長慶油田:“四心”聚合力,扛起戰“疫”硬核擔當

  在這場沒有硝煙的戰場上,長慶油田第四採油廠以“守初心、強信心、定軍心、聚人心”,不斷將黨的政治優勢、組織優勢、密切聯繫群眾優勢轉化為疫情防控的強大政治優勢,抗起戰“疫”硬核擔當。

  守初心,履職盡責詮釋使命擔當

  第四採油廠黨委將疫情防控作為領導幹部踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。第一時間成立以廠黨政領導為組長的疫情防控工作領導小組,設立12個工作組,負責全廠疫情聯防聯控部署安排、統籌協調和推進落實等工作,始終將疫情防控工作作為檢驗自身政治覺悟和黨性修養的重大政治任務。


長慶油田:“四心”聚合力,扛起戰“疫”硬核擔當


  1月22日,廠黨委連夜制訂全廠疫情防控“三不、四全、五保”防控重點,率先下發《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,啟動“廠、作業區、中心站、單井點”四級聯防聯控工作機制,持續加強人員網格化、封閉式管理,將機關科室、基層單位劃分為114個網格管理單元,設置專職聯繫員124人,形成橫向到邊、縱向到底的疫情聯防聯控工作格局,築起了疫情聯防聯控鋼鐵長城。

  組織有號召,黨員有行動。疫情防控戰打響後,在廠黨委的帶領下,全廠63個基層黨組織切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責;748名黨員爭做“五個帶頭”,挺身向前、紮實工作,把初心寫在行動上,把使命落在崗位上,讓黨旗始終在戰“疫”第一線高高飄揚。

  強信心,輿論宣傳堅定必勝信念

  該廠通過黨委會、專題會等形式,利用網站、微信等載體,第一時間傳達集團公司、油田公司黨委系列防疫部署和文件精神,引導全體幹部員工迅速形成嚴防嚴控、群防群控、聯防聯控的工作格局,極大增強全體幹部員工戰勝疫情的信心和決心。廠黨委提早介入、主動引導,從普及疫情防控科學知識入手,建立“線上線下”兩大科普陣地,引導廣大幹部員工用科學理性態度面對疫情。線上,建立“一網一欄一考一評”平臺。在廠網站開設《疫情防控》專題網頁,普及疫情防護科學知識;建立“採油四廠疫情防控微信群”,每天定時推送“疫情防護專欄知識”;利用“採四優創”APP平臺,對全廠員工學習情況進行線上考試。線下,利用展板、海報、櫥窗等形式加大宣傳力度。

  一項項“硬核”舉措的落地,讓廣大員工群眾在“看得見、聽得到、觸得著”的實際防控效果中,增強了防控意識,消除了恐慌心理,進一步堅定了戰“疫”必勝的信念。

  定軍心,黨委統領凝聚磅礴力量

  整個疫情防控期間,廠黨委主要領導全程堅守崗位部署指揮,廠黨委班子成員全部放棄休假返回工作崗位,廠機關科室負責人按照規定時間按期到崗,以上率下、親力親為,挺身而出、衝鋒在前。在疫情防控關鍵時刻,廠黨委班子成員結合業務分工和分管單位,分片承包全廠15個疫情防控責任單位,兵分9路深入化子坪作業區、大路溝作業區、產能建設項目組等20個單位,看望慰問堅守在防疫和生產一線幹部員工,檢查解防疫措施落實、防護物資發放使用、食品蔬菜保障供應,想員工所想、急員工所急,現場協調解決問題,進一步提振廣大幹部員工士氣,增強了隊伍凝聚力和向心力。


長慶油田:“四心”聚合力,扛起戰“疫”硬核擔當


  為切實增強廣大幹部員工疫情防控責任,廠黨委組織發起疫情防控承諾,全廠基層單位、機關科室及附屬單位2600餘名員工,以及看護公司、業務承包公司、井下作業等市場化隊伍1900餘人,逐一在《第四採油廠疫情防控承諾書》上簽字、承諾,做到明責、知責、守責。

  聚人心,黨政工團溫情匯聚合力

  “疫情無情人有情,面對日趨嚴峻的疫情,收到採油四廠黨委慰問信後,我和家人都非常感動。”湖北疫區滯留員工給廠黨委感謝信裡寫道。

  “一個都不能少,一個都不能落下,這是疫情防控期間,廠黨委對全體幹部員工的鄭重承諾。”

  為第一時間將組織的關心溫暖送到每一名疫區員工身邊,廠黨委領導班子成員按照“一對二”承包到人原則,對17名滯留湖北疫區的員工進行了電話慰問,並根據電話內容著力解決員工實際困難,鼓勵員工增強疫情防控信心,化解員工思想包袱。同時,對部分生活必需品進行補助,鼓勵員工團結一心、同舟共濟,以積極樂觀的心態面對疫情,以堅如磐石的信念戰勝疫情。

  為解決疫情防控期間因堅守崗位不能倒休回家員工的家庭困難,廠工會對全廠員工進行摸排,詳細制訂“一老一少”困難群體幫扶方案。在員工相對集中的銀川市,成立“防疫互助愛心聯盟”7個幫扶小組,對口幫扶石油城燕鴿湖等11個小區。針對10個油田公司和廠級特困、困難家庭,以及需要幫扶的員工家庭,廠工會積極籌措幫扶資金,為他們購置米麵油等生活必需品和口罩、消毒液等防護物資,並送貨上門。結合7名困難員工家庭位於外地的實際,廠工會採用京東網購直送方式,第一時間將幫扶慰問品快遞到家,有效解解了廣大幹部員工的後顧之憂。


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