大体来说，国内白电市场的品牌主要是格力，美的，海尔三家企业，加上三家主要的电视生产企业TCL，创维，海信，组成了中国家电企业的主要力量，可以称之为家电六强。一些主要的家电产品像家用空调，洗衣机，冰箱，平板电视等，中国的产量都位于世界前列。
根据日本媒体日本经济新闻的数据，在家用空调产业，世界排名前三的企业都来自中国，分别是格力，美的，海尔，合计全球市场占有率超过46%，接近市场总量的一半；在洗衣机产品，海尔以21%的市场份额位居第一，美的排名第三；在冰箱产品上，海尔同样位居世界第一，市场份额21.4%。
在平板电视领域，根据市场研究公司Sigmaintell的数据，TCL的销量位居全球第二，海信，创维也分别排在第四，五名。在数据上，中国家电六强毫无疑问已经是世界一流的企业，市场销量也都位居世界前列，其中白电企业在全球市场的优势要更明显一些。
中国的家电六强让人想起日本家电产业最鼎盛的时期，也曾经产生过家电六巨头，这六家企业分别是索尼，松下，夏普，东芝，日立，三洋。日本家电曾经是高品质的代名词，充斥着国内大大小小的商场，电视广告中令人印象最深刻的同样是日本产品，东芝的“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝”成为那个时代的经典，索尼的特丽珑技术高清电视曾代表着世界电视产业的最高品质，松下的经营管理模式也成为中国企业争相模仿的典范。
今天这些日本品牌基本都已经退出全球家电市场，取而代之的是来自中国以及韩国的企业，中国有家电六强，韩国有三星电子和LG，韩国双雄已经成为中国企业主要的竞争对手。三星电子，LG电子主要的竞争优势在平板电视，三星电子在全球市场的占有率遥遥领先。不过TCL，海信等中国品牌已经率先在北美市场取得突破，市场占有率不断提升，TCL今年有望成为北美市场第二大电视品牌。以空调，冰箱等白电市场，格力在美国以贴牌为主，海尔收购了通用电气旗下的家电业务，依靠海尔+GE双品牌战略，夺取了美国市场第一的宝座。
日本巨头退出家电市场后，旗下的家电业务就成为甩卖的对象。夏普将北美的电视机业务出售给了海信；东芝将洗衣机，冰箱等白电业务卖给了美的，将电视机业务卖给海信。尤其是海信，先后收购了夏普和东芝的电视机业务，急于开拓国际市场的心态可见一斑。中国家电企业在海外市场频频收购，反映的是中国品牌在国际市场的影响力偏弱的事实。这些家电资产有些已经处于亏损状态，产品设计陈旧，品牌老化，失去了市场竞争优势，收购这些业务短期开拓市场会容易一些，长期来看弊大于利。
从技术实力来看，中国家电六强只能说大而不强，就拿液晶电视的核心LCD面板来说，国内拥有完整产业体系的只有TCL一家，旗下的华星光电是TCL最大的利润来源，而海信，创维都不具备这个条件。空调产业，核心的空调压缩机大都是来自日本企业或者日本技术，包括三菱重工，东芝，松下等，格力，美的，海尔都不例外。在引领技术潮流方面，中国家电企业还没有创造出引领市场的技术或产品，而日本家电的巅峰时期，液晶电视，等离子技术等产品都是这些企业所发明。从这个角度来说，中国家电六强要超越鼎盛时期日本家电六巨头，还有很大的差距。
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