“梯子理論”將為您呈現一套系統的運營方法與操作手法，讓您既能解決眼前的銷售難題，又能走出未來的大模樣。
懂得很多道理，卻仍過不好自己的一生
我們常常感嘆“懂得了很多道理，卻仍過不好自己的一生”。豈料在生意上更是如此！
我們常常看到很多老闆，除去日常經營、生意應酬，剩下的時間都混跡於各種總裁班、培訓班、峰會與沙龍，學習了很多新理念、記住了很多新概念，到最後正應了那句話“學習了很多經營理念，卻仍做不好自己的生意”。
碎片化的知識只會讓人焦慮，系統化的知識體系才能改變命運。當研究向縱深發展，卻回不到一個整體上的時候，就構建不起一個企業的事業理論。正如王陽明心學的理念“知行合一”，不夠系統、無法落地、不能操作的新理念、新概念，只能讓老闆們更加焦慮、徒增煩惱，卻無法改善經營狀況。
流量紅利消失，銷售陷入瓶頸
從2015年開始，中國移動互聯網的流量紅利開始逐漸消失。頭部的移動互聯網巨頭形成對剩餘流量的進一步控制。各個流量源的巨頭壟斷，導致流量費用高企，獲客成本的持續攀高。線上獲客成本的高漲，導致營銷的戰場再次轉移到線下以及傳統媒體的整合上。流量變貴之後，保持增長成為經濟形勢趨冷後的企業主題。
與此同時，各種“10萬+”的爆火，卻未必會帶來銷量的大幅增長。如何叫好又叫座，如何能夠在移動互聯網上實現閉環購買？是橫亙在企業營銷與用戶購買之間的一道巨大鴻溝。
傳統企業如何突破流量壁壘，如何藉助互聯網實現自身轉型，如何獲取自己的第一桶流量，如何精打細算地運營好流量，如何讓流量帶來銷量和持續增長，這些都是我和態度營銷團隊不斷探索和解決的問題。
一般來講，無論是產品銷售還是服務銷售，大致都分為四個階段：第一階段讓更多的人來；第二階段讓來的人都成交；第三階段讓成交的人更多的成交；第四階段讓已成交的客戶介紹別人來成交。
大部分生意停留在前兩步上，沒有進入第三階段和第四階段，即沒有復購和轉介紹的發生。那麼如何經營好復購和轉介紹呢？無疑“社群”成為救命稻草。
不僅要有社群思維，更應有社群創富思維
因此，社群營銷大行其道，幾乎各行各業的商家都在打造各自的社群，市場上有關“社群營銷”的課程培訓也是最受企業歡迎的主題。
但大部分內容集中在如何吸粉搭建社群，如何做貢獻運營社群上。但是如何讓粉絲產生第一次的購買，如何讓客戶重複購買，如何讓客戶成為會員，如何讓會員升級為合夥人持續裂變？這些與成交息息相關的要害卻鮮有人真正講透。
因此，要真正改善企業的經營狀況，只有“社群思維”是不夠的，更應有“社群創富思維”。社群創富思維強調的是，不僅要做好社群運營，更要解決好產品的銷售問題，真正為用戶創造價值，從而為企業創造財富。
梯子理論，讓您叫好又叫座
態度營銷在社群創富思維基礎上，創立了“梯子理論”，就是通過設計會員體系與產品體系同步階梯式上升的路徑，實現產品體系與用戶生命週期不同階段的需求相匹配，通過成交來改變用戶的身份，通過持續成交構建企業與用戶全生命週期的一體化關係體系，為企業打造持續成長的動力系統，由此形成了系統的“社群創富方法論”。
梯子理論
“梯子理論”將為您呈現一套系統化的運營方法和操作手法，即簡單又高效，我們的口號是“一學就會、一次做對”。我們相信這套理論和操作手法，能夠讓大家即解決眼前的銷售難題，又能走向未來，走出未來的大模樣。
後續，態度營銷會將這套方法形成系列課程，在今日頭條首發，歡迎大家多提寶貴意見，我們共同來迭代優化這套方法論，讓更多的人受益。
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