逍遙遊夢
聯想最近在官方的公眾號上發了“保持思考，青年不老”的文章，看了全文後給我避重就輕的感覺，因為這篇文章並未讓我有明顯的答案，反正讓我有很多疑問。
1、對各種門的態度：這篇文章說世界上沒有完美的企業，必然存在各種問題，核心是出現問題的態度。這種論點我是贊同的，各家企業的發展中的確會出現各種問題，用戶最終看的還是認錯和解決問題的態度。但是，聯想真的態度上很好嗎？我存在疑問，網上流傳的各種門的事件中，聯想在這篇文章並沒有逐一進行解答，尤其是很多機型在國內版配置閹割的問題都未提及，這種涉及千萬用戶的事情，我覺得需要看到態度。還有為何給只給美軍以及家屬優惠打折等事件也都沒有明確的解答。
2、飛線門：文章中重點提了飛線門這一10多年前事，聯想對此的解釋是此事當年有爭議，並且當年並不存在召回的事情。個人作為一個老網民我想說當年是沒有全球搞召回，因為聯想從來不認為飛線有問題。但當年的多數用戶對此事相當不滿，罵聲不斷，因為Thinkpad是高端機，採用飛線來打補丁解決問題，只能說聯想解決問題的態度喲點讓人無語。
3、聯想說：網上流傳的聯想相關事件中基本都提及了“聯想說”等語句，這些語句雖然不完全真實存在，但是卻形象的概括出了聯想在對於很多事件時的態度。聯想“保持思考，青年不老”的文章直接拿這個“聯想說”來說當年根本沒有媒體這麼報道。對於這種解釋我不知道說什麼好，這給我的感覺就是避重就輕，自己立個標靶自己來打靶，而不是解釋核心問題。
4、扶不起的阿斗：現在很多人對聯想不感冒，甚至反感，的確有一部分是看了網上流傳出的那張圖（畢竟彙總了很多負面事情），但是還有一部分人看到的是聯想的不爭氣。發展了這麼多年，在核心技術上根本就沒拿得出手的。當年搞多元化，結果搞到了房地產上去，搞了多年的手機業務依然搞不明白用戶需求，現在最賺錢的業務卻是金融業務。
5、很多內容未正面回答：除了我上面提到了各種閹割配置外，
作為一家科技企業，並且得到了很多政策扶持的企業，在IT科技領域毫無成就，倒是做起了很多不相關的業務。更況且聯想之前的營銷沒少打愛國牌，得到很多國人的支持，但現在卻是這麼一個結果，完全是一個扶不起的阿斗，對於這種結果，我只看到了聯想的無能。
總結：早前剛進入IT這個行業時，對於聯想我是抱著仰望的心態，覺得聯想人好牛逼！而現如今，聯想在我這邊屬於遺忘的角落，各產業都沒有什麼拿得出手的業務，我只看到了聯想的多元化失敗了，進軍互聯網失敗了，手機業務失敗了。因此，我想現在很多人對聯想不滿，更多的也是怒其不爭的心態。
所以，最終聯想是中企還是美企，我想大家心理都有自己的一杆秤！
羅氏蟲社
聯想說“輿論皆為造謠”，我這裡反問聯想，是不是聯想在媒體上所講言論也都是在造謠嗎？
再來看一家企業是不是外資？
一看註冊在什麼國家？
二看企業控股人所佔比例？
我們現在講聯想是一家“外資企業”，更多是從感情上出發，因為聯想近幾年來所作所為讓國人認為聯想是一家“專坑國人的外企″，是不是呢？讓事實說話吧！
海上玉狗
批評了那麼長時間聯想，今天替它說兩句公道話吧。其實，聯想淪落到今天這個地步，一半是出於無奈，一半是出於作死。聯想的發展是中國改革開放的縮影。當我們自覺成為世界工廠的時候，聯想在這股大潮裡崛起了，是時代選擇了聯想。在電腦硬件這個看似高科技的產業裡，聯想在其中充當的角色不過是個大點的代工廠，和廣東、福建的球鞋，玩具組裝相比，其實沒什麼技術優勢。打開聯想機箱，你會發現裡面沒有一個電子元件是聯想自己的。聯想能夠發展為世界第一電腦品牌，是因為它在中國的成本比較低，就像今天的富士康一樣，它可以變成最大的組裝銷售商，但它變不成最大的科技公司，也不敢轉型為科技公司。在改革開放中期，中國有這麼一類企業，初期是廉價的代工廠，後來發現代工利潤越來越底下，不如自己開發收益大，於是他們在各種艱難困苦裡打拼，有的成長起來了，有的就此消亡在轉型浪潮中。電腦不同於玩具的地方是如果你只想組裝，那是非常簡單的，但如果你想研發，那門檻是非常高，風險也是非常大的。聯想一家公司做不到，整個中國目前也沒有突破。為什麼聯想不敢轉型為科技公司？這和它當初的戰略發展路線選擇有直接關係。當初的聯想如果選擇走技工貿路線，那風險是很高的，因為美國不會讓聯想好過的，芯片被卡脖子的中興就是例子，也就不會有今天的世界第一電腦品牌聯想了，它有可能就此沉淪，也有可能鳳凰涅槃向華為一樣站在世界之巔。
但可惜的是聯想還是選擇了工貿技，這和它的主營產品有關，因為當面對高額的研發成本緩慢的見效時間和低廉的組裝成本高速的膨脹發展兩條路時，絕大部分人都會選擇後者，既然聯想是公司，賺錢就是唯一目的，這是商業行為，和情懷無關。為什麼美帝打壓華為、中興而不打壓聯想？就是因為它選擇了工貿技，美帝可以允許你賺錢，但不允許你印錢。如今聯想那麼大體量，對美帝的技術依賴就更緊密，就不得不跪舔美帝，小心翼翼伺候著，特別是在中美整體實力轉換的關鍵階段，聯想隨時可能被一夜之間扼殺，他沒有華為的技術積累和底氣，華為即使放棄歐美市場還有國內市場可以養活他，而聯想不行，一旦他和美帝翻臉，它連國內市場都不會再有，因為它組裝不出一臺純國產電腦。
為什麼會有那麼多國內大佬站在聯想身邊？因為國內大多數看似光鮮的科技公司，其本質上和聯想沒什麼區別，不過是一個個代工廠而已。好在我們還有華為、格力、大疆等民族之光，也有越來越多的企業選擇技工貿，他們現在也許還不夠強大，但有他們在，我們的民族企業才就有希望，我們的民族就有希望！
聯想的路越走越窄，有國與國之間的原因，也有自己選擇的原因，現在的聯想自己不回頭，要麼被歷史淘汰，要麼徹底淪為美帝附庸，這是聯想之悲哀，也是後來者之鑑。
好事成雙
聯想出身名門，小時過慣了飯來張口，衣來伸手的貴族生活。
從小習慣了衣食無憂，長大了自然就不願吃苦受累。
窮人孩子能吃苦，富家少爺多紈絝！
聯想也曾嘗試過走研發之路，併成功研發頗具技術含量的程控交換機。
但研發太累，太燒錢，還是組裝電腦的錢來得快。
最終，柳老爺子拍板決定走技工貿之路，以組裝為主業。
沒曾想，組裝業務太簡單，大賣場、小門市紛紛開展電腦組裝業務。
過度的競爭，將利潤壓縮至極低的水平。
自然，聯想的好日子也到了盡頭。
日子過得緊巴，但貴族的派頭不能丟，習慣了阿臾奉承，怎聽得進逆耳忠言？
現在的聯想，就像一隻好鬥的公雞，為捍衛“聯想榮譽”，不惜得罪新聞媒體，不惜得罪廣大上帝！
死要面子活受罪！
退一步海闊天空。負面新聞家家有，華為有，騰訊有，阿里巴巴也有，關健看如何應對。
更何況，厚彼薄此對待國內客戶，5G投票等，傷了國人的心！
聯想，真誠向國人道歉，善待國內客戶，就這麼難？
國人不諒解，怎可能贏得國內市場？
留給聯想的時間不多了。否則，聯想將真正變成一家“外國公司”。
草根守望者
說白了，現在的聯想負責大方向的元老級高級管理是中國人，日常行政執行高管是美國籍，日常負責中級是新加坡一類的外國人，底下員工是中國籍。所以聯想元老自己說自己中國企業，底層員工說自己是美國企業；元老們說自己愛國，消費者說聯想是美帝良心；元老們說科技無國界，管理者們說——我不是中國人，憑什麼為中國著想？
讓我們靜下心來想一想：去年，聯想高調被恆生指數踢出，原因無疑是銷量不理想，市場佔有率下降；前幾天，聯想高調宣佈——全球市場第一，讓我們知道了聯想不需要怎麼努力幾個月就可以變身成功；今天，聯想宣佈——網上不利於自己的消息都是假的，聯想從來沒做過，都是有人陷害！現在恐怕連聯想自己都說不清自己到底是什麼了！！！其實聯想還是沒有擺正自己的位置，沒事時多想想“聯想為什麼”，學會夾起尾巴做人然後再出來！
依舊998
科學無國界，但科學家有國界。這句話同樣適用於法人企業，追求發展和利益是資本的天性，但不考慮行為的影響，僅僅標榜自己豈不是掩耳盜鈴？不說別的，就5g投票這件事上，聯想有沒有考慮過標準花落高通還是華為對未來科技與國家的影響？聯想最初流著共和國的血，也因共和國的背景而繁榮，現在很多做法已經偏離了初衷。老百姓罵得有多狠就說明對他多失望，哀其不幸怒其不爭。曾經民族企業這四個字也高掛在聯想頭上，收購ibm國人也為之驕傲，現在呢？對比華為用技術征服世界也征服了人心，聯想再不改變就不單單是口碑的問題了。
血色縛法者123
聯想是一個奇怪的公司，它跟目下一些頭面公司一樣，帶有明顯的中國文化卑劣特質——靠民族情懷發家，對社會無度壓榨索取。卻不知感恩社會，回報社會。——正常企業應該有的社會責任，道德——於它們沒有絲毫干係。中國社會只有產業界的家族一系和這些家族系的變種死絕，更新出另外的知恩圖報的，有道德底線的嶄新企業。才能有成為發達國家，成熟社會的可能。
一天白雲
越描越黑，其實老老實實做好自己的事給別人看比什麼都重要，我們不是仇視一切外國企業，也不仇恨外國人，我們仇恨的是香蕉，是西方買辦，是漢奸走狗，倭國從未向二戰受害國道歉，從而導致幾十年甚至幾百上千年的仇恨，這種仇恨每到一個臨界點就要宣洩一次，從口頭的到肢體的，從文字的到視覺的，從冷暴力到殺戮。。。一次次的刺激就一次次的升級，直至倭國被滅亡，復仇僅僅是一個時間問題。世界上每個國家的套路都一樣，每當國內矛盾快要激化的時候，為了轉嫁矛盾，民粹主義就會搖旗吶喊，第一個拿漢奸走狗祭刀，然後將國內矛盾轉嫁為民族矛盾，於是舉國復仇就開始了。。。西方買辦們，前車之鑑呀！
原野45684378
都在噴聯想，在兩個方面我有疑問。
一是到底是不是中國企業，二是到底是不是靠中國政府採購。不敢多說，上兩個圖自己看：
Dreamer144573710
聯想發文和馮小剛十問有一比。假如馮小剛不發文還好一點，一發文即被大家看清渣人本質，瞬間成為失地破鼓眾人捶了。看來柳傳志和楊元慶真是有點急眼又水平太次才出此下策。經此一折騰，聯想氣數已盡矣。
