這些年隨著生活水平的不斷提高，在科技方面也是迅速發展，而且智能化的生活也開始慢慢在全球普及，中國在社會創新事業上的成就也是在慢慢推廣，不僅是科技在迅速發展，其實國內的製造業也是正在蓬勃發展，格力、海爾、美的等這些著名企業的相繼誕生。這種勢頭已經遠遠的超過歐洲的發達國家。然而，美國、德國和日本的製造業卻是不容忽視。
值得一提的是，面對中國的激烈競爭，日本的松下、東芝已經開始變得弱小，更多的企業開始剝離相應的業務，以求能實現新的發展，但是，日本的傳統制造業仍然存在。作為亞洲第一個進入到發達行列的國家，日本在明治維新的時候，一直在上世紀80年代經濟的迅速發展，而這期間就出現了很多世界級的工業企業，其中就有一家日本的企業，而這家企業就是日立。
日立是日本眾多製造企業中非常低調的一家。許多中國人首先了解到日立可能是家用電器和電梯。因為確實是日立的電視，包括冰箱這些家電，曾經在國內是非常暢銷的，然而在這些年來隨著中國製造業的崛起，有很多的國內家電廠商已經迅速崛起，所以現在日立的電器已經很少有人在用了。
別看日立的電器在中國賣的不好，但是在日立前不久公佈的財務報表來看，去年的時候，日立從中國賺了200多億，而這些其實都要歸功於日立的其他產品，其實早在1910年，日本工程師小平浪平就在東京創立了日立公司。從那時起到現在已經有一百年了。日立起初只是一家生產電機的小公司，現在已經逐漸發展成為一個多元化的企業，其中包括家用電器、機械、能源、物聯網等。
在國內，大眾肯定是對孫正義的軟銀以及松下知道的可能會多一些，但對日立這家企業可能越來越少的人知道它。事實上，在收入方面，日立已經超過了公眾熟知的軟銀、索尼和松下。其實根據數據顯示，日立作為世界500強企業，年營業收入為845億美元，相當於5690億元。相反，2018年騰訊的營業收入為3127億元，阿里巴巴的僅僅為2503億元。也就是說，日立的年收入甚至是超過了馬化騰的騰訊和馬雲的阿里巴巴的總和。
而且不僅僅是在業務上表現突出，日立這個龐大的製造業帝國旗下還控制著1000多家企業，這個龐大的製造業曾經號稱一切都能生產，過去幾年，企業一直在進行轉型。過去日立的主營業務是家用電器行業，而現在家用電器在這個企業中則是一項微不足道的業務，現在的日立已經將業務方向轉向電梯、能源、機械、物聯網等領域。
日立能夠成為一家百年企業的原因其實並不是依靠一項突出的業務來佔領市場，而是日立能夠順應形勢而為，果斷的拋棄過時的競爭力較低的業務,並將其目標放到新的領域增長點裡面,這個方法適用於任何國內企業學習。
日立在20世紀50年代開始銷售電視機。在中國，人們第一次認識到日立是一種家用電器產品，那是一個輝煌的時代。但日立的電視業務近年來基本上已被放棄。去年，日立停止了在日本繼續生產電視業務。在其他國家，電視業務也是隻由其他公司生產。這意味著擁有60多年曆史的日立電視將退出舞臺。日立在中國一直銷售家用電器、健身器材等產品，但長期以來一直沒有特別突出的品牌，反而不斷受到中國品牌市場份額的擠壓。
但是日立並沒有選擇放棄中國的市場，所以說日立選擇在中國開展電梯業務，對於現在的人們的日常生活，大眾越來越不喜歡走樓梯，都喜歡電梯，又快又省力，真的是很方便。所以說日立擴大了中國電梯市場，而且日立電梯以其卓越的品質和信譽，在中國電梯行業中處於領先地位。去年，日立電梯的營業收入達到195億元。
日立還在中國銷售了不少挖掘機和ATM機器，日立工程機械在大型工程機械方面居世界第三位，佔有較大的市場份額，在中國市場銷售挖掘機11萬臺。也就是說去年日立從中國賺走了至少200億元。日立多年來的發展，實際上已經為很多企業樹立了標杆，無論在哪個行業，他們都會追求卓越，即使受到市場變化的嚴重衝擊，他們也可以在很多領域找到新的增長點。擁有數千家公司的低調的日本製造業巨頭，其收入超過了騰訊和阿里巴巴的總和，日立能否繼續演繹未來生存的神話。
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