風口來了，你有能力抓住嗎？
2018年，抖音火了！
你可能很難想象當年貼吧、論壇在互聯網陣地劈開一條血路的激烈和艱辛。博客時代一道公知的門檻讓很多人仰望不及，所以最後沒能成為人人狂歡的工具。
就算是後來的微博和微信公眾號，也都沒有做到全民普及。但抖音和快手這樣的短視頻在短短兩年不到的時間就老少咸宜，全民中毒了。
不光傳統企業、互聯網企業、還有電商、個人創業者都在摩拳擦掌地入駐抖音，玩賺抖音，連農村不識字的大爺大媽也抱著手機刷個不停。
於是大家終於回過神來：一入抖音深似海啊！可惜中毒太深，無法自拔，只好繼續愉快地沉浸下去。
正因為門檻低，一時湧入巨量的內容生產者和看客，才使得真正想把抖音作為最新戰略高地的企業和商家需要出奇制勝。
互聯網如此普及的現在，過硬的產品固然有能耐，但多元化的傳播渠道也是供應鏈上不可或缺的環節。年輕人在哪兒，哪就有流量，哪流量多，廣告投放目標就在哪兒。
短視頻作為一種新的傳播渠道，讓越來越多的企業把“兩微一抖”作為了品牌宣傳的標配。這“一”的存在，足以證明一切！
和任何一個熱門行業的培訓市場一樣，抖音培訓已經有很多了，但我跟我的團隊深思熟慮很久，也做了大量的調研和實踐，我們今年才開始對外授課招生，這就如同當年微信在開放了公眾平臺掛接第三方商城時，我們才切入微信營銷培訓市場一樣。
畢竟只有娛樂社交工具商業化了，去講營銷才有價值！
有人說你們動作太慢，我認為這也是一個好事，前期已經有很多人教育市場了，有人做的好，有人做的不好，當然也有人被割韭菜，但這，就是市場現狀，特別是在流量為王的今天。
說到流量，現在互聯網企業爭奪用戶的競爭越來越激烈，線上獲客成本水漲船高。而傳統企業最大的痛點也是門店客流量越來越少，企業經營成本日益上升。
所以當下，誰能有流量，甚至能把流量變為“留量”才是最硬氣的！從這個意義上來說，抖音是一個很好的沉澱用戶的私域流量池，它的娛樂特性讓用戶跟品牌間的互動黏性非常強，也能讓企業通過優質的內容快速變現。
這就是為什麼我讓你一定要做好抖音營銷的原因。
對於品牌企業來說，你不是個體戶，不是mcn機構，所以抖音的營銷價值並不僅僅在曝光量、賣貨量，更重要的是，粉絲帶來的持續數據價值！
如果你現在有點懵，聽不太懂，我建議你買本書先讀一讀。
你還在守著金礦去要飯嗎？
有些變化雖然悄無聲息，但足以致命！
洗髮水領導品牌“寶潔”在稱霸市場十幾年後，近期爆出“已從巴黎泛歐證券交易所摘牌退市！”的新聞。昔日的“王者”成了今天的“巨人遲暮”，不僅令人扼腕嘆息。
是“寶潔”的產品不好嗎？
還是廣告做少了？
都不是！寶潔到現在都還沒有重視自己龐大的瓶身流量帶來的巨大價值，更沒有好好去經營流量背後的用戶。
當然，這是絕大部分品牌連鎖零售企業的現狀。
要知道，人（購買者）、貨（商品）、場（購買場景和消費場景）現在正發生一場鉅變：以前商品從誕生要從生產線走到消費者的手中要經歷倉庫→一批經銷商倉庫→二批經銷商倉庫→零售商貨架→消費者的過程，這是1個賣給10000個消費者的打法。
眼下這種關係已經發生了顛倒：天貓、京東、拼多多、滴滴、美團等平臺商正在不斷減少商品和消費者之間的環節鏈。儘可能的去除中間環節，把購買的過程從信息吸引→展示→觀察→評判→購買→使用反饋壓縮成知曉→購買。
營銷效率從貨找人變成了人找貨，也就是10000個商品要賣給1個人的新營銷法則。
傳統企業有多年積累出來的用戶基礎，這些用戶在線上就是讓人垂涎三尺的巨大流量，如果對這些流量進行精細的數據分析，就能真正實現從流量到“留量”，形成巨大的數據資產，持續為企業貢獻業績！
所以這麼多年，我一直在對傳統企業大聲疾呼，重視用戶，重視流量，重視數據。可惜聽得懂的寥寥無幾。於是我四處奔走，聯合眾多企業家一起發起、並建立了企業數字化聯盟。
他們分別是林清軒孫來春、上海老闆電器張偉、多樣屋潘淑真、齊魯壹號劉少華、鑫蜂維史楠、百勝軟件黃飛、萬維發展朱震、優圖科技譚芷濘、美數思享會陳偉華、臺灣連鎖工委會蘇正賢、海南省中小企業聯合會依然、盛世齊家戴老師等。
我們深信，做企業的事，操行業的心，才能構建一個良性的發展生態。
其實人生亦是如此，當你圍著一件有價值的事情轉，最後整個地球都會圍著你轉。
經營企業：當下即經典
我們這幫發起人，不為名、不為利，無論企業做得多大多牛逼，在這個聯盟組織裡，都是一個普通的志願者。大家秉承著一個堅定的信念共同倡議：
願景：讓每個企業擁有數據資產；
使命：構建企業數字聯盟；
價值觀：“善”用數據；
最近看到一張圖，分享三個經營心法給您：
01 未來
如同我今年才開設抖音課一樣，我相信現在成立“數字化聯盟”也是最好的時機。永遠在合適的時間幹合適的事情，因為最好的時代永遠是在當下。只有立足當下，全力以赴，趁勢而為，才能實現天時地利人和。
02 歡喜
新的科技新的玩法會一直湧現，我們永遠不能拒絕新生事物。“互聯網+”的時代，用戶永遠熱衷於真實、新穎、有創意的產品，營銷模式自然要以用戶及消費者為中心。所以企業家一定要有“玩中逆襲”的心態，有娛樂精神才能讓用戶也喜歡你。
03 清涼
對任何事物都懷有“敬畏”之心。數據給企業帶來的價值是巨大的，但絕不可以濫用。唯有正念、利他、厚德，才能享受數據帶來的福報，真正達到在“潤物細無聲”中實現營銷的自由境界。
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