去年愛奇藝打造了國內首檔偶像競演養成類真人秀《偶像練習生》，節目1月19日正式開播，上線僅1個小時播放量便突破1億人次，最後節目推出九人男團NINE PERCENT出道。《偶像練習生》節目的出現，一下子盤活了國內的練習生市場。 騰訊緊隨其後打造了一檔女團選秀節目《創造101》，該節目累計播放量高達52億，微博指數高達1.2億。自從《快樂男聲》《快樂女聲》之後，國內選秀類綜藝，很少有這樣的盛況。愛奇藝趁熱打鐵推出一檔男團選秀《青春有你》，優酷也推出了一檔男團選秀節目《以團之名》。
練習生選秀節目一個接一個的冒出來，但長勢卻並不喜人。《青春有你》聲稱是《偶像練習生》第二季，由於去年《偶像練習生》的成功，網友們也很期待《青春有你》。但節目開播之後，才發現完全不能比。《偶像練習生》節目每週更新一次，每次的觀看量都保持在2億左右，微博話題量高達68億，總決賽播出當天，蔡徐坤以4764萬票c位出道。反觀《青春有你》，微博指數52.1萬，微博話題量只有1億，c位出道的李文翰票數只有846萬，只有蔡徐坤當初票數的零頭。
《青春有你》草草收官，而優酷費心思打造的《以團之名》同樣撲街。微博指數41.9萬，還不如《青春有你》。《以團之名》在《偶像練習生》的基礎上也嘗試著創新，但卻好像沒有摸準觀眾的口味，嘔心瀝血打造的夢想舞臺，被網友吐槽成燃氣灶，剪輯畫風像是在刷抖音。總決賽後趙品霖、楊桐、奶茶（商振博）、AJ（賴煜哲）、田書臣、王迪、陳順、龍泓昊組成Black ACE男團出道，但並沒有獲得多少關注。
前有《偶像練習生》的輝煌在前，後有《青春有你》《以團之名》的撲街，騰訊新推出的男團選秀節目《創造營2019》處境也是相當危險，一不小心也許就糊掉了。《創造營2019》是騰訊去年推出的女團選秀節目《創造101》的第二季，承襲了上一季的節目模式，召集了101位偶像練習生，通過任務、訓練、考核，讓選手在明星導師訓練下成長，循環人氣投票、暫時淘汰的流程，最終通過人氣投票選出11位練習生，組成偶像團體出道。去年《創造101》創下佳績，火箭少女隊熱度不斷攀升，不知道此次騰訊能否帶領《創造營2019》突出重圍創下佳績？
一、練習生市場：男團的標準和發展前景
隨著各種選秀節目的播出，中國的練習生市場在視頻網站的帶動下，正走向一個新的方向，近年來湧現出不少的男團組合。這種男團組合在韓國叫做偶像組合，而在中國偶像更多指一些流量明星。這種偶像組合在韓國以發展成熟，屬於藝人分類中的一種，與歌手、演員相區分，職業化屬性明顯。而在中國，偶像組合才算是剛剛興起，還未形成一定的體系和規模。
偶像組合在韓國已經形成固定的標準，主要有三個方面：其一是業務能力。偶像組合表現以音樂、舞蹈為主，旨在打造唱跳俱佳的團體，對其專業性要求很高。這裡業務能力就是指偶像組合整體的音樂水平和舞蹈能力，這其中包括形體展示，舞臺表現力，唱作能力等。偶像組合在出道前都會經過練習生資格考核，水平能夠達到出唱片的標準，就有出道資格。
其次是國民關注度，韓國偶像組合非常注重培養團體的粉絲，因為偶像組合的收入很大一部分來源於這些粉絲，開演唱會，發專輯，周邊衍生品等都是通過粉絲變現的。韓國有專門的打榜平臺，為獲取國民關注度的數據調查。國民關注度高日後能為公司收回資本的概率就高，而高敏關注度低的團體，很有可能被公司放棄，畢竟韓國的練習生市場非常龐大。
最後就是品牌價值力，品牌價值力是指偶像組合的廠商的青睞度和影響力。偶像組合的收入除了粉絲，就是這些廠商的代言，廣告，遊戲等。廠商的青睞度考核會根據代言產品的售賣程度，遊戲的粉絲數等來獲取，代表著偶像組合的品牌力。而影響力則代表的是偶像組合的價值力，通過偶像組合的獲獎數量和海外知名度等來判定。
2018年男團品牌價值力排名
韓國偶像組合的製作模式已經形成一條完整的產業鏈，通過多平臺的推廣和運營，實現組合的發展。而國內一直缺少組合的概念，依靠粉絲經濟興起的偶像藝人以"單打獨鬥"為主，他們身兼歌手、演員多種身份，以拍攝影視劇、參加綜藝為主。這就直接導致國內的偶像藝人收入的大頭實際上是來自於片酬而不是直接來自於粉絲，與韓國市場有較大差異。
面對較為空白的偶像組合市場，不少經紀公司都曾試圖進軍這一市場，但都因種種原因以失敗告終，目前僅TFBoys一個組合一家獨大，但時至今日TFBoys也進入到了單飛不解散的狀態，三位成員都在進行影視領域的探索。
中國的偶像行業剛剛起步，還沒有完整的體系，也就說明國內偶像組合的發展還有很大的空間。相較而言，韓國偶像組合雖然發展迅速，但目前已經進入飽和狀態。一年平均準備出道組合大約300個，但其中能得到出道資格的只有不到50個，最後能得到大家關注的也不過1到2個。反觀中國，偶像組合市場剛剛打開，發展空間很大，很可能會迎來一個新的浪潮。
2、 造星計劃：結合本土文化創出新模式
中國偶像男團的發展吸引了越多越多關注與看好，更多經紀公司開始嘗試進入市場，準備瓜分這塊大蛋糕。《青春有你》、《以團之名》和《創造營2019》這三個節目相繼播出，每個節目召集100多位練習生，三個節目彙集了近300多位練習生，幾乎挖空了國內的練習生儲備。在如此激烈的競爭下，傳統藝人的培養模式到達瓶頸，粉絲們的審美標準也在與時俱進，男團們絞盡腦汁創新求變，想使出各種新鮮的手段來刺激受眾心臟，在一眾競爭對手中脫穎而出。
現在偶像組合市場大致分為三種培養模式，一是"養成系"。這種培養模式是從最開始的平凡無奇的素人，到通過自己不斷的付出成長,終於成為合格甚至優秀的全能藝人。這種模式前期投入比較大，發展在於後勁。從素人到全能藝人的成長會形成一種反差感，這種反差越強烈，就越能激起粉絲的認同感，鞏固粉絲的忠誠度。
而這種"後勁十足的養成"需要必備兩大條件：第一,是組合須足夠年輕,才有時間讓粉絲看到自己逐步的成長，才能最終引導年輕受眾成為主力消費群。第二，是成員技能要通過不斷的鍛鍊，往更好的方向去發展,不僅要拿得出手，還要越來越優秀,反之則難免會失去感染粉絲的熱血，尤其在這個很容易就"移情別戀"時代，原地踏步的偶像終有一天會失去粉絲的期盼與喜愛。
第二種模式是"大組合小分隊"培養模式。這種模式更利於擴大粉絲規模，在"大組合"的前提下,還有"小分隊"的概念。小分隊的操作形式興起於韓國組合，公司會把組合拆分為小分隊進行活動，或是在不同領域、區域內按照特色各自增長熱度。
比如Super Junior的中國小分隊、日本小分隊；或是優先出道，讓團隊內某部分的成員先行出發打出人氣的突破口。秉承"不把所有的雞蛋都放在一個籃子裡"的原則，在於讓集中的特色更加耀眼，"大組合小分隊" 無可否認是一種可持續性發展的團體培養模式。從整體而言，小分隊帶來的熱度和粉絲，最後都等於是組合的熱度與粉絲，科學地分拆小分隊，就等於多了增加人氣的路徑。在如今受眾細分的當下，這種方法顯然是為了更加迎合受眾，使作用是"打破人氣突破口"的小分隊效率更高。
第三種是2.5次元的培養模式，2.5次元偶像概念起源於二次元文化、聲優文化盛行的日本,讓偶像以二次元為起點走到三次元的現實：第一步先打造出虛擬形象(通常都是漫畫形式),吸引足夠多的粉絲後，真實組合成員或者聲優再出道。在日本，2.5次元偶像培養模式已經發展到了設定龐大世界觀，還可以專門為應援數額多的粉絲製作專屬的歌曲或者故事。這種模式目前也只在日本形成體系，在韓國和中國都還未發展。
日韓的偶像體系已經很完整了，日本是養成系，從練習生時期飯就開始砸錢培養自己選中的孩子。韓國是輸出一個完成品，封閉式培訓一出道就能歌善舞光鮮亮麗。中國走著韓國輸出成品的路卻用著日式的素人，一開始就出道輸出的卻是半成品，偶像組合出道了，但是愛豆們業務能力還不過關，最後組合只能各奔東西。所以此次騰訊推出的《創造營》結合中國的偶像市場，把"養成系"和"大組合小分隊"模式相結合。
《創造營2019》在練習生的選擇上並沒有完全採用素人，而是選擇與各經紀公司合作，收納半成品練習生，也就是已經接受過短時間訓練，但還未達到出道標準。然後對這些半成品練習生進行訓練、考核、評級，這裡的培養模式就是"養成系"，在訓練過程中，拉近粉絲和偶像的距離，通過淘汰晉級制度，近一步調動粉絲的情緒，增加粉絲對偶像的忠誠度。
此外，《創造營2019》的每個學員在微博上都有個以"創造營-xx"為名的賬號，形成以"創造營"為名的大組合，大組合內又各自形成小班級，小組合。不管是個人能力較突出的學員，還是關注高的小團體，流量彙總到最後都會聚焦在"創造營"大組合上。
《創造營》不僅在學員的培養方式進行整改，在多平臺推廣上也有所創新。藉助新媒體的力量，對學員在各大平臺進行更多的曝光。此外還進行節目串聯，《我和我的經紀人》中壹心娛樂的小團隊有一整期的亮相，把粉絲的目光從《經紀人》中轉移到《創造營》來。
3、 未來可期：男團的重新定義
《創造營2019》一開播，觀眾們最直觀的感受不是滿屏的帥哥哥，而是"嚴！嚴！嚴"。嚴格的賽制，嚴格的考核，嚴格導師，讓一開始抱著娛樂心態的觀眾們大為震驚：《創造營》要來動真格的了。最近這兩年各種男團綜藝同質化嚴重，側重展現結果而非過程，觀眾們看不到選手們前後的變化，也看不到選手們訓練的過程，節目呈現的是一個個扁平化的個體。而《創造營》節目分為多個板塊，從宿舍日記的生活化記錄，到練習室中的訓練過程，再到最後導師的考核評級，沒有任何避諱的逐個展現個觀眾看。這種全新的播出形式，讓觀眾們能夠更加了解自己的偶像，也更容易產生反差感和認同感。
在《創造營2019》在充滿儀式感的入營式上，男團發起人迪麗熱巴以異常嚴肅的口吻告誡學員："你們將要選擇的這條路，唯一的生存秘訣，是憑實力和人格受到認可"。學員們面面相覷，從來沒有聽說過憑實力和人格得到認可的，國內的偶像都是誰佔據流量的半邊天誰就是可以被認可的，無關乎實力和人格。這也是為什麼國內沒有優質偶像，大都是"流量小生"的原因。
《創造營》在偶像市場上首先打出了"實力與人格"並行的價值觀，並在節目中貫徹執行。男團入營住百人大通鋪，自己鋪床疊被子，下一秒就要緊急集合去拉練。小馬紮，軍用揹包，乍一看，以為自己在看某大學軍訓紀錄片。這種接地氣的行為讓《創造營》在眾多節目中脫穎而出。近年來國內偶像越來越偏向韓流風格，一開始也很受粉絲們喜歡。不過隨著《紅海行動》、《戰狼》等影視作品的熱播，粉絲們的審美漸漸發生了變化，逐漸轉向展現男性魅力的偶像。《創造營》在學員入營訓練採用軍訓模式，收穫了粉絲們大波好感。
一個偶像組合最怕成員風格太統一，沒有看點，但如今練習生被各大節目挖掘的幾近彈盡糧絕，更別提多種多樣了。於是《創造營》想出新招，一批學員來自各大經紀公司的半成品練習生，一批學員是絲毫沒有練習生經驗的素人，還有一批學員來自曾團體出道後發展不順的"回鍋肉"。《創造營》在學員的召集上實現多樣化，在最後形成團體的成員風格就有很大概率是多元化。
中國男團發展至今也組合出道過不少團體，但最後都無疾而終，基本上都是單飛的命運。就是因為缺少團魂的概念。韓國在團隊打造中把成員們緊緊綁在一起，而成員們也堅守這自己的團隊，在粉絲們送禮物給個人的時候，他們會表示要送就送所有人，我們是一個團隊。而中國沒有團魂這個概念。在《創造營》中，學員吳雄成選擇a班，想要獲取加時資格時，遭到導師胡彥斌和蘇有朋的批評："你們是一個團體，你這樣做是背叛隊友"，不斷的向學員們傳遞團體精神。
《創造營》算是首次在練習生訓練中加入"人格"、"團魂"概念的節目，按照他們目前的考核標準，最終決賽出道的男團在中國偶像市場上很有可能被重新定義。經過這幾期節目的播出，粉絲們感受到《創造營》的用心，更加期待節目的後續進程。《創造營》的創新，能不能掀起男團的新浪潮，還要看節目最後出道的男團是什麼樣子。這個夏天，我們將見證這群少年們的星夢旅程，也將見證中國男團發展的新階段。
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