別人沒問你意見,你最好還是閉嘴的好


別人沒問你意見,你最好還是閉嘴的好

如果你不瞭解別人做一件事的預期與條件,就彆著急給出一些站著說話不腰疼的建議。

01

週末完成了一次心驚肉跳的網友會面活動。

小男孩長得賊拉帥,清清爽爽像個剛出道不久的演藝圈人士,早知道他這麼帥,我也就不這麼推三阻四、假裝高冷了,真是的。

但這不是我說的重點。

重點是,這個男粉兒,明明長了一張陽光射滿人間的帥逼臉,但一說起話來吧,哎,特想讓他滾。

簡單概括一下他非要大老遠跑來找我聊聊的煩心事兒吧。

男生上大二,已經經歷了3次換寢室活動了,當然,是他主動要求換的。

換寢室的原因,是因為他覺得跟這些人處不來。

第一次換寢室,他覺得主要原因是因為A寢室的室友太傻逼,第二次換寢室,主要原因是因為B寢室的室友也傻逼,第三次換寢室,他發現C寢室的這幫人竟然不但傻逼還一起排擠他……

按說像這種人畜無害的盛世美顏擁有者,人緣應該不錯才對,為啥他把全班的男生都同居了一遍後,卻沒有一個人願意跟他做一把哥們呢?

為了證明他是沒問題,問題一定是出在別人身上,男生給我講了一個小例子。

B寢室裡有一個長髮男生是他的上鋪,彈得一手好吉他,課餘時間也去吉他店打工賺了不少課時費,平常也是出手闊綽,經常承包一屋兄弟的菸酒糖茶。

有天晚上,這兄弟照例是安排了一桌吃喝,把大家叫到一起,說自己想盤下來那個經常去打工的吉他店,課餘時間一邊教課一邊賣賣吉他,他手頭的錢也是夠的,如果有願意入一股的,也歡迎大家一起來賺錢。

寢室裡條件好點的兩個男生馬上應下來入一股,手頭緊的男生就擺擺手說沒餘錢跟著發財啦,然後大家各自洗漱的洗漱,摳腳的就去摳腳了,唯獨這個男粉絲,苦口婆心地給這吉他男孩分析接手吉他店的風險,一再地勸他不要接這個盤,因為他覺得,一旦教課是一回事,經營是另一回事,沒有經營經驗只是因為這一腔熱情去投資一個項目,必然賠。

是不是聽上去還特有道理?

但長髮男生提上外套摔摔打打就出去了,回來後再沒給過他好臉子。

“基本上這幾個寢室裡的人跟我鬧翻都是因為這種原因吧,自己傻逼還聽不進去正確的意見。這些人根本都不識好人心,我業餘時間在圖書館讀過很多書,我願意主動勸他們還不是出於好心,為什麼所有人都理解不了我的用心呢?”

男生說這些的時候,嘴唇都在抖。

我把水往他面前推了推,嘆了口氣說,誰願意被別人時刻證明自己是傻逼啊?

況且,人家問你意見了嗎?

別那麼喜歡好為人師,真沒人願意聽你不停地說教啊。


02


其實這種人,在職場上也格外吃虧。

之前見過兩個部門領導槓起來的精彩橋段,最後的輸贏也算是教科書式的經典案例了。

當時公司新接手了一個內容改版的活兒,甲方老闆著急拿這個項目去申請一個扶持項目。

提案的時候,兩個部門的領導都去甲方公司了,一部經理超有信心地拿出來兩套方案讓甲方選,還沒等甲方領導發表意見,二部經理直接抖了個機靈趁機打擊了一下一部的方案:“我們自己也覺得這兩個方案不太滿意,如果你有其他的想法也可以直接提,這個案子主要是一部負責,我們二部輔佐的。”

甲方老闆聽了之後,眉頭一皺,一句話沒說就離場了。

回來,二部經理就被開了。

當時所有人都特納悶,一向倚重製衡之道的大老闆,怎麼就這麼果斷破壞了這樣的平衡。

後來聽說,當時甲方老闆就直接給大老闆打電話了,特生氣地問:“我眼看就趕不上最後的項目申請日期了,你們這幫人來到底什麼意思?沒有方案C,還跟我說什麼方案A和方案B都垃圾?這特麼讓我怎麼選?”

大老闆一聽就知道咋回事了,手起刀落就處理了那個“好為人師”者的抖機靈人士。

最後的結果是,甲方老闆選了方案A。

為什麼會這樣?

難不成方案A真有何過人之處?

不不不,是因為你並不清楚,不同的人做同一件事情的預期,本就不同。

有人就是覺得,一個方案,只要能做到60分,10萬塊錢內能解決,10號前定稿,就是好方案,而你偏要自以為是的絮叨,哎呀,這60分的方案那麼經不起推敲,不如100萬的方案水平夠、數據充分……

有人就是覺得,跳舞就是圖個鍛鍊身體,你非要上去嘚啵嘚人家的姿勢不夠標準,腿沒抬到位。

人家能樂意聽?人家只會覺得你這種人就是吃飽了撐的。

如果你不瞭解別人做一件事的預期與條件,就彆著急給出一些站著說話不腰疼的建議。

就像《了不起的蓋茨比》裡說過的那段話一樣:

我年紀還輕,閱歷不深的時候,我父親教導過我一句話,我至今還念念不忘。 “每逢你想要批評任何人的時候, ”他對我說,“你就記住,這個世界上所有的人,並不是個個都有過你擁有的那些優越條件。”


我想說的是,同樣,每逢你想好為人師的時候,你也該記住,這個世界上並不是每個人都跟你擁有同款目標。

03


以前潛入了一個媽媽群,經常聽新媽媽吐槽婆婆各種越界。

一會兒婆婆不允許孩子穿尿不溼了,一會兒婆婆又要喂四個月大的孩子吃輔食了,一會婆婆要你往乳頭上抹辣椒抹榴蓮給孩子斷奶了……總之,各種上一輩兒的過來人經驗整天在你面前噴,不跟你商量就要求你按照她們的經驗執行。

她們的理由也是如此,我跟你說這些,還不是為了你好。

迂迴一點的媳婦兒不接受這些老掉牙的觀念,會耐著性子跟婆婆講道理,講到最後卻把婆婆給講不樂意了。

為什麼?

好為人師者,往往頑固。

她們看不得別人逐漸消失的笑容,察覺不到別人微微皺起的眉頭,聽不到別人故意岔開的話題,體會不到別人希望她住嘴的嘗試。

她們就是得了一種必須要治服你、必須要做你主的神經病。

對付這些人啊,別講道理,也不用撕破臉。

就“嗯嗯嗯,對對對,好好好,是是是是,你牛逼你牛逼”,打完哈哈,你該怎麼做就怎麼做,全按自己的意願來,愛誰誰。


04


好為人師的臭毛病,真的是挺惹人厭的。

你說人家如果主動向你請教,你說了讓人不痛快的話,那是另一碼事。人家沒問你啥,你非要湊上去發表一番言論,非得找一切時機證明自己學識過人、論斷高明,你真當別人都傻逼逼地看不出來你在委婉的嘚瑟什麼?

別說什麼你為了這個好,你為了那個好。

不顧別人需要,不顧別人感受,隨時隨地跳出來指手畫腳,說好聽了是好為人師,說不好聽了您這是跑到別人地盤兒裝逼來了。

人家跑步就想出出汗,你非說人家步頻太低,得調到每分鐘180步頻才最經濟;人家就是飯桌上提了一嘴“最近要做個酒店”來應付“最近忙啥”的提問,結果你在旁邊喋喋不休地規勸人家不要輕易入這個坑,非要追著問人家投資規模、合夥人、選址都在哪兒。

你覺得自己就是個救世主,別人眼裡你就是個二百五。

打住吧,幹啥呢,想要請教的自然會主動問,不想聽的你說多了人家也會覺得反感。

大家願意去請教的,都是自己信任、自己認可的人。

至於你,別人沒問你意見的時候,奉勸你最好還是主動把嘴閉上的好。

初小軌,山東水瓶女一枚,小說、隨筆作者,新書《自律的人生不孤獨》已溫情上市。個人公號“初小軌”(ID:chuxiaogui2016),微博:@初小軌。


分享到:


相關文章: