為什麼喊著要辭職的人沒走,一聲不發的卻突然離開?

職場老萬


你好,這是感性與理性的區別!

職場中,我遇到過很多類似的人,他們怨天尤人,每天抱怨公司種種不人道,表達的意思是自己的懷才不遇,大家來這裡工作是一種錯誤,自己準備要辭職等等;

反應出來的心態不過是要傳遞給別人兩條信息,第一,目前公司給予我的明顯比我的才能要低很多,我本事很大;第二,你們要和我一起仇恨公司,最好變的和我一樣浮躁,讓公司亂了最好!

最後他們不走,打臉的說明了,他們沒有自己以為的那個本是,我一般對這種員工採取的方式警告後辭退!

還有一種員工他們受了委屈不說話,待遇公平了不找公司要,工作多了看似任勞任怨,好像天生就是來給企業幹活的,很多無知的管理者誤以為像這樣的員工多幹點就多幹點,少給點就少給點…

他們自己在心裡面,早就默默的給自己畫了一個刻度,當苛刻到超過忍耐刻度的時候,他們便很難再用挽留,搞情懷去留住他們,他們考察的是企業的內心,他們覺得自己簡單,希望找的企業也簡單。

最後他們走了,形成了一種不良淘汰。

最可悲的是被被認可的高估了自己和,做人做事沒數!建議企業要掌握人員淘汰的主動性,對於態度差的員工毫不留情,不要抱僥倖心理,企業不是福利院!對於優秀的員工要想到他們的前面,不要被有些員工傷了心,又傷了某些員工的心!

以上是我的觀點,希望對您有所幫助!



職場三葉草


在我過去十幾年的人力資源從業經歷中,經常會遇到這樣的情況,那些嘴上喊著要辭職,抱怨公司這不好那不好的人,卻一直賴著沒離開;而那些平時表面平靜,毫無怨言的員工,有一天突然說要走,毫無徵兆但態度堅決。



為什麼喊著辭職的人沒走,一聲不吭的人卻突然離開了?原因通常有這麼幾點:

1、喊著辭職卻一直沒走的人通常能力都比較弱

我們東北老家有句俗語叫:“叫喚的鳥兒沒肉吃”,意思是說,那些虛張聲勢的人,不過是外強中乾而已。

我有個來訪者,在一家建築公司做辦公室行政,她嚷嚷了好多年,如果公司不給她升職加薪,她就辭職。結果,在這家公司她一干就是7年,期間結婚、生子,混成了辦公室的“大齡文員”,還是沒有離職。

問她為啥不走? 她說這幾年也嘗試著找薪水高點、職位高點的工作,但是沒找到。

你看,嚷嚷著要離開是一回事,有沒有本事離開又是另外一回事。

所以,自己平庸就說自己平庸,別老說企業不行,沒給你升職加薪。喊著辭職,卻賴著不走,為啥?還不是能力不濟嗎!



2、喊著辭職卻一直沒走的人通常都有點“玻璃心”

還有一些人,由於在職場遇到了一些挫折,於是就“玻璃心”,沒事就怨婦般地發牢騷:“我很受傷,太委屈了,我得辭職換家公司。”

嚷嚷歸嚷嚷,發完牢騷之後,又繼續投入到那份自己不那麼滿意的工作中,說好聽點,這類人有口無心,說難聽點是情商有點低,不分場合肆意發牢騷。

另外,也不排除有些人希望通過“辭職”這樣的發聲,吸引領導的關注,索取好處。這就是俗話說的“會哭的孩子有奶吃。”

但在職場,你是否有“奶”吃,取決於工作成績,多數情況下,與會不會“哭”沒有關係。所以,與其浪費時間“哭”,倒不如想想公司的要求是什麼,怎樣才能達到並超越公司的預期。



3、一聲不吭卻突然離開的員工,他們的工作熱情可能已被消耗殆盡

通常,一些優秀的員工提出離職申請前,沒有太多徵兆,所以大家都會感到很意外。但實際上,可能在公司工作的這段時間,他們的工作熱情早已被消磨殆盡。

比如,我有個來訪者,他非常看重工作的掌控感,也就是說,不喜歡在官僚作風濃厚的機構中工作,不喜歡被幹預太多。偏偏他的上司是個事無鉅細都願意管的人,這讓他非常不爽。 他嘗試過與上司溝通,但幾次無果之後,他就放棄了,上司說什麼他就做什麼。

這期間,他開始醞釀離職計劃。 當他跟上司提出辭職申請時,上司非常意外,很真誠地挽留他,但是他已經找到了更好的工作。

所以,很多時候,一聲不吭卻突然辭職的員工,他們絕非一時興起,任性為之,而是長久積壓在的心裡的不滿讓他們的工作熱情耗盡,而辭職那天,正是彼此做個了斷,與過去徹底切割的那一天。

4、一聲不吭卻突然離開的員工,他們通常都已做好了周密的職業規劃

一聲不吭卻突然離開的員工,他們的性格特質通常比較細膩周密,所以,當他們認為一份工作不能帶給自己想要的價值時,他們已經開始重新規劃未來的目標了。

他們非常清晰地知道自己想要的是什麼,辭職時,可能已經找好了下家。所以,辭職不過是深思熟慮的結果。

5、企業管理人員如何做好員工的離任管理?

“鐵打的營盤流水的兵”,雖然員工離職是一種正常現象,但是如果離職率過高,或者核心員工離職,就會給企業帶來一定的損失。

因此,作為管理者,必須意識到,留人和選人一樣重要。管理者應該多觀察員工的職業情緒,找出導致員工離職的原因,有針對性地進行管理。

通常,員工離職前都會有這樣一些苗頭:

(1)厭倦

當員工的工作長期處於低調重複的狀態中,缺少挑戰性和價值感時,員工就會出現厭倦的情緒。主要表現為:工作長時間不反饋、做事情拖沓、心不在焉,沒有激情。

(2)焦慮

當員工的工作壓力較大(通常容易出現在晉升、轉崗、接受新的工作任務以及新員工中)時,就會比較焦慮。主要表現為:急躁、發脾氣、心神不安,工作質量下降等。

(3)失落

當員工的工作長期得不到認可,公司的激勵性措施不到位,員工就會出現失落的情緒。主要表現為:抱怨、不積極參加公司活動、對錶現優異的同事嫉妒等情緒和行為。 這些情緒積累到一定程度,都會導致員工流失。

當負面情緒還處在萌發期和猶豫期時,通過正面干預可以得到有效解決。但是,如果進入到決策期,這時就已經無法挽回了。

喊著辭職的人沒走,一聲不吭的人卻突然離開,這些都只是事物的表象。重要的是透過表象看到員工行為背後的真實動機。

人才,始終是企業最寶貴的資產,不要讓人才吃了虧、流了淚、寒了心,這才是我們最應該關注的。


我是孫瑞希,生涯諮詢師/個人成長教練,今日頭條簽約作者,專注分享成長乾貨,感謝你的關注、點贊與評論,歡迎關注我的頭條號@瑞希。


瑞希


這種事情很好理解呀。

1.喊著要辭職的人未必想走,都有自己的小心思。

這些人往往並不是真的想辭職,大多數是在抱怨或者威脅,以達成自己的目的。我們公司一個男生,從去年11月開始就嚷嚷著要辭職,尤其是領導安排他任務的時候,話裡話外不停的說,過了年我就不幹了,已經找好下家單位了。當然領導就不會把重要的工作分配給他了,年底最忙的時候他最清閒。

實際上,過了年他依然還是來上班,到現在都5月份了也沒走人……

2.真心想走的人,一般是低調,都有自己的規劃安排

正常在職場工作幾年,稍微有點經驗的人,都懂得悶聲發大財,不找好下家,一切安排妥當,是不會讓公司知道風聲的。

職場如戰場,如果沒找好下家就讓公司知道,面臨的結果可能就危險了,要麼變相被趕去坐冷板凳,要麼讓領導產生壞印象。

離開一家公司的原因很多,感覺錢少了,沒發展前途呀,或者有更好的工作機會等等。俗話說,人往高處走,有好的機會當然要把握住了。


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這是個老問題了。

但這個老問題現在越來越少了,即便喊,也只敢在私底下喊,遇到領導和老闆,估計只會吃憋,連屁都不敢放!

別說我說話難聽,但事實就是這樣。

在經濟不景氣的情況下,如果誰還敢整天公然喊著辭職辭職,那明顯是活的不耐煩了!

在國企或者事業單位我不知道,但在私企,這樣做就是給自己挖坑,估計老闆還求之不得呢!你不是嚷著要辭職嗎?那好,你馬上把辭職單遞交上來呀,我馬上就批,好不容易逮到就坡下驢的機會……潛臺詞就是趕緊給我滾,別整天發牢騷,亂我團隊軍心!

這種員工的小心理誰不懂啊,以為自己整天喊著辭職,就能給他加薪進爵,是不是做夢啊?當很多人還在為996糾結的時候,你卻嚷著要辭職,這多麼不和諧呢。

你要是真的乾的不爽,就直接遞交辭呈,沒有必要在嘴上圖快活。這樣給人的感覺就是誇誇其談,沒有真材實料。更要命的是讓其他人對你打上一系列標籤:玻璃心、愛發牢騷、負能量爆棚。這樣的人在團隊裡面就是一顆定時炸彈,誰不想除之而後快呢?

所以說在目前的環境下,這樣的套路已經不靈了,還是不用為妙。

當然了,我也不把話說滿了。

也不排除確實有極少數人嘴上還是喊著要辭職實際根本不走的人,但我們要了解到說這個話的人,他跟老闆是什麼關係?是不是老闆的親信,親戚,甚至兄弟姐妹?

如果是真有這樣一層關係,他嘴上喊著辭職,可能只是想獲取某些利益,或者是想爭取老闆的關注,甚至不排除還想套你的話!職場處處有套路,還是小心為妙,遇到這種情況還是不表態最好。

在這個世界上,哪裡有十全十美的公司,哪裡有十全十美的老闆,更沒有十全十美的員工!

真正辭職要走的人往往一聲不吭,因為很簡單,在他眼裡,自己和企業和老闆之間的關係,就是純粹的勞動契約關係,你給我多少錢我就幹多少活,就這麼簡單。幹得好就留下幹,幹得不爽就走人,有那麼多廢話嗎?

這樣反而簡單,沒有那麼多玻璃心和情緒情感方面的糾結。

當一切都是以契約來說話的時候,很多東西就變得簡單了。我很崇尚這樣一種做法,所以沒必要過多糾結,您覺得呢?

喻派職言,15年人力管理經驗的職業導師。智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》(雜誌書)、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者,文章曾被300多家公眾號轉載,曾在傳統報刊媒體上發表文章數十篇,出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等書。

喻派職言


的確如此!我們公司目前就是這樣,時至今日去年十月份的工資還沒發,之前領導承諾的五一假期前發工資的,只發了三千塊的生活費(上次發工資是過年的時候只發了兩個月和部分獎金)。年後走了三個同事,之前都沒有聽到消息要離職。年前嚷嚷著要離職的同事到現在還沒走。再說說我吧,目前在公司覺得在公司被領導委以重任,項目上的工作量不斷累加,只是工資和在公司待著喝茶打遊戲的同事基本相差無幾,所以我準備提出加薪,哪怕是空畫的一張餅,最起碼心裡得到了安慰,如果領導不同意立馬準備換工作,雖然之前從沒說過要離職的事。


用戶搬磚工


其實我就是那個一聲不吭的人,而且我辭職的時候還帶走了那個一直說要辭職的人。簡單分析一下我倆的心裡

對他而言,其實他是一個很簡單的人,我感覺一直吵著要怎樣的人比較簡單,因為他們會很直接的表達想法,而不是說深思熟慮,這時候,這種人雖然說想辭職,想如何如何,但是心裡還是在考慮,在猶豫,同時,他們會覺得,忍忍就過去了,這時候就像所謂的壓死駱駝的最後一根稻草,他們這種人會說很久很久,從50%的想走開始,直到再也忍不下去的100%,才會走。說白了就是習慣性被壓迫,想辭職一定是條件不夠好,但是還找不到更好的。這種人,生於安樂,想要謀求穩定,哪怕穩定的差一點,也能接受。但是這種人在愛情中也是這種性格的話,這種人不容易離婚,而且容易被欺負。當然這是扯遠了。

而對我而言,其實我這種人也是猶豫,但是他一直說要辭職,要辭職,是給我了一個道路,可以換一種方式的道路,我會想,會考慮,在這個單位的價值還有意義,如果我覺得可以,就繼續工作了,如果我覺得不可以,這種辭職的想法會繼續加重,而身邊會有一個,多個人說,或者直接辭職,就會讓我更加堅定辭職的決心

於是,我辭職了,同時他也拼命的說辭職,我想啊,問問他辭職不,他很猶豫,但是你多說幾句,尤其是在很忙很累的時候,事半功倍,於是我們一起離開了


等你到再見


我身邊就有這樣的人。其實和一個人的性格有關係的,我是那種工作多也不出聲的那種人,所以領導總喜歡安排我做這做那,自己天天加班不算,領導還覺得我能力不行,加班也加得我懷疑自己的能力了,其實我只是太體諒人,想要把一件事做好做細真的是不容易,你得花很多時間去做,我但凡有一點反抗就不至於這樣了,對吧?另一個同事,天天在說自己有多忙有多忙,工作特別多特別多,週末要帶著娃來加班啥啥的,聽得你都懷疑自己是不是沒做工了?其實她呢,上班有空就在追劇,別人都以為她在加班,領導也覺得這個人可以啊,整天加班,唉,其實領導也真有眼拙的時候,只看表面。


軒萱要好好吃飯


確實,出來工作幾年,總見得到一些成天嚷嚷著要離開的人,要麼等著公司按照他的想法改變,要麼一直沒找好下家,到最後依舊收拾著一地的雞毛不肯離去;而那些真正的想離開的人卻保持著緘默,一聲不響的在某個清晨遞交辭職報告悠然離去。

總有極少數員工唯恐天下不亂,樂此不疲把水攪渾,整天嚷嚷著公司對待他不公平,例如在他晚進公司的人工資比他高,要嚷嚷去人力資源部鬧著漲公司,提高福利待遇,見人就說公司厚此薄彼,打壓老職工,過河拆橋之類的話......卻忽視了自己一個“混”字走天下,按他的說法:“又不是幹我自己家的工作,那麼認真負責有病吧。”對認真努力工作的人冷嘲熱諷,巴不得以他為伍,按照他的口令,叫你幹嘛就幹嘛,幹工作不能任勞任怨,得學會三分苦幹,七分偷懶,做一個“聰明”的人,看得出,這種人確實挺聰明的。嘴上去找人力資源部提漲工資,真正準備去的時候又不了了之,一時的勇氣消失殆盡。自我安慰的話:“這樣的公司也就這樣,沒什麼意思,準備辭職了”三四年前這樣的話成天掛在嘴邊,現在依舊如此,似乎不念叨顯示不出他的決心。

也有個別在一家公司工作了十多年的員工,相比同期的同事,沒有一點進步,整天渾渾噩噩的,一起入職的同事當領導,業務技能精進不少,而他依舊原地踏步,工作還是一事無成,自圓其說業務技能強了,會被領導安排做這做那,忙忙碌碌之類的話,乍一聽,有些小睿智,細思極恐,這樣浪費著時間還整天叫囂著工資不合理鬧離職,確實讓人心生悲憐。

當然有的人工作任勞任怨,平時看起來實實在在,很少抱怨,踏踏實實做著自己的工作,突然有一天就提出了離職,儘管領導萬般挽留卻也無濟於事,因為員工已經鐵了心要走,可能他看的很透,對公司的一些人,事涼了心,平時工作兢兢業業,很少發表意見,即便經歷不公平的待遇,看在心裡,不說二話,猥瑣發育,等到一身戎裝便會離開公司,去策馬奔騰。當一個公司讓員工沒有歸屬感的時候,那麼員工十之八九會在某一天突然離職,毋庸置疑,這樣的公司更多的是剝削著員工的勞動力,讓員工漸漸淡了集體榮譽感,工作的熱情也會慢慢消失殆盡。

生活工作不易,且行且珍惜吧。如果你現在的公司存在著這樣那樣的問題,百思不得其好的時候,就努力學習,不斷提升自己的能力,等你真正具備強大的實力時就走到外面看看,去奮不顧身的拼搏,你會看到另一個倔強的自己,做著自己曾經想都不敢想的事,只有不斷髮展壯大自己,才能信誓旦旦的跳出牢籠,自信的面對以後的人生。

少些嚷嚷,多些努力;少些懶散,多些勤奮;少些煩躁,多些務實;少些混跡,多些踏實。希望端正心態,努力工作生活,就怕整天渾渾噩噩還安慰自己平凡可貴。



小陶實力派


打個不太恰當的比喻,"會喊叫的狗不咬人,咬人的狗不喊叫"!

通常會喊的都是虛張聲勢,喊是手段,通過"喊辭職"達他們潛藏的目的!那他們有什麼目的呢?諸葛教練認為他們至少有以下兩個目的:

1.喊是為了引起老闆注意,就像小孩不開心在父母身上鬧是一樣的原理;無非就想要顆"糖"或者其他的什麼!有不少的老闆被他們喊一喊,在半推半就的情況下給他們發了糖!尤其是男老闆面女員工的時候常常被"繳械投降",其實老闆的做法是錯誤的,這不就等於助長員工的"喊"!

2.碰到了有原則的老闆,"喊"是沒有用的,但他們最起碼得到了宣洩!人有情緒的時候,憋著容易壞事,說出來釋放後往往就沒事了!

會喊辭職的員工,"喊"只是手段未必真的要辭職,所以他們都沒走!

那為什麼沒喊辭職的反而離開了呢?

舉個例子:當女生決定要和男朋友分手的時候,她會和男朋友吵架嗎?當然不會,因為吵架沒意義了還費勁對吧!你看Ta沒喊辭職,其實Ta已經決辭職了!喊對Ta來說已經沒有意義了,喊與不喊都無所畏,況且喊還費神費力!當Ta離職日期到了,大家才發現Ta平時一聲沒喊就這樣走了;所以印象反而深刻,大家也就更好奇,如此而已!

(我是諸葛教練,分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗;關注我,有問題在留言區留言,我會盡快回復🤝)


諸葛明職場教練


我是深度職場作者風雨載人間,不敢說看透職場,也算了解七分,也不敢說看透人心,也算弄懂五成,關注我,不敢說讓你平步青雲,但也能讓你少走數年彎路。

用一句很火的話來說就是"於無聲處聽驚雷",任何一家公司都會有流失的員工,有的員工離職的時候,生怕別人不知道,非要把離職的消息掛在嘴邊,傳遍辦公室,傳遍整個公司,有的人離開的時候卻是無聲無息,除了他最親密的那幾個人知道之外,其餘的人一點風聲都沒有。


說出來,是在挖雷

這到底是什麼緣故呢,因為有的員工性格張揚,還是因為有的員工天生就沉得住氣,我承認的確是有一部分這方面的原因,有些口風不嚴的員工確實就是這種款式,心裡有什麼事根本就藏不住,甚至有少部分員工,他是稍微有一點離職的想法,就要馬上說出來,這純粹是在給自己挖雷,留個隱患,如果後面又沒走成,那豈不是讓人恥笑。

但是大多數情況是另一回事,有部分員工之所以把離職掛在嘴邊,主要是為了吸引領導的注意,妄圖離職作為要挾,讓領導給自己升職加薪,其實這是一種非常冒險,而且比較愚蠢的做法,這最後給你漲了工資,心裡面肯定也是非常的反感,因為沒有一個人會願意被人要挾


突然其實往往都是預謀

而且這類員工還存在一個什麼問題,就是往往都是半灌水居多,一但離職了,他是找不到什麼更好的工作,也就是說,這類員工他是沒有什麼競爭力的,可能其實離開了公司之後都還會再回來,因為他在外面估計也混不起來。

有的人為什麼一聲不發,就突然離開,其實哪有什麼突然離開這一說,任何的突然其實都是源於長期的準備,你看起來他是突然離開,其實他早就有了離職的想法,暗中說不定已經做好了充足的準備,只是沒有把話掛到嘴邊而已。


生如夏花,去入秋葉

而員工離職的原因有很多,有的是因為公司的制度反人性,或者是公司的領導不給錢,只談情懷,員工的工作回報與努力不成正比,或者是員工有了更好的選擇

用句最近網上有句很火話來形容別離,"真正的離開永遠都是悄無聲息的"。我覺得這句話說的很對,但我並不覺得這是口風問題,而是智商問題,因為只有傻子才會老給自己挖雷,聰明人永遠都是把自己立在不敗之地。


職場深如海,有人光萬丈,有人一身鏽,如想了解更多關於職場領域的知識,乾貨和套路,不妨點波關注,我會持續更新。


這次的分享就先到這裡,非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答,祝你生活愉快!如果你想了解更多關於職場的心得,套路,乾貨,也可以順便點波關注,我會持續更新,不要錯過精彩哦,你們的支持就是我落筆的巨大動力!


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