生意，多少了解一些。雖說實體生意不好做，也不像有些人說的那麼糟糕，都把實體門店喊的一片哀嚎似的，其實不然。
對於實體門店，有些商品，確實受互聯網電商的影響很大，但是，也有很多行業，還是非常不錯的，比如，理髮店，傢俱城，家電修理，卡拉OK，修腳店，文具店，小吃店，小賣部，夜市攤，咖啡廳，健身房，水果店，按摩中心，美容院等等，這些門店生意，一直都是不錯的，怎麼能讓那些人，說的一片逃亡的景象了呢？我不覺得，這些生意受什麼衝擊，一直都在正常營業，每個老闆，該賺多少錢，都還在賺錢，只不過消費提高，房價提升，導致租賃費也增加了，要知道，羊毛出在羊身上的，房租漲，產品也是要漲的，理髮師傅也是要漲的，美容院，也跟著上漲的。互聯網生意，只是對有些產品衝擊而已。如果說，受影響的實體店，倒不如說，在經營電商的生意人們，面臨著互相拼殺的價格大戰，死亡率高呢！每個做電商的個體戶，有幾個人的日子好過了呢？這樣的廝殺才是唉聲一片呢！
當然，我不否認，有些實體行業，確實受互聯網的衝擊，比如家電，小電器，衣服，休閒食品，奶粉，紙尿褲等，這些商品，與實體門店生意互相牴觸，受價格打壓，大部分實體生意，是需要親臨體驗的，互聯網取代不了的。所以，做實體生意，需要避開互相牴觸的行業，面對高租賃房租，確實很難存活。
也不能否認，有些人，確實在吃老本，因為自己沒有用心經營，導致自己的生意慘淡，消費人寥寥無幾。如果生意，沒有自己的特點，也是很難吸引消費者的。
沫濼仙
做實體店的，這幾年真的很難過，利潤一年不如一年，他們多數有老客戶，有的大平臺做不了的，生鮮水果蔬菜，如大型傢俱配合感受體驗，樣板間展示，玻璃製品，門窗，市內飯店小吃部，（聚會吃飯要氛圍，結婚都要十幾桌或者更多，生日宴會上樓宴會等洗浴按摩的住宿等），品牌連鎖店，維修家電，等等，但大多數都是夫妻店，利潤雖然不如以前，但是大多數留戀自己經營多年的行業，做其他的不懂，平均每年最低也能賺出當地的年收入，就是自己給自己打工了！有的多種經營，有的真的在吃老本，也有很多年輕人拿著父母給的錢盲目創業，三分鐘熱血，一二年就完蛋，一茬接一茬，就如韭菜，有這樣蠻幹的同時也給不同行業小的拉動內需！？
大雲南小土特產
估計題主沒有用心觀察過，街上的店鋪不是沒有關門的，而且換成了其它店子。
街上的店子有三種。
第一種非常盈利的，這種肯定不會關門。
第二種，投資型店鋪，也就是說老闆並不親自經營，只要扣掉房租，水電，人員工資，折舊，收益能跑贏銀行利率，就可以繼續經營。
第三種，炮灰或者說好聽點就是陪襯型店鋪了。這種店鋪佔80%，一般來說經營者沒有太多經驗，一般過不了多久就轉讓出去了。有的人還想把自己虧的學費賺回來點，所以很多明明沒有什麼人流量的地方轉讓費也是非常驚人。然而幾乎每個人的理想都是不上班，所以每天都有人不斷的去嘗試。造成生意不好也沒人關店的假象，其實就是韭菜割了一茬又一茬。
littlecow奢潮
這幾年實體店難做，只有老闆心裡知道。至於看到門面房還沒關閉，這個只是現象，而不是本質。
我們要透過現象看本質，互聯網對“非肉身親自消費”的實體店衝擊很大，但對“肉身親自消費”的實體店不太受影響，比如理髮店，足浴按摩店。
目前，大多數實體商家都已經在為房東打工了，只是在挺，挺不住的就轉讓店鋪，還是有新人接手，這就是我們看到的很少有門面關停，但是門面老闆不知道換了多少個了！
2019老闆必須要知道自己的止損點。
藥店運營星鏈
實體店難做，為何街上很少門面關閉？這首先要從實體店難做的原因說起:實體店難做首先是高樓價影響，鋪租大幅提升，擠壓著實體店的生存空間，租金越高實體店越難；其次是經濟不景氣，經濟不景氣也就做什麼都難，找工也難，人要生存總要拼搏一下；再就是網店，網店租金低，有生意才收點費用，很多產品有網購版，質量價格都有差異，很多人不明就裡，認為網購便宜，再加上環境差，有些人明知質量差異卻求便宜，另外網上搜索比實體店容易、省工、省時，網購也就大大擠壓了實體店的生存空間，人總是要生存、尋找寄託、尋求夢想，街上不是沒有門面關閉，而是關閉一個又來了一個，不斷地新舊交替著。
雲開山夫
無論打工也好還是創業也好都沒有那麼容易的，我是一個農村人，沒有文化，沒有家庭背景，很小去外面打工，一打就是十幾年，有句說的好，打工打工十年都是空，拿自己的青春換老闆的夢想，我們要知道要想過上好的生活必須要創業。在2年前我就做傳統生意開了一家工廠，開了2年多時間，因為遇見種種瓶頸期。工廠倒閉就沒有做了。但自己還是不甘心，又一次選擇互聯網創業，不到一年的時間讓我還清了負債20多萬債。選擇大於努力，選擇不對努力白費，今年的目標全款一套房，我的創業一路的小經驗可以幫助到創業的或者正在創業的你。迷茫的你可以來找我探討交流，草根創業追夢者相信可以幫助
草根創業追夢者
我沒認為難做，我五年四個店，生意不錯，但也看到一些人沒做過，一點經驗都沒，就租店做生意，如旁邊那家開快餐店，廚師就是他父親，在農村老家自己做做吃還行，開店做的菜太可怕，菜不洗，就切了炒，青菜炒得可能豬都不吃，開了幾個月，虧本轉了，
阿勇147468029
我如果有錢，我想開一家優衣庫，生意真好，每天人真多
