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每一個職場人，都應該在自己的心中樹立一個原則:職場上的交往，只講強弱，不講對錯。

領導排擠你，有時是因為你的個性太強。職場中個性太強是一個不利的因素，在領導看來你就是容易破壞團結的源泉。所以在職場中人品尊嚴等，一定要先放在一旁，適應環境，融入群體才是首要的任務。

領導排擠你，也有時是因為你太弱了，尤其是性格方面太弱。老實人總是相信善有善報。當你醉心工作，幫助別人時，卻往往得不到相應的回報。職場就是名利場，每個人都在爭取獲得更大的利益。老實人的這種行為其實就是一種不戰而降。請善良的老實人，謹記這一點！

那麼受到領導排擠，你應該怎麼辦呢？

不要發怒，不要發怒，不要發怒，重要的事情說三遍。當你發怒時，證明你已經無計可施。只會遭來領導更瘋狂的打擊，與事無補。

1.可以償試溶入領導圈子當中。一切行為以領導利益為重，學會分功給領導，將榮譽歸於領導。

2.要學會一笑泯恩仇。工作上的事情，只是公爭，不是私怨，切莫傷心傷肺。要學會在微笑中出招，在微笑中招架，反擊…發怒只能證明你的無能!

3.爭取上位。既然職場是名利場，那麼只有獲得領導權，才能有效地保護自己的權益，才能一展自己心中的抱負。如同拳臺上的選手，無關對錯，只爭勝負。最好K0，一擊得手。當你成為一位領導時，你就可以讓你的所屬範圍清明一些了！

父輩時職場講究的是立場堅定，團結互助。如今受金錢的腐蝕，職場變得更加現實，冷酷，冷寞。。。

如果你是一個善良人，那麼就請你以惡行善吧！

題後:文章《如果人生是場獨角戲…》，真人實事，也是我對職場現狀的一些思考。筆觸稚嫩，請耐心品鑑，指導點評？？？

硬沙礫

好辦法，新思路！從此學校可以揚帆遠航。考核領導的這種舉措值得推廣！

【一】感同身受

我曾親身體驗過。那是在另外一個學校，校長安排同事們輪流負責教師的考勤工作。

一教師沒有嚴格記錄考勤表，校長突然一拍桌子，站起身來，指著他大發脾氣：“你拿我當王八蛋是嘛？！好人都由你當！”

看到被校長罵而無動於衷的同事，我感覺校長小題大做了，於是，也站起來對著校長嚷：“吆，多大點事，值當的不！”校長瞅瞅我，一句話都沒說，也不再吵了。

從此以後，校長基本上沒有主動找我說過話。由於年輕氣盛，愛打抱不平我穿了幾年小鞋，這期間心裡非常不是滋味，也沒有得到什麼好處。

當時，我心知肚明，只要我不犯錯，教育教學工作不出問題，他要想治我還必須拿出正當的理由出來！

【二】大可不必

無論是什麼人都有犯錯或者說失誤之時，如果記仇或者不想辦法面對，總是想方設法地暗地裡使絆子、設障礙，這不是明智之舉，只能使工作和生活變得越來越壞，最後無法收拾殘局。

我覺得，校長或者我能夠放下身段，彼此秉著相互溝通溝通，摒棄前嫌，目光一致向前的觀點，問題應該很快可以解決的。其實，雙方應該沒有個人恩怨，只是工作上看問題的角度不同而產生碰撞，不是原則性問題，沒有大不了的事。

作為一校之長，更應該主動積極地化解事端，處理好校長和教師的關係，不至於影響教學、影響學生們的學習。但是，一個領導沒有開闊的胸懷，處處謹小慎微，患得患失，拉不下領導的面子，他是斷然不會主動尋求解決的！

這樣下去，校長和教師的關係緊張，最後受影響最大的是學生的學習！

【三】創新之舉

我們這裡每年不僅要考核教師，而且要考核校長！，由學校全體教師不記名式民主投票決定校長的業績和工作。

教師年度考核沒有達到合格及以上的，不能評優評先，不能晉級晉職，影響更大的是個人的工資待遇。

考核校長非常嚴格。

上級領導親自帶隊來到學校，詢問教師，學生及老百姓以瞭解校長的工作狀況和業績。並且，讓所有的教師採取無記名的形式投票評價校長的德、能、勤、績、廉。如果有超過半數的教師投了反對票，那麼，對不起，校長可能就要被訓誡或者挪一挪地方，也或者撤職。

這種措施怎麼樣啊？校長的頭上也要給帶上緊箍咒了。

【四】效果顯著

結構多年的實踐檢驗，民主評議，投票評價校長的舉措獲得了廣大教師和老百姓的拍手稱快。

校長的一舉一動受到了實實在在的監督，校長時時刻刻都如露薄冰。當然了，如果一個校長只想著怎樣才能做好工作，心無旁騖，心胸寬廣等等，他也沒有必要如履薄冰！

總而言之，

校長的一言一行，一舉一動直接影響著學校的正常工作和發展！

有什麼樣的校長，就有什麼樣的學校！

學校也必將前途廣闊，一片光明！

中小學教育者

職場混跡多年，從小白成長為老黑，我今日終於敢如此放言——領導不喜歡我，絕對是他的損失。如果暗中排擠我，就怪不得我了。看我今天好生把這些潛規則一股腦說出來。

一、處理好與領導關係，是工作的重點。

無論是體制內還是體制外，領導都是上級，掌握分配資源，是執刀人。積極處理好與領導的關係，有助於工作任務完成，也有利於自身發展。但是人一輩子要遇到很多領導，人上一百，形形色色。領導風格的不同，與你的關係也不一樣。有的領導與你性格相投、志趣相似、經歷相近，甚至是老鄉，就容易喜歡你。反之，就可能討厭你。不喜歡你的情況下，領導一般會採取三種手段：一種是改造你。領導覺得你有改造的可能，用他的方式暗示你、教育你、馴服你，看你個人領悟，能否成為他喜歡的樣子。另一種是孤立你。領導不喜歡你，但是一時半會也離不開你，就這樣先孤立你，等待時機，也是在觀察你。長此下去，情況不妙。有一位領導，看我們整天一副陰損樣，一遇到他的狐朋狗友，樂得傻白甜。我就知道，大家不是一路人。第三種是排擠你。領導覺得你沒有可能成為他那條道上的人，存在下去只能擋道、礙事，就通過各種方式排擠你，趕你走。

二、你不能決定領導，但是可以決定自己。

這個世界上，有兩類人你不能決定，一類是爹媽，另一類就是領導。領導的來來去去，都是上上級考慮的事情。作為下級，你只有服從。面對一個喜歡你的領導，相信你可以表現得很好。面對一個不喜歡你的領導，你要學會權衡。

權衡內容也有三項，主要是三個自問：一是要不要改變自己適應領導？有些領導雖然位置在你之上，但是人品低下，弄權霸道，招惹是非，估計發展有限。跟這種人混，有必要嗎？二是能不能改變自己適應領導？江山易改，本性難移。有些性格方面的因素是改不了的。強行改變，扮相很難看，吃像也很難看。你難受，領導也難受。你們在一起搭檔，說不到一起去，尿不到一個壺，還要強扭著拍馬屁，多尷尬啊。三是值不值改變自己適應領導？綜合考量全部要素，如果適應領導的過程很艱難，付出代價很大，跟著他混還有風險，你真要考慮是否值得的問題。仕途上最怕站隊，一旦跟錯人，一輩子都可能白費。

三、如果遭到暗中排擠，學會保護自己。

俗話說，縣官不如現管。得罪領導特別是直接領導，結局是悲慘的。領導能夠到這個位置，他的資源或實力、在高層的印象，一般都是超過你的。再有大領導喜歡你，也很難繞開直接領導的掣肘。

領導排擠你的方式有很多種，比如，架空你，越過你指揮下級；不讓你管事，閒置下來；動輒批評你，逮著機會就處理你，逼你離開；鼓動你的下級跟你鬧事，或者乾脆直接將你調離。等等。你只要不傻，相處一段時間，肯定能夠感覺到他的無情無義。

遭到打擊或排擠，一定要學會保護自己。如果決定歸順領導，那就主動認錯，積極靠攏，大事小事多彙報，有事沒事多走動；如果對未來持無所謂的態度，那就學會做面上的活，該做的就做，不該做的一定不要做，儘量不要被抓住小辮子。如果被批評，虛心接受，死心不改；如果感到領導要動粗，用強硬手段趕你走。那好，找更大領導，尋找保護傘，或者直接調離

四、如果無法改變形勢，做自己心靈的強者。

如果你找不到大領導關係罩著你，又無法調離，還把想離開的風聲放出去了。那麼祝賀你，最悲慘的時刻來到了。

事情發展到這一步，我只有祝福你一路平安。實際上，你除了調適自己的心靈也無路可走。

好好地活著。領導一般比你年紀大，熬死他。

好好地耍著。工作是為了更好地生活，現在不能好好工作，那為何不佔一頭呢？思想和身體，總有一個在路上。學習劉禪，該吃吃，該喝喝，此間樂，不思蜀。小問題不斷，可大問題不犯。對待這樣一個人畜無害的下屬，他如果非要要整你，其實是有風險的。

好好地看著。天地之間有桿秤，那秤砣是老百姓。這個領導如果品行不佳，總有一天會倒臺。你現在需要在的就是等待好戲落幕那一天。如果你真被欺凌，那麼祝賀你，等到他倒臺後，你就可以上演王者歸來了。

樸素文明

怎麼辦？四個方向：1、讓領導變的喜歡你！2、讓領導不得不重用你；3、讓領導不敢排擠你！4、走人！通過自己的綜合分析、判斷、思考，這四個方向都可以作為參考！

一、先得知道：你有一個有利條件——還值得領導去排擠，說明你還是有一些地方做的不錯的！否則，排擠你幹嘛！

如果你是一個一無是處的底層員工，領導根本不會正眼兒瞧你！也不值得花精力去排擠你。沒任何威脅、沒任何價值，排擠你幹嘛？

所以，需要我們職場人透徹的分析、瞭解自己的優勢所在！這是你絕地反擊或者走人尋找新東家的重要資本！沒有這些、不堅持這些自己已有的優勢或者能力、資本，你就沒價值嘍！

二、讓領導變的喜歡你！

只有我們自己才能準確分析為什麼領導不喜歡自己。

造成領導不喜歡自己，進而導致領導排擠自己，一定是有很多原因的。而且往往不是單一因素造成的。

因此，需要我們客觀、冷靜的去分析。

這個過程，往往因為我們身在其中而無法做到準確評判！因為我們日常做事、行動一定都有自己的理由！很少有人幹明知道不對偏偏去幹的事兒！

很多時候，我們自認為有理由的行為、語言、言論等等，很可能是不適合職場規則、法則、潛規則或者人情世故的！無論你是否願意承認、是否願意接納，甚至你是否內心有牴觸，我們很可能犯了很多錯誤！

當然也有可能是因為受到小人的陷害、暗中使壞造成的領導的誤會、誤解。

無論如何，這需要我們的冷靜、理性分析、判斷。並且最好向身邊的好友、同事、過來人甚至單位裡某些認可自己的領導請教！又或者在社會上尋找一些“過來人”一起交流、探討。

如果覺著自己做的天衣無縫，認為自己在企業中哪兒都做的挺好，就是不願意承認自己有疏失、錯誤、瑕疵，那就麻煩大了！老鬼很難相信有哪些職業人能夠做到職業化十足、深諳人情世故、職場規則法則潛規則門兒清、公關能力極強的人，能夠收到排擠。

因此，請記住：多數情況下，不能改變自我、調整自我、剖析自我、否定自我，人是很難突破的！

想辦法讓領導喜歡自己，需要通過綜合分析來採取必要的策略、方法、步驟。這涉及到了職場的智慧嘍。老鬼都希望有機會寫一本職場類的書籍，來分享更多職場生存發展的理念、思路、方法。這裡單單憑一篇文章講清楚，那是痴人說夢。

三、讓領導不得不重用自己

如果恰巧你所在的部門、團隊中，你可能通過自己的專業技能或者某方面的能力，挑起團隊、部門的業績大梁。成為部門的頂樑柱。能夠成為部門離不開、很難替代的人物。恭喜你，你也可以穩穩當當的工作。

這種讓他人、領導離不開、很難替代的角色、地位，能夠在一定程度上抵消領導的排擠。因為，他也要為自己部門、團隊的工作效能、結果負責的！

四、讓領導不敢排擠你！

讓領導不敢排擠你，有很多種方法。上面第三點也算是方法之一。

你可以通過與更上層的領導建立良好的公共關係，讓更高層領導甚至老闆都認可你、信賴你、支持你。

當你有了更大的“靠山、支持者、認同者”，你會非常穩當。當然，該和直屬領導搞好關係的工作不能停。最好不要因為老闆或者高層的信任而出現恃寵而驕的現象。這不太合適哦！

你還可以在基層與很多有能力、有公信力、有影響力的同事建立良好的關係，或者大家的認同、認可、支持。愛屋及烏的道理大家都是懂得的。當你身邊有眾多有實力的人作為背景、作為背書時，領導也得考慮考慮排擠你可能造成的影響！

你還可以在工作之餘，在社會上建立廣泛的人脈資源與社會影響力。這些都將是自己形象、能力的一種展示！當領導知道你的實力、能力、資源、人脈等等時，自然會給你三分面子。當你越是不懼怕被排擠，當別人感覺到你根本不愁工作、不愁沒平臺沒機會時，你的領導甚至其他同事也會更尊重你、拉攏你！這個社會，就是這個樣子！

五、你可以拍屁股走人！爺不伺候了！

如果自己的實力、能力、資源、關係等等足夠自己找到新的更好的企業、有更為優厚的待遇。或自己完全有能力自己創業。那正好接住這個機會辭職吧！

省的某一天自己想辭職時候，反而找不到合適的理由、藉口！沒有合適的理由、藉口情況下的辭職，會讓自己形象受損。而正好領導排擠時自己離開，挺好！

管他呢！大爺不伺候了，也不想來什麼“從哪裡跌倒從哪裡爬起來”了！重新開局，也是不錯的選擇！

就談這麼多吧。權做交流、探討，以供參考。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

領導不喜歡你，暗中排擠你，首先是你的專業水平、各方面能力，比領導強，文憑比領導高。領導妒忌你。

或者單位高層領導看中你。基層領導怕自己職位不保的小人之心！

如果你所在的是公職單位，比如機關、事業單位，國企等，你就不要怕！以欺人之道，還治其人之身！越怕越受欺負，時間久了，得寸進尺，這個領導就不是暗中排擠了，公開整你了！

公職單位領導職位，經常調換，或免職，所以也提醒領導們，多給自己留條後路，說不定，你不喜歡的下屬、被你排擠的下屬，也當上你的領導了呢！

如果私營企業、公司，私營平臺工作的人，領導不喜歡，暗中排擠，那麼每天都有大大小小的濫事擺在你面前，如果你能承受，並有能力解決，並且你們工資很高，為了掙錢，和領導明爭暗鬥，也能得到鍛鍊。

如果工資不高，還受領導暗中排擠，那麼就另找工作吧，別耗時間了，另行發展吧！

用戶1135706132

職場就像打撲克牌，真正厲害的人並不是直接抓了一手好牌的人，而是能夠把一手爛牌打得特別精彩的人。

就像你剛才的情況，領導不喜歡暗中排擠你，這就是你目前面對的一手“爛牌”。那麼怎樣打才能夠挽回局面，解除自己目前的職場危機呢？3個方面可以考慮一下：

一、自己是否太過於招搖了？

有些職場人事能力特別的強，但是呢卻從來不被領導認可。究其原因很簡單：不是領導不愛才，而是員工主角光環太強，甚至有時候會功高蓋主，藐視領導的權威，不顧及領導的面子。

這個時候，你能力越強領導越多打壓你，你給他帶來危機，他自然也不會給你生機。

對於這種情況請記住低調做人的道理，明確自己目前的身份，給予領導尊重，別讓彼此難堪，適當說些軟話，領導自然不會總針對你。

二、是否是對於領導缺乏尊重？

之前在我們公司就有過這樣的員工，領導無論給他交代什麼任務他都回答的比較敷衍，常常內容就是“是是是，對對對”等字樣。

這種態度特別讓人反感，感覺自己的話被對方當成了耳旁風。並且這種人執行力也特別的弱，每次交代給他的一些事情，常常完成的差強人意。最後領導實在忍無可忍，再一次大會上狠狠的批評了他一頓，而最後沒過幾天，他也灰溜溜的離職了。

職場中人心都是相互的，千萬不要把對方不放在眼裡，總用一種無所謂吊兒郎當的態度和人說話，早晚有一天別人會用一些手段讓你知道什麼叫做尊重。

三、是否彼此性格不合？

很多時候員工與領導之間天生犯衝，總是話不投機半句多，聊天也不在一個頻道。

這時候如果你已經意識到了這個問題，那麼最好是和領導私下裡好好溝通一下，向領導表一個態，自己是說話方面欠一些考慮，但是領導安排的任務還是會全力去完成的，也希望領導能夠多給一些機會，不要因此而牽連到工作。

一般領導看到員工如此的低姿態，也不會繼續變相為難，儘管或許領導不會對你好感倍增，但是起碼不會把你當成敵對的對象。

夜泊痕

我覺得我們是不能只單憑"結果"，就開出"藥單"，而是要找到問題的根源，是什麼讓領導選擇排擠你，你平時做人做事，是否再犯一些忌諱，這些才是真正的重點，只要我們能夠抓住矛盾的來源，矛盾很多時候自然迎刃而解。

真要我說的話，其實領導排擠你無外乎下面5個原因，一是你不是領導自己人，二是你沒能力又沒關係，三是你能力太強，引起領導警覺，四是你不尊重領導，五是有小人作祟。我們下面圍繞這五點具體談談

一、你不是自己人

公里裡面是個小社會，自然也要講究個站隊，你在領導手下做事，是不能表現得和其他部門領導太過親近的，有的部門領導之間看似和諧，其實互相之間都有矛盾衝突，可能你在不經意間被自己領導看到，和其他領導關係太好，如果他格局狹隘點，可能心裡就會犯嘀咕，覺得你不是他自己人。

二、你沒背景也沒能力

有句話說得好，"人智人不能欺，人威人不敢欺"，說的就是你有能力，為人懂得變化，自然沒人可以動得了你，你有背景，你的背景有殺傷力，別人自然不敢動你，而相反你既沒能力又沒背景，看著還扎眼，那被領導針對是很正常的事

三、你能力過強，遭到警覺

此外，如果你能力過強，甚至隱隱間有種蓋過領導的架勢，也就是功高蓋主，難免也會讓領導起疑，對面懷揣戒備，他害怕你搶了他的風頭，害怕大領導把你越級提拔，和他平起平坐，害怕你把他架空，帶著人跳走，自然就會對你進行打

四、你不尊重領導

這個也是很常見的問題，很多職場人都會突然犯病，忍不住在背後說領導的壞話，倒公司的苦水，而且我發現，越是底層越是這樣，甚至說有的人明知如此，還是要這麼做，卻不知道紙難包火，這些話一但被領導聽到，你覺得他會怎麼想，再說一個，比如在公司裡面公然和領導翻臉，互懟，越級彙報之類的，都是一個概念，反正類似的情況太多，都是職場忌諱。

五、小人作祟

本來很多事情算不上什麼矛盾，但經過某些人的煽風點火，就演變成了非常尖銳的問題，遇到小人同事，特別當是你得罪了他，他就會時常在領導面前作怪，只要你平時稍微出了點差池，他就會把你的問題在領導面前不斷放大化，還有的人特別喜歡告黑狀，看起來和你玩的好，只要你有什麼毛病，馬上報給領導，有的領導一時不察，就會對你產生看法。

針對這個問題解決的辦法我以前也更新過，如想了解，可以翻看下我之前的文章。

職場深如海，有人光萬丈，有人一身鏽，如想了解更多關於職場領域的知識，乾貨和套路，不妨點波關注，我會持續更新。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，也可以順便點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

領導排擠下屬，一定是領導的原因嗎？沒那麼簡單！所以，不要一聽到領導排擠打壓下屬，就歸咎於領導心胸狹窄，嫉賢妒能。有時，一些賢明豁達的領導，也會排擠下屬。

北宋時期，文彥博做宰相。文彥博此人在歷史上政績不錯，也很關心百姓疾苦。但是，他在排擠北宋名將狄青上毫不手軟，甚至鼓動皇上防範狄青，防止“陳橋兵變”事件重演。最後，狄青在朝廷的猜忌下，驚悸鬱悶，不久就病死了。文彥博為什麼排擠狄青呢？因為狄青後期有點居功自傲，邀攬軍心，引起了宰相文彥博的警覺。

所以，領導為什麼排擠你，不要總是認為領導心眼太小，武大郎開店，容不下個高的。自己有沒有什麼問題呢？比如，下屬最常犯的八個錯誤，你有沒有呢？一，拔尖露頭，不知道收斂鋒芒。二，心高氣傲，不把領導放在眼裡。三，鶴立雞群，與團隊格格不入。四，個性突出，喜歡跟領導唱反調。五，自作主張，遇事不請示和彙報。六，口無遮攔，背後嚼領導的舌根。七，隨風搖擺，讓領導感覺你缺忠誠。八，急功近利，總是搶領導的風頭。如果你存在這些問題，領到排擠你也是情理之中啊。

遇到領導排擠自己怎麼辦呢？既然是排擠你，說明在領導心裡存在一個疙瘩，必須解開這個疙瘩。怎麼解呢？三招輕鬆化解。

一，示弱。職場，學會示弱是最重要的生存智慧。低調和示弱，領導就不會認為你對他構成威脅，也就不會排擠你。怎麼示弱？先好好跟領導談談心。談得時候，態度恭敬點，語氣謙卑點，做做自我批評，也請領導對自己展開批評。領導一看，不是那麼桀驁不馴，也就對你放鬆了警惕。

二，藏巧。聰明的人，永遠是大智若愚的人。自以為聰明的人，不過是自作聰明罷了。一個下屬，如果總是表現的比上司還聰明，上司能不打壓你嗎？所以，工作中要學會裝傻，多請示和彙報工作，讓領導表現他的聰明。這才是聰明的自保之道。

三，閉嘴。說話多了，就容易禍從口出。很多時候，下屬被領導排擠，就是因為說得太多了。比如，喜歡發牢騷，背後議論領導，發言搶領導的風頭，這都是職場大忌，任何一個領導也不會容忍。所以，聰明人都懂得閉嘴。學會閉嘴，你的職場才是真正的成熟。

1.閱後如果喜歡，不妨關注和點贊一下，謝謝

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管理那點事

領導風格有很多種類型，如果剛好你的氣場與他不符，就可能會有不和諧的情況。所以先學會和上級相處，這也是下屬生存的必需。有一個測評把領導風格歸為老虎、孔雀、熊貓、貓頭鷹、變色龍幾種。老虎型領導強勢、直接，希望下屬也是目標感強，果敢；孔雀型的領導比較有畫面感，活潑有激情，希望下屬也不要呆板過於沉悶；熊貓型的領導喜歡溫和、和諧，希望下屬也是善解人意不要過於焦慮；貓頭鷹的領導是嚴謹、規矩，希望下屬不要粗心馬虎；變色龍的領導比較變通，希望下屬也能靈活處理問題。可見每一種風格都沒有好與不好，在溝通方式上都有自己的特點。而如果你不瞭解你的領導風格，就很容易觸碰了他的大忌。讓人際關係變得緊張。所以先了解領導的做事風格，然後讓自己適時去做一些改變，其實我們每個人都有多變性，並隨著環境有調整，職場也是一種特殊環境，所以要想生存，也要找出它的技巧和方法。

此問題你有什麼不同的見解呢？

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世間萬物有果必有因，不存在無緣無故的愛，也不會有無緣無故的恨。職場生活也如此，領導不會無緣無故的排擠你，其中必然是事出有因。

當領導對自己進行排擠的時侯，又該怎麼辦呢？

一、找準領導排擠自己的根源，做到眼明心清，才能謀劃應對之策。

其實任何職場裡，出現擠兌現象，其中的原因大抵有這樣幾種。

1、主觀上：自已的一些不當行為導致領導的排擠。

人們都常說職場如江湖。

很多時候，一句話，一個動作，看似微不足道的舉動，都可能觸犯別人，甚至這種誤解往往會是在不經意中造成，而自己卻一無所知。

這就要求我們自己在平常工作中要遵循職場規則，運用專業的職場人思維與方法來規範自己的言行舉止，方能有效避免職場矛盾的發生。

職場中容易出現的問題有這樣幾種：

①、言行不夠委婉含蓄過於直白，觸犯別人的面子與權威。

作為單位或部門領導，往往會非常看重自己在下屬中的權威與形象。作為領導的下屬就必須要隨時注意擁護與維護其權威形象，不能做有損領導的事，說不利於領導的話。

當然並不是不能說，不能做，而是要注意把握自己的說話、做事的分寸與方法，分清場合與時機，否則便可能引起領導的誤解，從而造成領導的反感，招致領導的排擠。

鄒忌諷齊王納諫，鄒忌之所以能進諫成功，讓齊王欣然接納，就是因為鄒忌採取了委婉含蓄的現身說法，讓齊王順理成章的接納了自己的建議，這就說明了人際交流溝通方法的重要性。

而你在日常工作中是否有不當的言行呢？

②、平常工作中態度不夠低調，顯得有點恃才自傲，讓領導誤會。

毛主席曾經說過：低調做人，高調做事。職場中也應該這樣，尤其是自己的才能較優秀之人，更應該在領導面前保持低調，否則極易讓領導誤解，造成反感的心理。

職場人往往會從自我角度來看待，總認為自己能力出眾，不將別人放在眼裡，說話做事也往往會忽視對方的心理感受。

在平常工作之中，也總喜歡發表自己的觀點見解，對別人的工作進行評議，指出其中的失誤，這種不注意自己的行為，往往會讓別人產生牴觸反感之情，甚至是讓對方顏面掃地，下不了臺。

所以，在職場工作中要低調做人，切忌恃才傲物的思想。職場中不是有這樣一句流行語：領導說你優秀便優秀，領導說你不優秀即使你優秀也不會優秀。

這其實說的就是領導對員工的最終影響與評價。而你觸犯了領導，自然領導也會對你產生重大的行動影響。

聰明的人總是大智若愚，懂得如何收斂自我。

③、喜歡搬弄是非，不懂得人際交流的方法，總在私下裡評論領導，尤其是一些涉及是非的言辭。

搬弄是非，往往是職場的一大忌諱。如果一個人總是喜歡到處去散播一些是非不良之辭，最終只能讓所有人都疏遠你，排擠你。

職場是工作的場所，不是談論私人生活的地方。一旦有不良之辭被別人利用，你就只有被同事、領導排擠的份了。即使你說的是實話，可你的行為已傷害到了他人的情面，破壞了領導在下屬中的形象地位。

你說，領導不排擠壓迫你，難道還要對你好嗎？領導不給你穿小鞋，還會給誰呢？

識時務者往往是少說多做，以箴默來面對職場中的是非之辭。

2、客觀上：領導的狹隘思想素質以及你日漸強大的工作能力，讓領導感到危機與威脅。

這種情況職場中是存在的，也是無法否認的事情。並不是每個領導都具有很高的思想素質，畢竟領導也有自己的職業發展規劃，也希望自己能夠進一步發展，鞏固擴大自已的職場利益。

如果你在職場中，處處展現出你超人的個人工作能力，隨時都想超過領導，從而讓領導時常充滿危機感，那領導為了自身利益，便會有可能不惜一切手段來打壓和排擠你。

尤其是當你擁有這種能力的時候，偶爾還有自己特立獨行的想法，這隻會加劇領導對你的疏遠和排擠。

不然領導等你慢慢去取待他，替代他的職場利益嗎？畢竟人很多時候都還是比較自私，絕不會允許他人侵犯自己的奶酪與麵包。

機靈的人是絕對不會讓領導感受到一絲絲的危機與擔憂，懂得如何去化解領導心中的顧慮，讓自己能夠更好的發展與進步。

二、面對領導的疏遠與排擠，如何才能有效的化解與應對呢？

①、主動化解與領導的矛盾誤解。

無論從公司的管理層級還是個人角度來說，都應該自己主動站出來，尋找機會主動向領導示好示弱，化解領導對自己的誤解。絕不能被動等待領導，企圖領導主動來找你化解，那隻會讓排擠變得更加嚴重，後果更加難以控制。

我們都知道解鈴還需繫鈴人，只要自己與領導主動溝通能夠解決很多的問題，也能讓領導輕易放下對你的偏見，一般都能夠改善與領導之間的關係。

有時主動的示好示弱，並不是懦弱的表現，這恰好是一個能審時度勢之人的聰明之舉。

所以職場之中在處理人際關係的時候，是需要講究一定方法與策略的，一味的固執已見只會讓自己越來越處於不利之中。

②、學會在關鍵時刻掉鏈子。

當然，這種辦法是建立在第①種辦法無效之後。如果自已真誠的向領導示好示弱之後，情況依然沒有得到改變，領導在工作中還是故意去打壓你，就需要自己用其他的方法來解決了。

例如，自己可以在關鍵時候嘗試掉鏈子，讓領導明白你在企業中存在重要性。譬如團隊之間合作需要你出手的時候，突然表現出出人不出力的現象，相信你的領導會著急得焦頭爛額，同時也讓同事們知道你存在的重要性，通過這件事後，一般後面領導不會也不敢再故意欺負擠總你了。

當然，這也要求我們應做得巧妙高明，應牢牢地把握住其中的一個度和原則。這個度就是讓領導意識到或看到你的能力作用與重要性即可；這個原則就是不能破壞掉某項具體的工作完成與實現，但可以讓它變得崎嶇而艱難，從而才能很好的體現出你的重要性。

③、學習收集證據，並隱密保管。

在職場生活中，往往是明槍易躲暗箭難防，甚至身邊的坑凼比比皆是，尤其是面對領導的各種批評時，自己一定要學會多留個心眼，最好是收集一些關鍵的證據保存好，說不定在什麼關鍵的時刻可以幫助自己推脫責任，達到保護自己的安全。

當然這裡的證據材料，既可以是工作中的一些黑幕與檯面下的活動交易，也可能是一些正常工作中的具體安排與分工。

總之要學會收集一些對自己職場工作有利的信息材料，以便自己今後在工作中的不時之需。一旦我們掌握了這樣的一些信息資料，偶爾在恰當的場合與時機中，向領導委婉含蓄的透出一絲信息，自然會收到很好的震懾效果，領導也會隨之改變對你的態度與行為。

④、學會適時的強硬，讓領導看到你的不可替代性。

當然，這種辦法只有建立在你具有不可替代性的工作能力上，否則是沒有任何的作用與效果，反而還會讓領導變得更加的變本加厲，肆無忌憚。

所以這種辦法應該謹慎使用，如果你不具備不可替代性，最好別採用此策略。

古人常說：人善被人欺，馬善被人騎。其實在職場中同樣是這個樣！不管你的工作能力有多強，一旦自己有一個軟弱的性格，別人就會把你定義為容易欺負的老實人。

領導有時候也會為了自己的事情，在工作中故意找你的茬，拿你說事企圖在下屬員工中樹立自己的權威與形象。這個時候你必須學會強硬，讓領導看到你身上的能力，給領導一種無法被替代的感覺！

否則，只要有了第一次，就會有第二次，還會有第三次，最終便會淪落到人人可欺的境地！

職場關係是複雜多變的，應對之道也各有其法，這裡只是起到一個拋磚引玉的作用，歡迎大家發言交流交流！

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