瑩姐生活吐槽記
咱是誰！捱罵受氣的工作給的錢再多都不能幹！
咱出來幹工作掙錢，不論是對還是錯，只喜歡聽好的，聽表揚、奉承、誇獎、讚美的，不喜歡聽別人說一個“不”字！哪怕咱拿出錢來，讓別人誇咱幾句都願意。是不是這個意思呀？
咱這麼一個有尊嚴，愛面子的人為什麼要去打工呢？在家裡多好啊，過著飯來張口，衣來伸手，想什麼有什麼的生活，咱又何必到外面受氣捱罵呢？
做人嗎，只能上廳堂不能下廚房，出去幹活掙錢算什麼本事，你看那泥菩薩，天天坐在那個地方，什麼都不幹，照樣有人供奉著他。
你，是不是想學他呀？“三個飽一個倒”多好，吃飯還要嚼咽，真麻煩喲……最好的辦法，一了百了。
天老大11
我曾經做過質量工作，來談談自己的看法。
首先你沒說清楚，你到底是QC還是QA。QC是質量控制，QA是質量保證，這兩個崗位的職能是截然不同的。QC一般指的是質量檢驗人員，而QA則是質量保證（管理）人員。
一般來說，品保部應該有兩大職責，一是質量檢驗（進貨檢驗，過程檢驗和成品檢驗），二是質量管理。中國很多企業，雖然在架構設置上叫品保部，但是根本沒有達到品質保證的高度，大都是停留在品質檢驗階段。也就是說，既沒有建立完善的質量管理體系，也沒有什麼體系工程師或者是負責質量改進的人員。
質量檢驗和質量保證有什麼不同？舉個例子，質量檢驗相當於死後驗屍，人都死了，就是檢驗出有問題也於事無補。而質量保證相當於提前預防，在問題沒有發生之前，進行保健預防，降低質量問題發生的概率。
作為一個質量人員，為什麼捱罵受氣？這跟公司的文化有關。很多企業領導，不懂什麼是質量管理，更不懂什麼七項管理原則（以前是八大原則），質量一旦出問題，就指責品保部把關不嚴。他們根本不知道，質量是生產出來的，也是設計出來的，但不是檢驗出來的。所以，質量工作既沒有獨立性，也沒有權威性，不捱罵受氣就不正常了。
如果公司是這樣的質量文化，那麼在質量管理的投入上必然不足，很有可能，公司根本沒有專職負責質量體系的工程師，也沒有開展各類質量保證活動，比如質量培訓、過程審核、產品審核、質量分析、質量改進和缺陷預防（如防錯）。企業的質量工作，如果控制不好兩個源頭——設計和採購，中間控制不好影響產品質量的六大要素——人、機、料、法、環、測，靠幾個檢驗人員把關，想要不出問題，簡直是不可能的！
至於是不是選擇辭職，需要考慮公司到底是一種什麼樣的質量文化。如果如我分析的那樣，這樣的公司質量管理水平太低，根本學不到東西，趁年輕及早跳出去，到一個質量管理比較成熟的大公司，然後考一個質量工程師，將來會大有所為！我的感覺是，如果質量人員動輒捱罵受批，這樣的公司質量文化一般都不會好。
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管理那點事
先不談你工資多少，幹這個活，就要背這口鍋，你不背難道讓老闆背嗎？
你第一次進工廠在品保部，知道品保部是幹什麼的嗎？就是管質量和品質的，全稱是品質保證部。這個工作不好乾，乾的好顯示不了你的功勞；乾的不好，可能問題都會推在你身上，因為任何產品質量問題都需要品保部擔責任，這是需要你認清的事。
雖然研發部，生產部可能也有問題，但品保部脫不了干係，甚至有些行業的品質部負責人是終身責任制！後續出了問題，還會找你，尤其是涉及到工程質量問題，短期內看不見，一旦出問題可能就是大事故！
管理大師德魯克說，管得好的企業沒有任何激動人心的事情發生。
這句話受到海爾集團董事長張瑞敏的深度認同！讓我簡單解釋一下，管理得好的工廠，往往井井有條，很有秩序，一切按部就班，沒有任何異常發生，無須轟轟烈烈搞運動，搞宣傳。你能說這樣的工廠管理的不好嗎？
但理想很豐滿，現實很骨感。對於品質保證部的，理想的狀態，就是沒有任何質量事故發生。問題在於誰敢這樣保證？雖然理論上要做好預防措施，做好體系上的規劃，但是仍然有很多不可控的因素出現。這種不可控，重要的是表現在超出了你的認知範圍，這是最可怕的，也就是你知道哪裡出問題，這不是問題，你不知道哪裡會出問題，這才是問題！尤其是建新廠，做新產品，沒有前人和他人可借鑑的基礎上管品質，是很危險的。
上面說了，做品質，在工作上遇到的挑戰，那麼還有很重要的一項挑戰，就是在素質和個性上有一定的要求。
如果說財務部和人力資源部，是一個公司的守門員，那麼品保部就是合格產品的守門員，沒有把關好產品品質，導致流入市場，那負面影響會很大，對品牌口碑的損害會很大。
所以，管品質的人，往往需要自身很嚴格，要嚴格自律，同時又很善於管理，敢於管理，原則性要強，不怕得罪人，否則就幹不了這個事。
正因為工作的這個特點，那麼就需要承擔一定的壓力，尤其是來自於其他部門和其他人員的壓力。尤其出現品質問題的時候，可能其他部門和人員，會把皮球踢到你這裡來！
這個時候，千萬不要慌，要把事情先弄明白，究竟是怎麼一回事，要有調查分析，最好是用數據和事實說話，不要跟對方陷入口水戰。
如果問題與你沒有關係，你要據理力爭，如果確實與你有一定的關係，那你就要主動承擔責任，把自己該付的責任和角色承擔起來，這叫做有擔當。沒有擔當的人是不會贏得信賴的！
在哪裡工作都會面臨很多壓力，甚至有許多工作上的相互抱怨，推諉，指責。你不要因為這個而有所退縮，應該迎難而上，在堅持原則的基礎上靈活處理，如果實在解決不了，可以求助於你的上級。
你覺得這樣做妥不妥當呢？？
喻派職言，15年人力管理經驗的職業導師。智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》（雜誌書）、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者，文章曾被300多家公眾號轉載，曾在傳統報刊媒體上發表文章數十篇，出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等書。喻派職言
你好，我認為你要不要辭職需要考慮兩個問題，一是你因為什麼原因天天被罵，二是如何理解捱罵。明確了這些，你就知道是該辭職還是繼續幹。
客觀的分析一下自己為什麼天天被罵
如果你品管工作乾的可以，沒有出錯，領導就是愛罵人的暴脾氣，實際上就是領導的原因，那麼你可以辭職了。因為這種情況下，領導罵你沒有任何道理可言，是在對你進行侮辱了，所以絕對不能待在這。如果有必要，還要收拾罵你的領導，給點教訓。不過這種情況我個人認為是不大可能出現的，不符合常理的。如此看來，很可能不是領導的原因。
既然不是領導的原因，那最可能的就是你自己在工作上存在問題，我覺得這個可能性更大。因為你說了，你是第一次進工廠工作，加上任務重繁忙的緣故，所以你肯定在日常的工作中出現了一些經常性的錯誤，所以招致領導罵你。如果是這種情況，那麼你最好不要辭職，你必須要有針對性的改進工作。
領導罵你越多越兇，說明你工作中出現的錯誤就越多越嚴重，因此，你不能受不了捱罵而一走了之。如果你辭職了，你去下家單位工作，一樣會遇到被罵的情況。所以，領導罵你，就是在提醒你，就是在幫助你。這種情況下，不要責怪領導，要努力改進工作，當有一天你發現領導不再罵你的時候，你就真的出師了，也就真的提升了自己。
所以，當你天天捱罵受氣的時候，你首先要分析為什麼會這樣，到底是領導的原因還是自身的原因。從我們的常理推測，領導大多都是高素質的人，是不會隨便罵下屬員工的，只有當員工在工作中出了問題，領導才會罵人。因此，大概率的來說，你要想想自己哪裡做錯了，該如何改正，而不是一走了之。
你自己是如何理解捱罵的？
我們每個人的性格和思想不同，因此個人的情緒感受就不同。對於員工受到領導的捱罵來說，因為工作上的錯誤被領導委婉的說了幾句可以理解為捱罵，被領導大發雷霆的一頓狂批也可以理解為捱罵，被領導進行人格侮辱也可以理解為捱罵。但這裡面的捱罵是有不同性質的，有的捱罵屬於“對事不對人”，有的捱罵屬於“對人不對事”。不同的理解，需要不同的方法應對。
如果因為自己的工作沒做好，被領導說了幾句難聽的話，但僅僅是“對事不對人”，誰犯錯領導都這樣批評，那麼就不能認為自己是在捱罵，更不能因此受氣辭職，心胸和氣度應該要大一些。反之，如果自己出了點小問題就被領導一陣痛罵，涉及到言語攻擊，那麼就是領導真的在罵人了，這種情況下即便員工有錯，我認為領導也不能這麼潑罵，如果實在受不了，那辭職也可以。
我的意思就是，有的時候領導說你幾句並非是真的罵人，可能是你自己覺得領導在罵你，就像“玻璃心”，不能受任何的委屈。我認為這需要改變，因為在職場上不可能一帆風順的，總有一些磕磕絆絆的，要內心強大些。當你內心強大了，領導的一些罵你才能看得開。
總之，只要是你工作上有問題，領導罵了你，你必須忍受且改進工作，提升自己，絕對不能一氣之下辭職了事。
以上就是我的一點個人看法，希望對你有用。
Sir聊HR
進入新的單位工作，一切都處在陌生的狀態下，一定要請教師傅指點，虛心謹慎，認真做好每一項的流程，完成好每一天的工作量，腳踏實地，任勞任怨，這時候的你要是被人罵，我想這不符合邏輯，也不客觀，總得有個原因吧？如果你做什麼都在應付，胡弄，又不虛心，也不聽告，自己一日孤行，結果把事情弄的一團糟，或者是失物給單位造成損失，這要是不被人罵，更不符合正常邏輯了。
凡是都要從自己身上找原因，一切都要從實際出發，以極積向上的心態，來面對你的工作，如果你面對的工作不是你的專業對口，就必須無條件的去適應一階段，虛心學習，紮實基礎，掌握好自己業務水平的基礎上，不斷提高業績，再去引領創新模式，你所工作的廠家正因為有你的業績和功勞何樂而不為呢，哪有被罵之理！恕我直言！謝謝！
吳桂清9
首先可以看出這是一個比較正規的公司，重視自己產品的質量。企業具有一定的規模，只有大的企業，才會設立自己的品保部。
在品保部，有外檢和內檢。外檢，就是對公司採購的原材料及配件進行檢驗！內檢，就是對公司的產品及生產工藝，進行檢驗，檢測。
外檢，相對來說較為輕鬆。在我們單位，還是一個有油水的崗位。經常送配件兒及原料的公司，為了減少不必要的麻煩，會不定時的送些小禮物。有的大車司機，為了快速通過檢驗，也短不了，會送一些，飲料，水，之類的！所需要承擔的責任要小一些，但必須要抽檢，樣品要保留，檢測單據必須隨原材料進入生產線，檢測人員必須簽字並對樣品負責！
內檢，較為辛苦一些。要時刻盯在生產線上，從產品的生產，到最後的包裝。每個環節，都不可空缺！必須要簽字確認！每一件產品上，都會印上檢測編碼，每一編碼所對應的檢測員，對產品負責！！生產線上的員工，一般為計件工資，生產的產品數量，直接關係著自己的薪水。工作中只注重了數量，難免忽視質量！產品不可避免的偶爾會有瑕疵。而質檢員工，恰恰是，挑選瑕疵產品的。任何一個企業為了公司的利潤，都會制定很高的產品合格率。出臺嚴厲的考核制度！不合格產品，必然會影響員工的收入。誰也不想辛辛苦苦的工作，反而被扣工資。當然，不合格的產品流出到廠外！所有的員工將面臨更嚴厲的考核，產品檢驗員必不可少！！
在我們公司，品保部門，雖然不招人喜歡。但是，絕對不會捱罵受氣！畢竟大家都是工作，都會相互理解的！產品質量問題，從大處說，影響著公司的形象。往小裡說，畢竟是自己的工作沒有做好。這不僅影響自己的收入，還會連累品保部門一起受罰！在生產線上，還是希望，能最後檢查一遍，大家都平安！！！
題主說，捱罵受氣！我想一定是工作方式方法有問題！不要用一種高高在上的態度，高人一等的思想，處理工作中的問題！只有當你尊重別人的時候，別人才會更加尊重你！
以上僅為個人觀點，歡迎大家批評，討論並關注，謝謝！！！
小流水123456
對於首次進廠上班的人，只是個小白,需要很多的學習，才能把工作慢慢的幹好!前期是個學習的過程，偶爾也可能會犯錯!人都是這樣，從一無所知到遊刃有餘，要經歷一段艱辛的過程!如果是做錯了，就真的錯了，要勇敢去面對!要找到原因去解決，下次不要再犯錯!
品保部，是產品質量的把關者，責任重大！出一批貨，有問題都是你的責任！要事無鉅細，每個環節要求都做到位！工作不容易做，容易受氣是很正常！剛開始你對，產品規格標準不熟悉，很容易出紕漏！要多學習，儘快掌握產品的質量要求!人際關係是最要緊的，有時候對於工作是很難把握那個度!尤其是品保部對下面的員工工藝要求太嚴格，感覺你是針對她們，放鬆一點，又要挨領導的責備!這時候真是左右為難！
工廠里人際關係比較複雜!你工作做的不到位，領導上級肯定會說你!剛開始工作，要有虛心的態度，這個時候要有耐心的和操作工人，說明要求!講話的方式要委婉而又堅決!遇到問題多與領導溝通，多學多問才會慢慢走上正軌!學會很好的溝通，不管做什麼事情都會變得容易!
俗說的好，落後就要捱打，等你懂得多了，做得到位，領導的責備會越來越少!我相信不管任何地方，任何工作都是講原則講道理的，領導不會無緣無故的罵你!很多的時候都是對事不對人，自己心裡不要有別扭!把工作做好了，學到東西了比什麼都強!
當你踏入社會，步入職場，你會慢慢的明白，有時候很多東西都要靠自己去努力!很多東西都要學習，去爭取!全都是靠自己的!並不是在家裡的時候，每個人都諒解你，會耐心的教你!自身能力強大了，就不會捱罵受氣!
狂奔的蝸牛不怕累
科技科普促使人們養成理性思考和理性處理事務的習慣——凱騰聚知
品保部：品保和品控是倆個重要的職責。是公司很重要的執行部門，品保重在規則與制度體系建設直接捱罵概率比較少;別抱怨是大概率事件。
品控因為和一線直接打交道，影響一線的績效，所以衝突稍多。
核心在執行規則堅守和效率上取得平衡。理解一線並不斷改進能力得到認可自然被罵就少了。
凱騰聚知
題主你好，很高興回答你的問題！
先糾正一個觀點，職場上不同情弱者，也不需要弱者！
第一次進廠就在品保部，事情多工資好像還不錯，因為被罵的受不了想離職？
咋一看，這明顯就是工作做不好頂不住壓力想離職啊！
關於你要不要離職，我個人覺得可以往後放一放，先看看我這位職場填坑者的幾個粗淺觀點！
到底是事多想離職，還是受氣想離職
有朋友覺得我在抬槓，然而我說的卻是事實！職場之中的變化很多，我們會因為事情和場景心情不斷變化，隨之而來的就是情緒波動，做出一些決定。如題主所說，事多並且常受氣。那麼你需要分清楚到底是事情太多太累讓你想離職，恰好每天受氣讓你更加絕望做了決定。或者說你是受了氣想離職，又一想到工作事情多工資也不高，不如直接離職算了！
離職以後你計劃做什麼考慮好了嗎
這就是我要說的關鍵，賭氣離職不是一個職場人應該做的事，我們應當有所策劃。找好下家和退路，能避免離職以後的難處。如果之前是因為事情太多想離職，那麼建議你下一份工作就找任務量輕的，不然你還會選擇逃避的。如果之前是因為受氣離職的，找工作建議選擇工作內容簡單，不用承受太多壓力的，不然你還要面對捱罵離職的境遇！
如果都思考好了，想離職就離吧
實際上選擇工作也就那麼回事，自己想明白，知道幹什麼，不要重蹈覆轍即可。既然以上兩個問題想清楚了，你願意在原來的單位繼續幹，那就要學會解決問題和抗壓，減少被罵的頻率；如果你不想繼續幹，那就選擇好自己覺得會幹的比較開心的工作去做！
僅是路人
你知足吧，我也是品保部，我一個人幹了三個人的活（之前人員離職一直未有新進人員到崗），拿著文員的工資，天天飛起來，有什麼辦法還得幹呀，不過我可能比你要好一點，至少我沒有讓領導天天罵我，看事情不能只看表面，領導為什麼罵你，自己也需要反省一下，是不是自己哪裡沒有做好沒有做到位呢？
