西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃

西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、2020年專用資金計劃和2021、 2022年儲備計劃

西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃


5月8日,西山煤電集團黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠,總工程師賀志宏,副總經理於林,副總經理於建軍帶領相關處室負責人到馬蘭礦,對該礦(廠)2020年專用資金計劃及2021、2022年儲備項目計劃進行調研。

調研會上,馬蘭礦(廠)就礦井生產銜接情況、“一優三減”完成情況和具體規劃、標杆礦井建設規劃、2020年專用資金計劃及2021、2022年儲備項目及需集團公司協助解決的問題進行彙報。

聽取彙報後,集團公司相關單位處室負責人對馬蘭礦下一步工作提出了建議和意見。集團公司領導對馬蘭礦提出的問題進行了解答並提出了要求。

西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃

於建軍對馬蘭礦信息化等方面工作提出了意見和建議,要求加強人才的培養,礦(廠)信息化建設要實現一體化。


西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃


於林要求,馬蘭礦要充分利用好矸石山治理資金,研究煤矸石的再利用。並對馬蘭礦選煤廠裝車管理工作提出了意見和建議。


西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃


賀志宏要求,馬蘭礦要密切關注常安風井風量變化等情況,發現異常,及時採取措施;同時,要求建設標杆礦井要與綠色礦山建設結合起來。


西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃


郭福忠指出,要立足長遠,打破傳統思維,圍繞綠色礦山建設,自動化、信息化、智能化建設,最終實現高效發展;在智慧礦井建設上,要充分學習調研,避免走彎路,重複投資,不管使用什麼設備、工序,一定要提高人工效率,真正建成集團公司標杆礦井。

西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃

西山煤電領導調研西銘礦2020年專用資金計劃和2021、 2022年儲備計劃

西山煤電領導調研馬蘭礦(廠)、西銘礦2020年專用資金計劃

5月9日,西山煤電黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠,總工程師賀志宏,副總經理於建軍及相關處室人員到西銘礦,就2020年固定資產投資計劃及2021年、2022年儲備項目計劃進行調研。

會上,西銘礦就2020年固定資產項目及2021、2022年儲備項目計劃進行詳細彙報。

聽取彙報材料後,西山煤電相關處室人員對西銘礦彙報材料的細緻、精準給予充分肯定,並提出建設性意見和相關要求,希望進一步優化各項工程方案、有序安排各項工作,做好整體佈局、合理規劃,找到符合西銘礦的可實施項目方案。

郭福忠要求該礦認真聽取相關領導和各處室提出的一些建議,在推廣先進技術和新工藝上下功夫,從理論到實踐都要進行先進技術的學習;充分對各個項目進行調研和論證,確定可實施性,超前、主動的做好能夠突出西銘特色、特點的相關工作;要將理論與實踐結合起來,考慮各方面的因素,針對存在的問題,要走出去考察調研,把先進技術學回來,運用起來;要以人為本,踐行“雙為”理念,緊緊抓住西銘特點和存在的問題,確定西銘今後的發展方向。

隨後,郭福忠還就礦廠存在的相關問題進行了安排部署,要求西銘礦要根據自身特點,加大調研力度,努力向現代化礦井轉變。


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