世界在變,市場在變,消費者行為也在變!新零售3大變化攻城拔寨

【科學是第一生產力,實踐是檢驗真理的唯一標準,要用矛盾的方法看問題】

大家好,今天呢我們來侃一侃新零售!

各位,前不久,國家統計局發佈數據,2018年中國社會消費品零售總額達到38萬億元,同比上一年增長9%,聽起來好像還不錯,但是後面還有一句話,這自2004年以來首次出現低於兩位數的增長!

也就是說,中國消費市場的增速怎麼啦?開始放緩了!這對於做零售行業的來說,可能不是個好消息!進入2019年,中國消費市場會有哪些變化和趨勢?

世界在變,市場在變,消費者行為也在變!新零售3大變化攻城拔寨

我相信這個話題,每一個做生意的人都應該感興趣!今天就把中國消費市場正在發生的三個變化分享給各位,咱們一起跟上時代的節拍,別掉隊了!

第一個變化,消費升級!

去年冬天,有一個叫“大鵝”的加拿大羽絨服品牌GOOSE,把在中國的第一家門店,開在了北京太古裡,均價差不多一萬塊錢的羽絨服,整得跟免費送一樣!

消費者都是排隊瘋搶,很多款式甚至都賣斷貨了,這是要說的第一個!還有一個,被網民稱之為小家電的蘋果——戴森!3000塊錢的吹風機,5000塊錢的吸塵器。

只要一上架,就會引來一波瘋狂購買!2018年,戴森在中國的銷售額突破了100億,老闆詹姆斯·戴森也因此成為英國的首富,剛才說的這兩點說明什麼?

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說明高檔奢侈品,正在成為中國越來越多消費者的選擇!購買高檔商品的客戶,正在大量增加,這是第一個趨勢,消費升級!

第二個變化,用戶特權!

這也叫付費會員制。去年年底,吳曉波在一次演講中說,會員制,將會成為2019年最流行的消費者關係模式!這麼說是有道理的。

因為,現在消費者獲取信息的成本,和商家的獲客成本都越來越高!所以,深耕用戶的會員制,將會越來越被重視!前幾年,國內平臺和商家都不太重視會員制,都是雷聲大雨點兒小。

基本上表面上做做樣子,這兩年大家發現不對了。原來,會員制不但可以收錢,更重要的是能圈人吶,商業競爭說到底,不就是用戶的競爭嗎?

所以,大家就都開始推出付費會員制,來圈用戶了!阿里推出了88VIP,蘇寧推出了SUPER VIP,京東推出了PLUS會員,不只是互聯網公司,線下的實體商家,也都在積極推進付費會員制!

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2018年,西貝筱面村就推出了付費會員,西貝喜悅VIP,年費299。他那個會員有三大特權,門店特權、甄選特權和服務特權,門店特權就是享受門店菜品的會員優惠價。

甄選特權就是,可以以優惠的價格購買西貝電商平臺上商品,西貝現在做電商啦?服務特權就是像親子生日會、喜閱讀書會這些,還有國內最大的母嬰連鎖——孩子王。

他也在2018年升級了付費會員體系,黑卡plus會員!未來,對用戶的精細化運營,將成為零售行業、商家之間競爭的關鍵手段,付費會員制絕對不是為了賺那點會員費!

而是,中國零售業要從消費中心化,向服務中心化轉變的一種體現!

第三個變化,內容社區!

2017年,有一個法國頂級珠寶品牌,在對中國10家實體店進行調研的時候發現,有90%的消費者,都是在一個叫小紅書上的平臺,瞭解到他們品牌新產品的!

小紅書,90後女孩基本上都知道,它是一個以各種購物體驗和使用體驗為內容的社交平臺,上面有大量的美食達人吶,美妝達人吶,旅遊達人吶,明星啊什麼的!

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分享各種攻略和評測,小紅書的盈利模式是什麼呢?通過電商來盈利!從彩妝、面膜、美容儀,到零食、睡衣、紙尿褲,幾乎無所不賣!

從2013年發展到現在,小紅書一共積累了2.2億的年輕用戶,而吸引這些用戶的不是商品,而是內容!內容才是關鍵,社區裡的推薦、討論會影響用戶的購買決策,刺激用戶的購買衝動!

這些商品,如果小紅書商城上有,用戶就會下單購買,就是這麼一個商業邏輯!今天,隨著移動互聯網的發展,內容在消費者購物決策中的影響越來越大!

因此,未來零售行業,會出現一大批以內容社區為主導的電商平臺。前端做社區,把某種興趣,或者是價值觀相似的粉絲聚在一起,持續創造內容,相互影響。

後端賣商品,不按產品屬性分類,而是按粉絲的人格分類!後端的商品可以跨品類來經營,先培育社區後賣產品,這就是零售行業的第三個趨勢,內容社區!

中國消費市場未來發展的三大趨勢分享完了,他們分別是消費升級、用戶特權和內容社區!如果各位還有什麼疑問,可以在下方留言!

好了,今天的內容到這裡就全部結束了,我們下次再見。更多精彩內容盡請期待,讀懂管理36計,我們風雨同舟,共創未來。

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