企業資本運作的3個“最大化”順序不能錯

企業資本運作的3個“最大化”順序不能錯

在經濟學的領域裡,資本指的是基本的生產要素,涵蓋了所有用於生產的物質資源,比如說資金、設備等等。而在金融學和會計學的概念裡,資本則是金融財富的代言。

對於企業的立足與發展來說,資本起著至關重要的作用。而當企業發展到一定的階段時,決定其是否能夠進一步地實現戰略發展目標的則是對資本的運營。

所謂資本運作,其實就是通過各種方式來運營企業所擁有的資產,以期達到最大化的增值。在這一過程中,最大限度地實現利潤和股東權益是非常重要的一個方面,而最大限度地實現企業自身價值則是更為重要的一方面。

那麼,如何對企業價值進行正確的評估呢?

一般來說,進行評估的前提是企業保持著連續經營,用比較適當的一種折現率來體現企業將來經營期間的每一年的預期收益,累加後會得出一個估值,然後就可以據此來估算出企業的價值。估算出的價值若是大於企業的賬面價值,那就說明企業的資本獲得了增值,若是出現了小於企業賬面價值的情況則是貶值。

關於資本增值,還有一個企業自有資本增值的概念,具體的運算方式為:將估算出的企業價值與企業經營中產生的負債相減,得出的數字再與企業股東權益的賬面價值相比較。

對於企業來說,資本的保值與增值是其追求的主要目標,而實現這一目標的途徑是企業進行資本運作的三個“最大化”,即我們的企業利潤、股東權益以及企業價值的這三者的最大化,而且這三者實現的過程是按順序遞進的。

企業資本運作的3個“最大化”順序不能錯

簡單地說,利潤就是企業的一個淨收益,將資本運用於生產經營之中所獲得的總收入減去在此期間所消耗的費用,如果出現了負數那就說明企業有了虧損。從中我們可以得出一個結論,那就是若想最大限度地實現利潤,必須從增加收入、降低成本兩方面入手。

儘管如此,企業進行資本運作時也不能一味地追求眼前利潤的增加,因為企業是需要長期有序發展的,必須將長遠的戰略目光運用在生產經營中,追求企業的長期利潤。也就是說,企業在資本運作中要考慮全面、促進各方面協調發展,比如在追求利潤額的增加時,利潤率的提高也需要關注到;在考察利潤率時,應將企業所有的資本都納入考察體系。

《公司法》規定,企業的稅後利潤中要按一定的比例來提取盈餘公積金,而盈餘公積金的主要用途是彌補企業以往的虧損,在沒有虧損的情況下可以增加到資本上面。在期末,企業的股東權益總額若是大於期初的總額,就是自有資本產生了增值。如果需要計算本期股東權益的增加率的話,那就需要將期末總額減去期初總額然後再除以期初總額。


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