巨人轉身,京東未來要走的路還有很遠

深陷動盪的京東,交了一份看起來不錯的季度答卷。

“在京東這一巨人轉身背後,依然隱憂重重。”——電商專家孫磊


| “刮骨療毒”初見成效,增速緩慢仍是問題

5月10日,京東發佈2019年Q1業績報告,一掃18年的頹勢。

從財報核心數據來看,它在營收、淨利潤、用戶規模方面繼續保持同比增長。各項盈利表現均創下了自2014年上市以來的最高紀錄。

京東Q1淨營收為人民幣1211億元(約合180億美元),較去年同期增長20.9%;歸屬普通股股東的淨利潤為人民幣73億元(約合11億美元),較去年同期的人民幣15億元大漲387%,創歷史新高;淨收入達1211億元,遠高於市場預期。

這份財報發佈的當天,京東開盤股價大漲10%,最終報收於28.17美元,漲2.4%。

對“兄弟”下手且大幅裁員後,財報還公佈了一組員工最新數據:截止一季度末,京東共有超17.9萬名正式員工,較去年同期增長1.6萬人,不降反升,環比淨增加超1000人——按73億元淨利潤計算,京東第一季度人均賺了4萬多元。

財報發佈後的電話會議中,京東創始人劉強東也表示,“這個季度的淨利潤略高一些,但是,我們永遠不會停止對公司長期未來的投資。”“我相信人才是體現京東每個優勢的基礎,所以,我們會不斷提高京東員工淨收入。”而在第一季度裡,京東集團員工薪酬平均上漲超10%,物流員工平均薪酬同比上漲超5%。

巨人轉身,京東未來要走的路還有很遠

多項數據見好的同時,GMV增長、營收增速、活躍用戶等多項關鍵數據上卻依然沒有明顯好轉,京東似乎正進入“慢增長”時代。

京東2019Q1的營收增速(20.9%)是過去8個季度裡的最低點,和2014年的66%相比更是下滑不少。在最為動盪的2018年,京東的營收增速僅為28%,而阿里、拼多多及亞馬遜等電商巨頭的數據則分別為52%、652%和31%。

不過值得振奮的是,京東已經與騰訊續簽了三年的微信入口協議,根據協議,騰訊將繼續在其微信平臺為京東提供位置突出的一級和二級入口,為京東帶來流量支持,協議自2019年5月27日起生效。這對新用戶的引流有著很好的成效,但是老用戶的喚醒卻也是京東目前亟需決絕的問題。

| 優勢物流或將成為“拼殺”利器

京東物流在與自營電商的配合略佔優勢,也是京東物流的口碑由來。

前段時間鬧得沸沸揚揚的“快遞小哥裁員、降底薪”事件並沒有讓京東物流從此一蹶不振,Q1財報中也顯示,京東Q1淨服務收入為124億元人民幣,同比增長44%。特別是物流及其他服務收入同比增長超過90%。而且,毛利率也在提升。

不得不說,京東物流已然成為京東集團未來的支柱業務。

2017年底,劉強東曾表示,電商並不是京東的目標,京東致力於成為未來零售基礎設施服務商。

而京東在零售方面,最大的優勢則就是京東物流。

“我們對技術、新業務和京東物流進行了大量投資,以確保京東零售的利潤會持續升高。”此前,京東CFO黃宣德曾表示,2018年是投資年,到2019年會看到京東利潤率持續改善,一些新業務線,比如京東物流,也會對未來的利潤率改善做出貢獻。

對此,京東物流CEO王振輝表示,未來5年,外單業務需要佔據京東業務的50%左右。

現階段,京東物流只是走出最開始的一小步,未來的形象建設更是更重之中。

巨人轉身,京東未來要走的路還有很遠

到目前為止,京東物流還沒有明確的“形象”塑造。比如是速度快、功能全還是質優價廉也沒有明確的定位。

而傳統物流市場上,用戶已經根據快遞的表現和體驗有了個基本的定位:比如貴重東西保價限時達就找順豐,要便宜就找百世,企業客戶有DHL和宅急送等。

“京東物流對標的是順豐,能選順豐的用戶可能還不會去選京東。”

京東用戶中曾有人提議,“‘京東快遞’要在‘同城速遞’方面打主意,京東原有大物流資源肯定還是商城在大量佔用,調動錯綜複雜,在‘同城速遞’競爭領域,還沒有強勢品牌出現。”

京東Q1財報中也表明,京東已經與騰訊續簽了3年的微信入口協議,這對京東來說,無疑也是錦上添花的好消息。

首席戰略官廖建文在電話會議上表示,未來京東和騰訊會在三個方面加深合作,一是一級入口和二級入口;二是廣告業務;三是會員業務,包括騰訊視頻及QQ音樂會員。

“與騰訊合作已經有五年了。其中在一級入口,我們發現每天有50%以上的訪問竟然還都是新訪客。”對於微信給京東帶來的用戶,京東零售子集團CEO徐雷很期待。

財報中提到,據預計,京東與騰訊在這方面合作費用預計超8億美金,在未來三年完成支付,京東未來向騰訊增發價值超過2.5億美元的A類普通股股票。

對於京東來說,微信一級入口的重要性不言而喻。

例如京東拼購,其被看作是與拼多多抗衡的“利器”。而與騰訊的合作,與更加註重下沉市場中與拼多多的廝殺。

巨人轉身,京東未來要走的路還有很遠

在微信京東購物中,首屏即可看到“9.9拼”的選項,這與京東自身App存在差異。除此之外,包括微信、手機QQ等6個流量入口,均為京東拼購提供著巨大流量。

總之,京東未來的增長潛能,以及下沉三四線城市的能力,都與微信的助力密不可分。京東又能否抓住這根“續命”稻草,實現下沉市場的“反超”,這些都還是需要時間來證明。

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京東Q1交出的首份成績單,也與京東此前進行的一系列組織變革動作密不可分。

從2018年底到2019年第一季度,京東有了諸多大動作,不論是大刀闊斧的高層人事調整,還是組織架構的組織變革等做法,都可以看出京東在公司內部確實是在整頓一些不良的風氣,重整公司的發展步伐,給外界傳達出京東重新出發的決心跟勇氣。

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*本文為 公 眾 號 【創業吧start】編輯撰寫,圖片來源於網絡,侵刪


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