終於完成了《劉潤·商業洞察力 30 講》的交付。2 小時後，就要和大家見面了。
激動、緊張、興奮。
這過程中，有些很深的體會。加上最近和公司小夥伴們開會，這種體會也更強烈。想寫下來。
這個體會就是：Ego（自我），是進步的最大阻力。
我是逐漸有這個體會的。如果一定要追溯時間，我回想大約是在 30 歲左右。直到前段時間看到傅盛的一篇文章，再次產生強烈的共鳴。
傅盛是這麼說的：
Ego 是非常感情化的東西，它會給你建立一種心理防禦機制。因為你不喜歡犯錯誤的感覺，你的本能就是總想強行辯駁，別人一批評你，你就怒了；因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。你的出發點不是為了面對現實，而是充滿了“我我我我”——這就是 ego 的障礙。
為什麼這麼說？ 在寫新課《劉潤·商業洞察力 30 講》時，我已經完成了兩季《劉潤·5分鐘商學院》共 600 多講的內容。從篇數上來看，是 20 倍於《商業洞察力》。應該說是經驗豐富的寫作者了。
而且，我對自己的文字，要求非常高。非常非常高。我給出的東西，在案例、起承轉合、情緒、長短句搭配、標點符號、分段、層層推進、甚至用“推”還是用“敲”上都花了大心思。
所以，我寫東西非常慢。寫完之後再刪，刪完之後再改。4000 多字的初稿，精磨成 2000 多字的文章，交給得到編輯團隊。
然後，然後，得到編輯團隊給了我反饋：
“這篇文章太棒了，非常完美，但如果一定要我雞蛋挑骨頭的話，如下99點，請修改。”
這時，你怎麼辦？
如果是 30 歲之前，我立馬就怒了：
你看懂我埋設的伏筆了嗎？你知道我這麼措辭的情緒拿捏了嗎？你知道我在 5 條邏輯線中間取捨後選擇這條的 30 個原因嗎？你知道這個案例背後的背後，還有心照不宣的解讀嗎？
30 歲之前的我，會回覆說：
“請不要動我的文字。”
可是，我這麼回覆真的是因為覺得這樣的表達是完美的嗎？其實不是。至少不全是。我帶著情緒這麼說，現在想來，那是因為心中的“Ego”（自我）。
我不接受別人說我錯了。我更不會接受自己認為自己錯了。我更更不接受花了那麼多時間寫的東西，還是被認為是錯的。這是懷疑我的智商，懷疑我的能力。你是誰？你憑什麼？
但是，現在，我真的，完完全全沒有這個情緒。我似乎可以飄在空中，看著一個叫做“劉潤”的人在讀編輯的建議。空中的我完全沒有情緒。
劉潤在我心中是“他”，而不是“我”。
我心平氣和地理解編輯的建議，推測提建議時他的思考路徑，他們在會議室裡討論時熱火朝天的場景，甚至會忍不住笑出來。
然後，作為旁觀者，我告訴“劉潤”：
這些建議中，有些是非常有道理的，可以立刻改；有些只是編輯的個人習慣，不改可以，改了也可以。
劉潤問：那改不改？
我會微笑著告訴“劉潤”：
改吧，改吧。就算改不改都可以，只是習慣問題，但是你改了，就能激勵編輯，讓他覺得自己的建議有價值、被接納了。雖然你花了更多的時間，但是你會收到更多的好建議，把課程變得更好。
就這樣，30 節課程，編輯給我提的建議，有 2.3 萬字，其中沒有複製黏貼引用，都是一個字一個字敲出來的建議。
30 節課，我滾動寫作修改，第 1 版的 30 篇，第 2 版的 30 篇，直到第 5 版的 30 篇。從去年 10 月份開始，直到今年 5 月，非常勤奮的我，利用一切不出差的時間在死磕自己，花了 7-8 個月，才寫完 30 講。比 5 商半年 150 節課花的時間都長。最後我翻看“劉潤”他的文字，第 5 版比第 1 版，確實天壤之別。
你看，這時候，我不是“我”，我是“他”。
我的小夥伴們幫我整理公眾號文章時，我也有這樣的感受。
小夥伴們整理的文字，最後可能要被修改才能發佈。有的小夥伴立刻就不幹了，情緒很大；有的小夥伴冷靜地闡述為什麼不能改，然後靜靜地改回去。這些“不願改”背後，當然有自己的道理，但其實很多僅僅是因為“Ego”的情緒：改我的文字，觸犯到我心中那個“自我”了。
分享這些感悟給你。這種“不住在自己心裡”，我不是“我”我是“他”， 心中沒有自己、只有目標的狀態，是很難修煉的。
這是為什麼古人說“ 60 而耳順”。為什麼到 60 歲才能耳順，不跳起來？因為你需要先花 20 年建立“自我”，再花 40 年戰勝“自我”。
我祝願我的小夥伴們，祝願同學們，祝願你，都能早日戰勝自我，“旁觀自己”，不用等到 60 才耳順。
-End-
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