“以往基層精力很多都在應付一茬接一茬的迎檢上。今年公司治理‘文山會海’一浪比一浪猛，使基層能抽出更多的精力抓落實謀上產了。” 4月28日，有著多年井區資料管理工作經驗的採油七廠耿灣作業區資料員徐秋雨說。今年初以來，長慶油田下狠心精簡公文，堅決遏制文山會海，向形式主義、官僚主義“開刀亮劍”，油氣生產節節攀升，為穩步推進油田二次加快發展凝聚了更多的人氣和後勁。
為深入貫徹中央八項規定精神及《中央辦公廳關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求，切實“削山填海”，減輕基層負擔，避免機關幹部 “喊在嘴上、寫在紙上”，今年生產啟動伊始，長慶油田就結合“基層減負年”活動，著手對各類會議進行統計梳理，徵求“三重一大”決策事項範圍，出臺了進一步規範發文精減公文和公司會議管理辦法，對公文和會議的內容、規格、標準、地點、會期、審批等做出了硬性規定，要求油田上下落實責任，強化監督檢查和考核評比，開展自查自改“回頭看”， 2019年油田層面發文數量要同比壓減20%以上，公文報送工作繼續走在集團公司前列。
長慶油田主要領導對基層減負有著深切的認識，先後多次在基層調研、座談和黨委中心組學習等不同場合，強調各級黨組織要全面加強基層黨的建設與生產經營深度融合，切實反對形式主義、官僚主義，持續轉變作風切實為基層減負“鬆綁”，凝聚全員智慧和力量，在推進長慶油田二次加快發展中擔當作為。
減負成為基層幹部員工的願望，也是持續提速增產的迫切需要。“我寧可走在上產的路上，也不願意走在陪同檢查的路上。”“讓我蹲守單站都行，就是別讓我整材料了。”這是在基層，聽到一線幹部員工吐露最多的心聲。
長慶採油三廠向文山會海“開刀”不留餘力，廠黨委會上對一季度因組織不力、效率不高的19個會議進行通報批評。“通報幹部會風，壓減會議30%-50%，確定無會月，中心站原有147項資料整合成40項資料，取消上半年績效考評檢查……廠裡力度真的很大。”採油三廠新寨作業區黨總支書記楊明華說，“切實為基層減負，為實幹者鼓勁。此舉不僅點燃了大夥苦幹實幹、奪油上產的熱情和鬥志，還被長慶油田公司確定為首批三家‘基層減負年’試點單位之一。”
“今年下發文件、召開會議要減少30%至50%。”長慶採氣三廠黨委書記趙鈺麟說，“‘鬆綁’不‘鬆懈’，給基層‘瘦身’的同時，也為黨員領導幹部帶來了一場‘強身’運動，更為他們甩開膀子、邁開步子投身基層工作鼓足了幹勁。”
長慶油田通過為基層減負，各級領導幹部有了更多的精力跑基層跑現場。“如今，領導幹部直奔生產現場，發現問題零距離，幫扶解憂面對面，縮短辦事鏈條，提升辦事效率，為原油上產爭取了主動。”長慶採油二廠一線井站員工這樣說道。據4月15日在集團公司國內勘探與生產業務一季度生產經營分析會上通報，長慶油田一季度油氣生產經營指標名列集團公司上游企業前茅。（通訊員 程正才）
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