做到这一点,不论是老板还是客户,你都能说服他们

01说服,不是强加观点,而是让人认同观点

“我怎么总是卖不出去产品啊?”

我的一个朋友向我诉苦,她是卖美容护肤产品的,可是做了有小半年了,给顾客说了不少,但成交的却不多。

后来我发现,她卖产品有一个特点,不管顾客愿不愿意接受,总是把产品优势、特点等一股脑的向顾客倾倒,即使顾客还没有认可产品。她的思想就是,不管你愿不愿意听,反正我把产品的好处说完了。

当顾客不认可她的说法时,她就像个辩论赛场上的辩手,希望通过各种事实和案例把顾客说服。

结果呢,要么是顾客气得一走了之,要么是谁也说服不了谁。但最终都是话说了一筐,产品没卖出多少。

说服,不同于辩论,强调的是个“服”,得让顾客心理接受,而不是通过充分的事实和论据让对方无话可说。

说服要求对方认同你的观点,而不是就观点争个输赢。


做到这一点,不论是老板还是客户,你都能说服他们


02当对方不认同你的观点怎么办?

就像我那个朋友,她说她的产品安全,不损伤皮肤。

可顾客不认可,“你说你的产品安全,那就一定真的安全吗?”

这时候我们要跳出对具体事情的争论,从事情的标准层面达成共识。

什么是标准层面的内容?

就是能够判读一类事情的标准。

赵周在《拆出你的沟通力II》中引用了孔子的一段话:

孔子曰:“益者三友,损者三友。友直,友谅,友多闻,益矣。友便辟,友善柔,友便佞,损矣。”

孔子告诉我们“有益的朋友有三种”,即,“正直的人”、”诚实的人”、”见多识广的人”;”有害的朋友有三种”,即”走邪门歪道的人”、”谗媚奉迎的人”、”花言巧语的人”。

他并没有说你应该和谁交朋友,不应该和谁交朋友,而是给朋友定了一个标准。

那么只要我们认可这个标准,和谁交朋友,也就不言自明了。

所以你与其说产品如何好,倒不如先给出一个标准:好的护肤品应该具有哪些特点。


做到这一点,不论是老板还是客户,你都能说服他们


03观点符合标准

如果你很幸运地让对方认同你的标准,你已经完成了一大步了。

剩下的就是介绍你的观点是如何符合这一标准的。

当然这时候也会有很多人犯错误,他们会发现自己的观点推导的结果,竟然不符合标准,自己打脸。

曾经有一个校长为了说服一些企业家给学校捐款盖教学楼。他像企业家表明,一所好的学校要有一流的教师队伍和优良的校风。结果后来这些企业家在参观学校时,对该学校的的老师和校风都非常失望,捐款也随之泡汤。

因此,你的观点要符合你提出的标准,否则还不如不说。

说服不是在战场上较量输赢,它是一种观点的认可。当观点不一致时,跳出具体层面,用标准层面的内容获得对方认可,才是较好的方法。

做到这一点,不论是老板还是客户,你都能说服他们


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