搞笑了解一下
小靜認為：不管是自己開店還是接手別人的店，在開始之前都要想清楚一個問題，我怎麼經營這家店。
接手別人的店雖然有轉讓費，但是自己開店的話也要裝修和買貨架或者貨櫃，別人的轉讓費相當於和自己裝修和買貨架貨櫃設備抵消了。但也有抵消不了的，有的商家就是要多收轉讓費，這就要看自己的心理預期了。
再看看這家店接過來後按現在的營業額能不能有錢賺，如果有錢賺那你接手過來後能不能維持現狀或者更好，如果不能維持現狀，萬一變差了應該如何應對。
如果現在的經營狀況基本不賺錢，那自己有沒有信心把這個店給救活。
買賣分人幹，每個人的經營能力不同，盈虧肯定也不同，這就看自己了。
按照題主說的，那我們先來算下，這家店目前是否盈利。
首先營業額不能聽上家說，要自己親自蹲點拿出準確數據，其次是貨20萬，如果點貨更好，看看貨到底有沒有20萬，如果不點就要估算了。
20萬轉讓費我們按兩年來算，每年10萬，一個月是8300+9000房租是17300一天要578，暫且一天營業額算6000，便利店利潤在15％到20間，我們按最高百分之20算，一天是1200減去房租588還剩622減去水電和商鋪管理費100還剩522，按兩個人算，一天工資200還剩122，這個算法是樂觀算法，保守算法小靜就不算了。
帳算完後，這個店按目前的經營情況來看，是盈還是虧題主應該一目瞭然。
小靜想說的是：投資有風險，入市須謹慎。希望小靜的回答可以幫助到你。
小靜創業新思維
開便利店，講，天時丶地利丶人和，別人做的營業額只能參考，關鍵是你能否做到，或比原來更好更多。
你問能否接手，別人是沒法回覆你，能不能要看實際情況而定。講能或不能，那是應付一下你。
能否接手，還要你拿主意，決定。
我提個思路，方法給你參考一下：
先算成本，皮費，人工，再看利潤率多高，看看左近，旁邊店鋪人流，生意旺否，消費水平，以後發展，來測算評估營業額。
還要看你的做生意，經驗，技術，水平，能力，能否做多少，大約多少。
接下來就不用我多講，想來你知怎選擇啦。
