飛鴻
項目經理是項目管理團隊風向標，團隊是跟著風向標走的！
這個項目可以說無項目經理，不是說總工和項目經理不合。一個項目成與敗和項目經理管理有很大關係，但是項目經理不在崗，那麼你項目總工就得擔負項目經理這份責任，相信監理和業主也會認可你。如果你沒有這個魄力，可以選擇退出，讓其它人來接任。說實話很多項目都存在這種情況 ，項目經理啥事不管 ，都是由技術負責人全全管理現場事務。
你說的甲方和監理拿著規範來卡，我想他們正在施工的項目應該是公建項目，政府項目來說很難幹，真心難幹，就是卡規範，因為甲方都是搞政治出生的，幹工作那是相當謹慎。萬事開頭難，你的那位朋友一定要拋棄以前那種管理思想，質量管理必須嚴格，對出現小的質量問題部位進行返工處理，要讓甲方和監理看到施工方質量意識是很高的，安全和工期也是同樣道理，一定嚴格要求，這樣做給自身後續管理開了一個好頭，後續管理也會很輕鬆，給甲方和監理一個好印象。待工程進展順利了，和甲方監理人員關係處理好了，慢慢一切都會好的。
你的那位朋友只需做好施工現場技術和生產安排就行了，其它事我想也不是他的事，一定會有人去安排掉，甲方和監理眼睛是雪亮的，人也是有良心的，到底是告誰的狀，我想就不說了吧。
建造師橋水
我靠，這麼簡單的問題問出來是想表達什麼意思，提問者就是那個總工？總工都不聽項目經理的了，不是剩下滾蛋還想去哪？
我跟劉謀五五開
這個問題有兩種解決方法：
1 .你這位總工朋友也到上面反應項目經理不工作、安排不懂親信在工程建設瞎指揮的問題。
2 .你這位朋友在這樣經理手下工作也太憋氣了，可以申請辭職並說明辭職原因。此地不留爺，必有留爺處！是金子到哪都會發光的，何必指望在一顆歪脖樹上吊死！
不知我的回答您是否滿意？
弱玟竹
山頂凍羊
我是經理，總工一肩挑不會出現不和。當今社會只要你有能力，踏實肯幹，在哪裡幹都一樣，換個新環境。人在江湖要學會接受適應他人，而不是改變他人？
