鄒孟軻母，號孟母。其舍近墓。孟子之少時，嬉遊為墓間之事。孟母曰：“此非吾所以居處子。”乃去，舍市旁。其嬉遊為賈人炫賣之事。孟母又曰：“此非吾所以處吾子也。”復徙居學宮之旁。其嬉遊乃設俎豆，揖讓進退。孟母曰：“真可以處居子矣。”遂居。及孟子長，學六藝，卒成大儒之名。君子謂孟母善以漸化。
這個故事被大家熟識，就是孟母三遷的故事。在孟母的觀念中，選擇和什麼樣的人做鄰居，生長在什麼樣的環境中，對於一個人的成長具有非常大的影響和作用。
而作為長大後進入到職場之中，進入到社交圈裡，我們更會發現不但環境造就人才，環境也淹沒人才。但最重要的是，和什麼樣的人在一起，將會決定你的人脈圈子，並影響到你以後的職場發展。
《如何結交比你更優秀的人》作者康妮就是憑藉高超的人脈力，從哈佛商學院畢業後，同時被5家美國公司錄取，之後20年的職場生涯，幾乎每一份工作都是通過人脈得到的。
01. 讓自己發光，別人才會被你點亮。
我們都知道人以群分，物以類聚。和優秀的人在一起，會對自己產生很大的價值，但如何能結交認識優秀的人呢？首先我們要讓自己變得優秀起來，才能吸引到優秀的人的關注，。
在職場中，每個人都希望能在自身所從事的領域內闖出一片天地。如果想要聚集更多人的目光，如老闆、客戶、領導以及同事，答案是：點亮自己。
“小隱隱於山，大隱隱於市。環境會影響一個人，但不完全影響一個人”。所以，當你無法改變別人時，不如先提升自己，樹立正確的人生目標，工作目標，並且讓自己能夠不受外界環境的干擾，才能遇見未來那個更好的自己。
在現實生活中，選擇怎樣的朋友很重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和什麼樣的人在一起，就會有什麼樣的人生。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你能登上巔峰。
想和聰明的人在一起，你就得聰明；想和優秀的人在一起，你就得優秀。善於發現別人的優點，並把它轉化成自己的長處，你就會成為聰明人；善於把握人生的機遇，並把它轉化成自己的機遇，你就會成為優秀者。對他人的成功像對待自己的成功一樣充滿熱情。
02. 事業轉型，從搭建人脈開始。
西班牙著名作家塞萬提斯就曾這麼說：“重要的不在於你是誰生的，而在於你跟誰交朋友。” 美國前總統西奧多·羅斯福曾說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係。”
作為職場中的我們要知道，我們在一家公司工作最大的收穫不只是賺了多少錢，積累了多少經驗；更包括我們認識了多少人，結識了多少朋友，積累了多少人脈資源。因為這種人脈資源在我們離開公司之後，還會繼續發揮作用，成為無形的資產和財富。
有些時候，在人際交往中，我們都很容易會進入一個舒適區，和某些人走得非常近後就傾向於不再去認識更多同事。但這也是限制了自己認識更多朋友，拓展職場人脈的機會。比如學生可以爭取以志願者或義工的身份參與學校各種重要活動、成功人士講座、校外的會展等；畢業生爭取一流的大公司，通過職業交際結識更多傑出人士，有一定積蓄和工作經驗者，就可以多多參與有頂尖人士的會議和論壇。
拓展職場人脈的深度，就是要積極主動地向至少比我們更牛的人虛心請教。而且應該和他們維持比較長久的關係，不因換職位或跳槽就結束。
作者康妮在20多年的職場生涯中，康妮的每份工作都是通過人脈得到的。初入職場，她為GE收回2000萬美元舊賬，被授予“GE管理獎”，獲時任CEO傑克•韋爾奇當面稱讚。進入LG公司的第二年，康妮破格晉升為主任。公司領導她為寫的強有力的推薦信，把她送進了哈佛商學院。進入哈佛，顛覆性創新理論創始人、管理學大師克萊頓•克里斯坦森，從學業上的老師變成她的人生導師。
康妮在哈佛商學院師從顛覆性創新理論的提出者、管理學大師克萊頓•克里斯坦森。畢業後，她同時被5 家美國公司錄取，都是商學院的導師、校友舉薦的。通過向上社交，從GE實習生到諮詢公司老闆，她用20年構建了一套價值千萬的黃金人脈網。
康妮認為，獲得高端人脈資源的關鍵是為他人創造價值。在《如何結交比你更優秀的人》中，她把這套方法傾囊相授，即使是平凡的普通人，也能借此發掘潛力，藉助高端人脈的力量獲取成長機會，實現人生價值。
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