張傑彬:與你分享,昨天暢聊3個小時的部分乾貨

每天寫一篇文章的第4年269天

張傑彬寫作目標:幫你打造個人品牌

去年,報名參加了中國人民大學和西安樓觀臺聯合舉辦的中國哲學碩士課程。

張傑彬:與你分享,昨天暢聊3個小時的部分乾貨

張傑彬:與你分享,昨天暢聊3個小時的部分乾貨

課程上,有幸結識了很多喜歡中國哲學的同學,昨天,約了幾位在深圳的同學聚會,我有一個習慣,那就是一邊聊天,一邊把聊天中碰撞的靈感記錄下來。

現在,把聚會中聊天的部分乾貨與你分享。

一、得來自在性情,盡享現世之樂

二、有一種生活狀態

是什麼也不想,什麼也不幹,安靜地坐在那裡,看人來人往。

寵辱不驚,看庭前花開花落;

去留無意,望天上雲捲雲舒

核心關鍵詞:

自在

三、不給自己和別人增添不必要的麻煩

參與聚會的李班長分享了這個觀點:

有一些原則,自己去測試一下,如果覺得原則很對,然後去遵循就行。

我接著追問,有哪一些原則屬於這個類型呢?

李班長說到:

不給自己和別人增添不必要的麻煩

四、容易和不容易

我們去評價一件事,如果從難或不難的角度去評價,那注意力都放在困難這裡。

我們可以從容易或不容易的角度去評價,那注意力都放在容易這裡。

五、很多顛覆,來自於敢於質疑權威、敢於質疑某些既定的、被默認為真理的假設

比如,一些傳統的經濟學理論有一個假設:

個人是理性和自利的,同時會盡可能地追求最大利益。

但是,有一個名叫理查德·塞勒的人,他敢於質疑權威,他覺得這個既定的、被默認為真理的假設是錯誤。他認為

“經濟主體是人”,而人並非嚴格按照理性作出決策。

他順著自己的這個假設不斷研究,創立了行為經濟學,在2017年,獲得了諾貝爾經濟學獎。

張傑彬:與你分享,昨天暢聊3個小時的部分乾貨

敢於質疑權威,敢於質疑被認為是真理的前提假設,是顛覆的重要步驟。

六、我們每個人都是醫生

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從本質上來說,我們每個人都是醫生。

很多醫生是醫治疾病,我們是醫治其他問題。

藥之不當者有三:

一曰不察病因

二曰濫施藥攻

三曰未因時施治

翻譯一下,用藥的時候,會存在三方面的問題:

第一是不知道病因就開始用藥

第二是胡亂用藥

第三是沒有按照恰當的時機用藥

為什麼我說我們每個人都是醫生呢?因為我們解決問題,也是要按照以上方法論來執行。

舉個例子,對於來參加《創造一套理論,幫你打造個人品牌》私人定製課的學員來說。

理想狀態和現實狀態之間的差距,就是問題,差距越大,問題就越大。

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比如付出很多努力,理想狀態是一年賺到5千萬,但現實狀態只賺到1百萬,那中間這個差距就是問題,這個問題就是疾病。

下面是我的部分方法論,這些方法論就是藥。

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對於來上課的學員,如果一開始就直接給方法論,那就犯了當醫生的第一個錯“不察病因”

我以前寫過一篇文章,我媳婦說帶孩子以後,一直腰疼,經過分析以後,我們覺得原因是晚上哄孩子睡覺的時間太長,有的時候需要一個多小時。

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問題來了,為什麼哄孩子睡覺需要這麼長的時間呢?

我畫了一張因果圖來分析導致問題的原因:

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分析完原因後,我找到了解決方法,那就是下午六點一定要帶孩子去樓下玩,玩累了回家就睡得香了。

對於沒有賺到理想中金錢的學員來說,我的第一步,是花2天的時間,一對一給他透徹梳理過去不賺錢的根源,然後出具《過去不賺錢根源分析報告》(如下圖所示),很多學員都被這份報告所震撼。

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比如,通過診斷,發現不賺錢的原因,居然和小時候父母對自己的教育相關,居然和周圍朋友的交流相關,由此,你可以看出對於這個問題挖得有多深。

這份報告價值多少錢呢?這要看你公司的規模,年入100萬的公司,那這份報告就價值100多萬,年入上億的公司,那這份報告就價值上億。

不為良相,即為良醫

當宰相和當醫生,在一定程度上邏輯都是通的,你想解決某個問題,第一步先分析導致問題的原因。

七、必要的痛苦和不必要的痛苦

《道德經》中有一個重要理念,那就是生長收藏。

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“生”要發展到“長”,要經歷一個“化”的過程。

“長”要發展到“收”,也要經歷一個“化”的過程。

那什麼是“化”呢?

冰是固態,水是液態,冰變成水的過程,我們稱之為“融化”,這就是“化”。

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水是液態,水蒸氣是氣態,水變成水蒸氣的過程,我們稱之為“汽化”,這就是“化”。

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比如你吃完桃子後剩下一個桃核,你把桃核放到泥土中,這個桃核從種子長成桃樹苗,這個階段是“生”,也就是從無到有的過程。

這株桃樹苗長成大桃樹,並且桃樹還開桃花了,這個階段是“長”,也就是從有到更多的過程。

這朵桃花長成了新的桃子,這個階段是“收”,也就是收穫。

這個新的桃子熟透了,於是從樹上落下來,掉入土中生根和發芽,這個階段是“藏”,也就是桃子尋求新的生機,去適應新的環境。

生到長,是一個量變引起質變的過程,這個“化”的過程會很痛苦。

就像固態的冰變成液態的水一樣,這個過程會很痛苦,液態的水變成氣態的水蒸氣,這個過程會很痛苦。

以上的內容對我們有什麼啟發呢?

比如很多人喜歡開啟很多項目,項目剛發展起來,他就重新開啟另一個新項目,新項目還沒賺到錢,還沒走到“收”的階段,他又開啟了第三個項目。

“生”到“長”這個“化”的痛苦,屬於必要的痛苦,如果不主動去承受這份痛苦,而是逃避,那會承受其他不必要的痛苦。

冰塊羨慕水可以流動,羨慕水的自由,那就要承受冰融化成水的痛苦。

水羨慕水蒸氣的無拘無束,羨慕水蒸氣的自由,那就要承受水汽化成水蒸氣的痛苦。

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八、善於抓住本質

水的三種狀態:

固體

液體

氣體

這三種狀態都是水的“相”,我們經常說不要“著相“,也就是不要被冰塊,水或者水蒸氣這三個相所迷惑,他們的本質都是

H₂O

我們要成為善於抓住本質的人,例如,商業的本質就幾句話:

你有病

我有藥

想吃藥

拿錢來

所以,當別人給我天花亂墜地解釋複雜的商業模式,我會問幾個問題:

1.你解決誰的問題?

2.你解決他們的什麼問題?

3.你用什麼方法去解決?

如果回答不上了,那很有可能是騙子。

此次線下聚會,除了朝暉班長貢獻很多智慧,清淨小白也貢獻了很多智慧,下面是清淨小白的總結:

張傑彬:與你分享,昨天暢聊3個小時的部分乾貨

今天出差去武漢,和我們行一社的道醫大咖馬老師深入交流,明天把交流心得與你分享。


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