最近，華為董事會首席秘書江西生對外表示，華為有9萬多員工通過工會持有公司股份，是100%由員工持有的公司，華為每一分錢的資本都是員工掏錢進來的，而老總任正非對華為的管理控制只有對重大事項的否決權，而非決定權，也並非對所有事項的否決權。年報顯示，華為員工2018年平均年薪達到了60萬，持股員工9.7萬人，接近員工總數的一半。
相關消息一出，立即引發熱議，有人認為華為是“良心企業”，羨慕華為員工；也有人表示，這種股份只是虛擬股份，只有分紅權。前者認為後者“酸”，後者笑話前者“傻”，一時間兩方爭論不休。
華為真如自己所說，將100%的股份都給了員工麼？
員工的“股”是什麼股？
天眼查顯示，華為投資控股有限公司股東包括工會委員會和任正非，其中工會委員會佔股98.99%，任正非佔股1.01%。工會委員會是華為工會內部選舉產生的管理機構，之所以以其作為股東，是因為按照法律規定，華為這種未上市的股份公司登記股東時要將人數限制在200人以內，而華為持股員工人數遠超這一數字，因此華為以工會作為員工持股的載體和平臺。
而根據江西生的說法，員工持有的股權也並不只是簡單的分紅權。首先，員工需要投入資金，作為工會投入控股公司的資產資金，然後參與利潤分配，還要承擔華為虧損帶來的股票減值的風險。如果公司破產或者工會清算，工會的持股資產會按股份比例分配給持股員工。
此外，經選舉選出的持股員工代表還將行使這部分股份的權力，這些都使得華為的股東權益與單純的利潤分享區別開來。關於員工股份也有相關文件規定：員工股份不能互相轉讓，但可以申請回購；員工離開公司時，公司會回購股份；如果滿足在華為工作滿8年且滿45週歲的條件，就可以在離職後繼續持有華為的股份。
對離職員工進行股份回購，同時對新員工保留持股機會，一切以“奮鬥”精神為本，有利於保持企業的活力。在這種與公司“一榮俱榮，一損俱損”的激勵機制下，員工的積極性得到了充分的調動，想到公司業績越好，自己拿到的錢越多，四捨五入等於在為自己幹活，就越發有動力，反過來也推動了華為的發展壯大。
高薪背後：華為被列入加班黑名單
然而天底下沒有免費的午餐，高薪和分紅也不是憑空得來的。有人說：“華為加班有多苦，員工荷包就多鼓。”華為的加班費還是相當可觀的，有員工透露加了6天班得到了14000多的加班費，只要加得夠多，甚至會出現加班費比工資還高的情況。
但華為的工作強度也一直為人所詬病，有數據顯示華為每日人均加班時間長達3.96小時，是中國企業中的“加班王”。時常有華為員工在網上吐槽，有人工作多到不得不加班，10點下班依然是整個部門走得最早的人；有人每天加班到12點，一週六天，未婚妻因此要和自己分手；一位36歲的華為工程師在連續22個月無休、經常通宵的工作後因過勞猝死……
有人在程序員常用的網站上發起了一個名為“996.ICU（意為“工作996，生病ICU”）”的加班黑名單，華為、小米、百度、阿里等80多家企業均榜上有名。和其他企業相比，華為為996工作制開出的價碼不低，但員工需要付出的代價也不小。
當時華為副總裁表示無法平衡好家庭和工作，提出離職，任正非並沒有安撫而是建議他離婚，由此可見創始人乃至整個企業的價值觀所在——工作永遠在第一位，這也是華為“狼性”文化的根源。在這裡你的生活和家庭都需要排在工作之後，很多人指責此類公司沒有人性，但正如任正非所說：企業發展到一定規模的時候，能實現高效管理的只有契約，而非人情。這時候再回頭想想60萬年薪，你還敢要嗎？
其實對於企業文化的判定沒有好壞一說，每個人都有選擇工作的權利。如果你認可這種文化，大可勇敢前行，如果你無法接受，亦可揚長而去。畢竟不是所有人都願意為了賺錢放棄生活的其他可能性，那麼問題來了，你願意為這樣的華為996嗎？
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