從涉嫌“傳銷”到納斯達克上市,且看雲集的故事能講多久?

眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。 ——《桃花扇》清.孔尚任

前言

從涉嫌“傳銷”到納斯達克上市,且看雲集的故事能講多久?

雲集

北京時間5月3日,雲集正式在美國納斯達克掛牌上市,代碼為YJ。通過社交模式促成數百億級交易規模的平臺,雲集只花了3年多的時間。

與此同時,雲集一擲千金,買下了5月3日錢塘江邊,杭城最核心CBD的廣告,整個錢江新城都被雲集上市的慶祝標語點亮。而上市後的after party將在5月11日舉行,一場有十餘位重量級明星助陣的“雲集狂歡耶”盛典將在紹興奧體中心上演。

“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客。”從涉嫌“傳銷”到登錄納斯達克,享受資本的狂歡,不到四年的時間。這樣的亮眼成績和成就,我等吃瓜群眾真的是難以望其項背,難免產生吃不到葡萄說葡萄酸的心理,特別是它的創始人還如此年輕,今年剛40歲出頭。

但是,對於雲集的故事,還是有一些看法。至於對還是不對,且留給時間來驗證吧。

太陽底下無新事

從本質上來說,雲集做的事情就是商品的流通。從京東到阿里,從沃爾瑪到costco。核心模式主要是兩種,一種是自採自銷,一種是搭建平臺供其它賣家銷售。採用的方式不管是搜索、推薦還是分享,建立口碑的方式是線下的口口相傳還是線上的社群分享。從古至今,從線上到線下,零售的本質從來都沒有變過:產品、價格、便利性永遠是零售的命脈。

按照梁寧老師對用戶的分類,消費者大致可以分為三類:大明、笨笨和小閒。大明用戶是有明確的需求,知道自己要買什麼,所以搜索是最重要的尋找商品的方式,三分鐘解決戰鬥;笨笨類用戶是有需求,但是不知道自己要買什麼,所以針對這類用戶,推薦是更好的方式;小閒用戶是有大把的時間,也沒有什麼需求,就是來逛逛打發時間。現在的電商平臺中,京東和天貓服務的用戶是大明用戶,而淘寶服務的用戶是笨笨和小閒用戶。

不管是社群電商也好,還是雲集所說的會員電商也好,並不能改變零售的本質,只不過是一種獲客和鎖定客戶的方式而已。況且,會員機制早就被零售商使用了,從沃爾瑪到costco,再到7-Eleven。他們都是這樣做的。

所以,雲集的成功,是將已經成熟的零售模式和移動互聯網、特別是微信進行嫁接,通過構建的模型整合資源,快速的放大規模。太陽底下無新事。

雲集:會員電商模式

就雲集來說,我想重點談談對其會員電商這一模式的看法。

在現在的(移動)互聯網上,絕大部分電商平臺都有這樣一種玩法:自購省錢,分享賺錢。雲集也不例外,繳納一定的會員費之後,自己購買產品就能省錢,並且分享出去之後還能賺取一定的佣金。這種模式好不好呢?當然是好的,但是有一個前提:產品的品質要能得到把控。根據能查詢到的資料,雲集在供應鏈端採用的是強控制的方式,所以在這一塊做的較好。

但是有一個問題,根據雲集的路演PPT提供的數據。雲集目標用戶為25-39歲婦女、年人均可支配收入介於17800-36900元(相當於1483-3075/月)、偏好在有吸引力價格下的高質量商品同時享受優質服務三類人群。在微信上活躍的這樣一群人,是一群怎樣的人?她們註冊會員後,更多的是充當消費者還是充當銷售者?如果購買會員後, 主要是想通過這種方式來賺錢,但是通過一段時間後,發現自己的銷售額有限,是否會放棄充當銷售者的角色,但是消費能力又有限,這個時候會出現什麼樣的情況?

而我們知道costco每年收取的少量會員費,是鼓勵用戶多消費的。對用戶來說,是消費驅動型,而不是銷售驅動型。就像很多中國人,到美國後,都會衝進costco一頓狂買,這個人可能是男人、女人、高級工程師、公司經理等等,而不僅僅是低收入的女性。

從涉嫌“傳銷”到納斯達克上市,且看雲集的故事能講多久?

Costco

所以,在我看來,雲集的本質還是拉人頭式的方式,對用戶的真正觸動點是:只要繳納很少的會員,就能在微信裡方便的轉發,躺著賺錢了,這種懶人賺錢的底層心理。而不是真正的會員制,也不是真正的會員電商。這種方式,在中國有這麼多人的條件下,在剛開始衝勁十足,但是後勁和持續發展的能力是有待檢驗的。

陳歐:聚美優品

從涉嫌“傳銷”到納斯達克上市,且看雲集的故事能講多久?

聚美優品

在寫雲集的時候,我想到了另一個品牌,就是陳歐和戴雨森創辦的聚美優品。雖然雲集和聚美優品兩者有很多的區別,但還是有一些共性的。

2014年5月6日,聚美優品在美國nasdaq上市,上市當天開盤價是27.25美元,聚美優品市值達到56.5億美元。當時,聚美優品創始人陳歐只有31歲。而立之年,就登上人生巔峰。距離他和戴雨森在2010年3月創立這個限時特賣模式的電商平臺也僅僅只有4年時間。今天,也就是2019年5月7日,聚美優品的股價是2.75美元,只有上市當天市值的十分之一。從創立到上市,四年;從上市到退市,可能也只要5年時間。

也是憑藉商業模式的創新,也是做的女人的生意,也是年輕有為、意氣風發的創始人。聚美優品倒在了供應鏈上,死在了假貨上。

雲集,將會走向何方?又將會倒在何地?我們且拭目以待。

總結

中國是一個神奇的國度,有13億多的人口,可以任由創業者在這片土地上揮毫潑墨。在這個鼓勵創新、創業的時代,上演著一出出精彩的戲碼,有快速暴富的神話,也有深陷泥潭的狗血,典型如賈躍亭。於我們個人而言,還是應當保有一份冷靜、理性與寧靜,特別是創造力、激情和衝勁十足的年輕人。“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。”樓終究是會塌的。


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