用戶02603675

老公也有朋友是做工程的，經常在一起喝酒，大家也是比較熟識的，每當說起工程這個事情，每個人都是一把辛酸一把淚的。為什麼呢：

1。在大多數人眼裡，做工程的都是大老闆，都是有錢人，

其實，很多時候，他們真的比我們這些窮逼都還要 著急，

因為工程一般前期都是需要墊資的。

投入太大，很多人就是因為前期投入太大，後期資金跟不上而賠的一塌糊塗。

2。做工程平時花銷比較大

因為如果是想要承包工程的話，必須要有一定的經濟實力。

即使是裝，也要裝出來有實力的樣子。

所以平時的花銷，尤其是各種應酬的花銷，就比較大。這也算是一筆不小的支出。

3。資金回籠比較難，欠賬很大。

最工程最苦惱的估計就是欠賬了，工程完工了，驗收方以各種理由，找各種藉口不給錢，這也常見。

最主要的就是某某地方不合格，需要整改，

等等理由吧，拖欠工程款。

這就導致資金週轉不足。

用朋友自己的話說，自己沒做工程之前吧，也算一小有錢人，雖然不大富大貴，但也吃穿不愁的。現在，睡覺都在想怎麼借錢，怎麼還賬，整天緊張的不行。都快神經了，過年期間，大年30，初一都還在要賬的路上。

佛系媽媽育兒

我們總是看到或碰到很多幹著幾百萬，幾千萬工程的老闆總是說自己沒有錢，也許你覺得他怎麼可能沒有錢，那麼大的工程隨便賺一點就夠普通人幹幾年，十幾年的了，可是事實上他們是真的沒有錢。那麼這是一種什麼情況呢？從幾點說明這種情況：

首先，一個工程如果價值一百萬，那麼，人工、材料、機械等各項費用加在一起就佔了大約60-70萬，這是必須花的錢，否則工程拿什麼建起來呢？

再者，每項工程做下來要做的組織與協調工作量非常大，每一項工作都需要用錢，無論是與內部各有關方的協調還是與外部環境的相關協調，都是需要花錢的，一般一個千萬級的工程，協調費用怎麼也得大幾十萬。很多的項目經理或老闆都是有事的時候才去飯店，人前吃肉，人後吃方便麵的也不在少數，他們真的是應了那句話“只見賊吃肉，沒見賊捱揍"雖然不是很貼切，但大體上就是這樣一種情形。

其次，覺得自己腎要補，時間短的朋友加徽新nnd966堅持一炷香不是問題！工程中的意外情況，這是時有發生的事。就算安全工作做的再到位，考慮的再周到，總會有意想不到的情況發生，人為的意外有之，例如人員操作不當發生的事故，或是其他的人為因素髮生的受傷事故時有發生，特別是在不斷交施工的情況下，不可控的事件頻繁發生；還有一部分就是自然災害導致的人或財物的損毀；不論什麼意外發生，都是需要一筆不小的支出的。

最後，每項工程完結之後並不是所有的工程款都能拿到手，需要扣留一定比例的質量保證金，一般為期2年，基本上幹一個工程的全部利潤都要等工程做完許久才能拿得到手。當然，中間計量的工程款也有一部分，但是付完欠的材料、人工、機械等等費用，其實也不剩下什麼了。

其它諸如平時公司的辦公費，資質維護費，相關後勤人員的工資這些都是無論有沒有工程都是需要支出的。

這就是工程行業的狀態，看著老闆們在外面風風光光的，出行有車，吃飯有肉，其實都是一種虛胖的表現，他們賺錢並不是那麼多，很多都是在苦苦的維持著。

有的人要說為什麼這麼難還要繼續幹下去，改行不就行了，也沒有人架著你非得讓你幹工程。

首先，這個行業從業門坎門坎低，只要吃得了辛苦，維持正常的生活還是可以的；另外，很多從事工程行業的人都是很多年了，除了和鋼筋水泥打交道很熟悉，對其他行業是一無所知，不幹這個又能幹什麼呢？；再有，就是每個老闆的後面都有一群人等著他拿到工程賺錢吃飯呢，大部分的老闆，不停的在接工程，做工程，其實本質都是在給手下的員工找錢打工呢。所以很多時候並不是說你轉行就可以了。

如果你再碰到幹工程的老闆說他沒錢，那麼，請相信他並不是在騙你，他說的不是假話，他是真的沒有錢了！

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我算是一個做工程的小老闆，確實我也每次都說我沒錢，是真的沒錢，知道為什麼嗎？因為相對工程這門學科，自己就是一個小學生，甚至可能就是個幼兒園的小班生。

做工程的學問太多了，種類也太多了，而學習它的起點卻很低，真的很低。先給大家說點簡單的；

我身邊有太多的人拉幾個工人就投入到工程的汪洋裡，混的好的能撲騰幾下，混的不好的直接拍在海里連上沙灘的機會都沒有。

還有一部分是有點資金和能力的，鬧點工程車，拉土方，剛開始確實風聲水起的，然後就是後面跟風一片，大家覺得能掙錢，就玩命的往裡砸錢，砸關係。那種競爭真的是血淋淋的。你一方五塊，我就四塊五，你敢十天一結賬，我就敢一月一結賬。到最後把小車隊乾死，把自己耗死。工程的錢那麼好拿？工程的管理就那麼松？想啥呢，發包方有一萬個不給你錢的理由，還有一千個罰你錢的理由。還有馬路上的風險，不超載白乾，超載了路政和交警等你呢。你的司機再稍微鬆懈一點，出了人命絕對讓你賠個底掉。

還有一部分就是我這種二混子老闆，有點人員，有點設備的。掙錢的工程我看的上人家，人家看不上我，為啥？沒實力，沒關係！只能鬧點小活幹幹，談活的時候還要防著被騙，時刻提醒自己江湖險惡。在人員管理上小心又小心，生怕出點事故，質量出點問題，幹完以後還要應付各種爺的檢查。拿上工程的進度款化整為零，每個合作伙伴都要分點。工人現在更是大爺。少一個子兒又是跳樓又是爬塔吊的。我惹不起，也丟不起這個人。小活有小活的好處，不夠分了就到處借錢，帶著高利息也借。沒辦法，再苦再累也要扛，扛過去了客戶以後有生意還找你，工人還貼心貼背的給你幹。扛不過去，徹底死掉。掙錢的時候就是最後一筆款安心到賬的時候。打發完各路神仙，剩下的才能養家餬口。

說句難聽的話，活沒徹底交工的時候，手裡到了十萬塊錢，我就是幫著數數，轉眼就分配下去了，有時候路邊也就敢吃碗麵。

我說的這些都是一些簡單的工程老闆的生活狀態，工程這門課程很大，裡面也有高材生呢，但是不多。所以做工程的沒什麼了不起的。幾億的工程是人家工程的事情，說好聽點自己就是工程裡的一個螺絲釘而已。聽著高大上，其實就是矮矬窮。所以很多的工程老闆總是說自己沒錢。當然用沒錢當藉口的“黑心”老闆除外！

猴兒莫調皮

都知道做工程錢好賺，但是其中的心酸我想只有他們做過的人才知道

一，拖欠工程款，這是比較致命，很多做生意的我相信都深有體會，現在欠錢的都是大爺，像工程一欠那就是幾十萬，幾百萬，甚至幾千萬的，你說這些款拖著，老闆能有錢嗎？很多也都是貸款的，曾經遇到過一個做工程的，後面收不到錢，欠錢的直接拿他們開發的房子去抵，也是很賊（因為那些房子沒什麼人買）

二，一個工程下來，人員，物力，材料等等等，涉及的方面很多很多，單單這些支出，每天就是一筆不小的開支，而款又沒收到，工人，材料又要先墊進去，不然工程無法繼續進行，怎麼辦呢？只能銀行貸款，各類渠道整錢，而這些機構給你錢用，利息有的也都是很高的，想想作為老闆的壓力

舉個例子，我們這邊的很多冷凍廠，好幾個村的人在裡面幹完，都是拖欠好幾個月工資，為什麼？老闆沒錢，至於為什麼沒錢？可能生意虧，可能沒收到款，所以導致自己資金抓急

像我們做生意的，見到的人也是比較雜，很多自己做生意的都是刷信用卡之類的，天天刷著他們，應急用，所以說，很多工程的老闆說自己沒錢可以理解，但是也不能說全部，有的工程項目好的，撥款快的，我相信肯定是有錢的

二棟803

大致瀏覽了大家回答的，沒一個完整的，漫遊君來回答:

‖‖‖為啥老闆總說自己沒有錢‖‖‖

漫遊君就從頭說到尾吧！（這裡僅介紹老闆真沒錢的情況）

①大環境

建築業現在是夕陽產業，價格都很透明！一個工程誰能賺多少錢，是在明處的！

②惡性競爭

現在招投標套路多，低價中標是準則，無下限壓價是常態！

小結:即有的工程有錢賺，有的工程一開始就沒錢賺！

③保證金

很多開發商是需要施工單位交履約保證金，按合同產值繳納，很多小工程都要交幾百萬！幾百萬對於一個小老闆講，簡直是要他的命！

④工程成本構成

我們把它分為固定成本和可變動成本！

再流弊的預算員也控制不了可變動成本！

即真實成本永遠大於投標成本！

⑤付款規則

一般，工程款，進度款頂破了天只會付到80%，剩下的15%竣工驗收合格，結算辦完付，剩下的5%，質保期過了付！

即:漫長的施工過程中，公司並沒有賺到錢，利潤全在結算裡！施工過程中，老闆也許還在墊錢！

⑥甲供材

如今建築行業，最就行的就是甲供材（甲方提供主材，施工方領取，超了合同耗量要賠錢），或者甲指乙供（甲方指定供應商，施工方採購）

即，工程材料上，主材上，一點有利可圖的機會都沒有！

⑦結算難辦！

政府工程有審計！

開發商有諮詢！成本！

施工單位的結算款，會被無情的扣！！！扣！！！扣！！！無所不用其極的扣！！！

流程巨多，巨複雜！！！！能晚一天，絕不提前給你辦清楚！

⑧工程款難辦！

現在做工程，拿不到錢是很正常的事情！

拖進度款！！！！！

拖結算款！！！！！

小開發商，直接跑路的多的很！

大開發商，各種拖！質保期都過了都沒拿到結算款的比比皆是！

⑨公司不斷接新工程！

任何公司，項目都如同流水，連綿不絕！

所以公司賬上的流動資金，少的可憐！！！很多根本就沒錢！！

⑩行業不景氣

很多做工程的老闆，賺一分撈一分，不會再投錢進公司，就讓公司那點資金自生自滅！

⑩①要面子

所有老闆，不管他有沒有錢，必須要開好車，抽好煙，因為這也是實力的體現！不然，怎麼能接到工程？

⑩②老闆是個暴發戶

很多老闆並沒有文化，工程門檻低，帶著幾個工人就開幹，然後一步步的，就成了所謂的大老闆！

有錢了！飄了！酒池肉林、歌舞昇平！到處晃，各種浪！黃賭毒各種來！

沒多久，破產了，負債了！誰問到都是:“大哥，我沒錢，我真沒錢！”

大雲跟你講趣事

做工程已經做了十好幾年，快20年咯，所有的工程沒有一個好做的，其實不是工程施工本身難做，而是人際關係複雜，現在很多人說我們做裝修的屬於暴利，我不知道他所謂的暴利到底是1%利潤算暴利，還16%算暴利，我們一般來說在15%個點的毛利，祝你半年到一年折騰下去，各種成本開支，然後被業主欠的錢到最後說全部拿回來，我們利潤也是很微薄的，如果被企業主欠下，我們很多時候是倒貼的。但是作為我們現在已經在這個行業做了這麼多年，你只有去做而不能停下來。我們做的小的時候，那還是說為了生活，那現在做得很大了，每年都有幾百號人在我們工程隊上，所以說我們做大了以後並不是為了說多少錢的問題，而是責任問題，這麼多家庭的問題，社會責任的問題，所以說我們現在就是有點錢賺就要去做，個別的虧本也沒有辦法的情況下，還是要去做，否則第一是沒有其他行業可做，第二次我們這些都不做了，有這麼多家庭可能就要另謀生路了。

01福建萬景裝飾

在外行人看來，那些幹工程的老闆，也可以說是包工頭，每談下一個項目都可以拿下一大筆錢，特別風光！然而，為什麼幹工程的老闆卻總是說自己沒有錢呢？

一、一個項目的完工，成本比較大。

作為工程老闆，一個項目交給他，首先拿到他手裡的錢確實數目不小。但是，要完成好一個項目還需要更多的人力、物力以及財力。這些都是作為一個工程項目所需要投入的成本。並且，我們都知道，現在僱傭一名工程師、建築師都是比較困難的。所以，花費在人力這方面的資金是比較大，佔據主要部分。還有其他一些材料等要採購。最終剩下的錢也就不太多了。如此的落差，老闆自然無法接受，所以感覺自己沒有錢了。

二、沒有理財的概念。

很多工程師老闆，本身自己就是工科生，不懂理財，平時也不注重理財。因此，就算一個項目下來，其收入就有幾萬或者幾十萬，但是，由於他們不曉得把賺來的錢拿去投資、購買適當的理財產品，讓錢更快的流動起來。那麼，其手頭上的錢很快就貶值了。然而，經濟市場處於不斷的變化的狀態下，物價、房價一直在上漲，而收入的增長卻遠遠不可能超過它們的增長速度。所以，老闆覺得自己越來越沒錢也是有道理的。

三、是家庭的經濟支柱。

大部分幹工程的老闆，大多都是一個家庭的頂樑柱。其收入也是家庭中最主要的經濟支柱。可以說其收入支撐著家庭所有的日常開銷以及其孩子的教育等等。一般來講，作為工程老闆，他的家庭生活水平處於中等，也並不是我們想象中的富有。所以，對於工程老闆自身來講，就會覺得自己沒有資本。

其實，很多風光的人背後都是要付出辛勤的汗水的！

你覺得有道理嗎？

萍行職場

豈止是幹工程的，就是在大家看來賺得盆滿缽滿的大企業家也認為自己沒錢啊，慢慢地你還會發現其實越有錢的人越節約（當然有的人只是單純的摳）。

首先，有錢人在乎的永遠不是錢，而是源源不斷的項目，這可比錢帶來的滿足感多太多了。其次，人的期望值是不一樣的，小老百姓覺得100萬就算有錢人，幾十億簡直就是太有錢了；一開始就擁有幾千萬身家的人當然覺得100萬就像100塊，定製投資人愛看的商業計劃書，找zboshi007，幾百億才是目標；而對於已經有億萬資產的人來說，幾千億也是零，無敵是多麼寂寞~還有一點就是，財不外露，大概只有土豪才會想到露財吧。

還記得李嘉誠說過一句話：有錢把事做好，沒錢把人做好，錢自然就來了。做生意和創業一樣，是由做人和做事組成的，這兩部分的比例如何對創業的成敗有著至關重要的作用，對於沒什麼資本的初期創業者更是如此。許多投資人看項目其實看得更多的是創始人或者團隊本身，那麼創業者如何做人呢？

1、守時，是做人的諾言

創業者少不了跟各種類型的人打交道，或是洽談生意，或是招待客戶，與人約會守時是最基本的一種諾言表現。

2、找辦法而不找託言

我們都習氣給自己找各式各樣的託言來壓服他人，甚至是壓服自己。但作為創業者，我們做的最多的應該是找辦法，由於當我們挑選創業的那一刻託言就不歸於我們了。

3、淺笑，讓自己友愛而又自傲

不論是誰，不論是什麼作業，淺笑都是最好的辦法與工具。作為創業者，對自己微信，讓自己自傲；對客戶淺笑，表達自己的友愛。

4、檢討，每天學會總結自己

聖人說：吾日三省吾身，作為創業者我們更應該學會檢討自己：一天的作業是不是完結，招待客戶是不是滿足等。

5、勇於擔任

我們經常這樣評估一個我們認可的人：有擔任，作為創業者我們更應該感覺承當職責。不，當我們是創業者的一刻，職責就只有我們一個人去擔任了。

6、考慮他人的感觸

我們習氣於以自我為中心，可能在做某些工作的時分就會習氣性的疏忽他人的感觸。當我們成為創業者的那一刻，我們就要學會為顧客去考慮。

7、誠信

誠信不僅僅針對創業者，而是每一個人都必須要具有的本質。

8、操控，學會自我調節

林則徐在書房懸掛“制怒”用來操控自己的心情，作為創業者我們也應該學會操控自己，完成自我的調節。

9、積極進取，不消極鬆懈

精進不休，不進則退，創業也是如此。開店僅僅創業的開始而不是整個創業，作為創業者應該積極的去行動，而不是被動的等候。

Z博士融資小助手

是真沒錢，因為都欠著呢！

接觸過很多做工程的老闆，當然他們做的工程項目都不太大，基本上年項目金額在幾百萬到幾千萬不等，過億的不多。這些老闆們說自己沒錢，雖然帶有戲謔的成分，但絕對是肺腑之言。原因有4個。

1、墊資太高

現在做工程，幾乎沒有不墊資的，都是拿下來項目後。先自己墊付相當比例的資金，然後等工程完工後，對方再結款。曾經有個老闆對我說，他做一個醫院的500萬項目，都三年了，為了要款，光請客吃飯都花了20萬多，還有100萬款沒要回來。

2、利潤太低

有次喝酒，某個私交還不錯的工程老闆對我說。朋友給他介紹的這個工程，項目額400萬，但價格太低，實際上根本不掙錢。但他還要對介紹給他項目的朋友說，賺錢了。因為，一旦說不賺錢，以後朋友就再也不會介紹項目給他了。

3、交際費高

工程這種生意，沒有交際費，幾乎是不可能的。而現在交際費高到什麼程度呢？有個老闆說，請相關人員去一趟夜總會，十個人不到，就花了四五萬。而且過年過節，大吃小喝，算起來，費用之高真是嚇死人。

4、面子費用

做工程的老闆，是不理性消費的典型，但他們之所以這麼做，就是為了維護自己的面子。比如，車一定要豪車；手錶，一定要貴；等等。而這種為了裝飾自己，炫耀型花費都非常驚人。

總之，做工程確實掙錢了，但錢在哪呢？都被老闆們買了豪車豪表，進行了吃喝玩樂，或者進行關係維護了，當然還有很大一部分，是還沒要回來的欠款。但眼前的項目動輒幾百萬還得做呀，只能四處籌錢墊資，也難怪天天喊沒有錢了。

職場再出發

幹工程的老闆說自己沒錢，得分幾種情況：

第一種：有的老闆只是掛個名，真沒多少錢

很多包工頭都覺得，幹工程很賺錢的，是這樣嗎？那是前幾年前的事了吧，當然也不排除現在的老闆也還是有賺錢的。

至於說到有的老闆說自己沒錢，他們一心只想攬工程來自己幹，想著賺錢，其實他並沒多少迴轉資金。

所以，每到幹一段時間，手上資金花的差不多了，還有民工工資，材料，生活費需要結算的時候，他就會組織工人來找茬。

所以，每到逢年過節，來堵項目部要錢的不在少數，大多是這一類人。

第二種：有錢的老闆裝窮的

在我們工地上，很常見的一個現象就是，有的包工頭的確有錢，但是整天就知道埋怨，沒拿到錢，自己墊資多少多少了，這一類老闆其實是有錢的，他們只是怕拿不到錢，所以一直裝。更有甚者，有的老闆還會慫恿施工隊來堵路，自己躲在後面操作。

第三種：資金轉移

什麼叫資金轉移呢？就是這個老闆在這個項目幹活，拿到一部分錢拿了投資到其他項目上去，這樣就會造成本項目建設資金鍊的斷缺，所以此類老闆，也會忽悠工人，說自己沒拿到錢，自己也沒錢。

第四種：沒拿到錢的老闆

可能建築工程行業的水很深，當然也不排除有良心的包工頭。此類包工頭真沒有從項目部拿到錢，每到工人來結算工資的時候，自然沒錢給工人結算。

以上就是幹工程的老闆常說自己沒錢的四種基本情況。

關鍵字: 老闆 職場 社會