從借600元創業 到坐擁256家商場 年收租60億 他成功的祕訣是?

說到大型的購物中心,很多人首先都會想到萬達,但是很多人不知道中國還有另一家購物中心,可以和王健林的萬達相媲美,這個購物中心就是車建新的紅星美凱龍。它可以說是超越萬達的中國商場之王,早在兩年前,紅星美凱龍家居購物中心就超過200家,成為世界上規模最大、數量最多的大型商業購物運營商。

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按照18年年底最新發布的胡潤百富榜,前100位中,最低的身價標準是290億元。其中,在家居行業中,只有紅星美凱龍的創始人車建新以385億元的身價超越了歐派家居的姚良松和歐普照明的馬秀慧家族,成為了家居行業的首富。

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從小作坊到“大作坊”

車建新出生於江蘇常州,自幼家境貧寒。他早年就不得不放棄讀書,到外面工作養家餬口。他在一個木匠家裡當學徒,可能是因為窮孩子們早當家吧,在他的學徒期間,他很有眼力見,也勤奮好學,經常在業餘時間幫助他師傅的家人做家務,很受師傅的喜歡。

在學習技術的過程中,比他學得還早的人仍然是一個愣頭青。而他才20多歲,已在業界已經是一個小有名氣的木匠了。此外,車建新的師傅給了他幾個年輕的學徒讓他帶。車建新打算自己創業的時候,向親戚朋友借了600元錢,帶著這五個徒弟走上了創業之路。

第一年,他做了7套傢俱,賺了1000多元。他欣喜若狂,因為這是他生命中的第一桶金。即便是現在他接受媒體採訪時,他也能清楚地記得,為了賺錢,他從一個小作坊做起,通宵熬夜,一步一個腳印地為企業建立了良好的聲譽。他經常開玩笑說,短短几年,小作坊就變成了“大作坊”。

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有一次,車建新帶著女兒去吃外國快餐時,他突然想到快餐店可以做成連鎖商店,那為什麼家居不能成為連鎖商店呢?從此,車建新開始探索家居連鎖經營模式。一方面,他調查研究了連鎖商店的經營策略。另一方面,他仍然努力通過在小作坊裡做傢俱賺錢。他後來拿著自己攢的錢,開了一家傢俱城——紅星傢俱城。在接下來的幾年裡,他又接連開了幾家。隨後,常州紅星美凱龍家居集團誕生。

家居城的擴張非常快,在不到兩年的時間裡,它已經在常州廣為人知。然而,卻出現了以下問題。無論是早期的工廠生產,還是後期的市場管理,紅星美凱龍都存在著各種各樣的問題,最終導致了業務開始走下滑趨勢。

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家居商場的領頭羊

為了防止形勢一次又一次的惡性發展,車建新必須選擇立即關閉所有的工廠,開始關上門,認真研究問題,然後提出最好的改革方案。公司的發展戰略,也從普通傢俱轉向了高端傢俱專賣店,並且專注於高端傢俱的經營管理。車建新自己曾經說過:“要專注,做自己想做的,但絕對不能急功近利,要積少成多,厚積薄發。”

近年來,車建新的企業採用自營商場和委託商場模式,發展前景十分廣闊,幾乎快趕上了他剛開始做生意的那些年。車建新還通過戰略擴張商場、網絡和品牌組合鞏固了市場領先地位。

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在“重資產+輕資產”雙輪驅動的商業模式下,為車建新帶來了穩定的現金流,也保證了公司業務的快速增長趨勢。以去年為例,去年的總收入約為110億元。目前,車建新的購物中心有256家,王健林的萬達購物中心有235家。可以看出,近年來車建新的企業發展是十分迅速的,僅自有商場的租金和經營收入就達到63.94億元。

目前,紅星美凱龍已連續5年進入中國民營企業500強前50名,是家居行業的領先品牌之一。根據他們2018年中期業績報告,企業收入63.74億元,比上年增長25.69%。從目前的市場情況看,能保持穩定的增長速度真的是很不容易。

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目前,家居行業的線上和線下流量的獲取並不容易,因此應該建立一個包括線下實體和線上網絡的綜合模式。2018年,他們再次創造了國內家居行業的銷售新紀錄。全國商場營業額在雙11時超過了160億,訂單總數超過41萬,客戶單價高達3.89萬,引領了整個家居行業向前發展。

“要像建公園一樣建賣場,賣珠寶一樣賣傢俱”,車建新打算明年在上海開設紅星美凱龍全球家居設計博覽中心。在他眼中的新一代購物中心裡,有火車、高爾夫球車、也有50年後的智能家庭、還有500年後的概念家居環境。車建新在接受記者採訪時表示,通過對未來家居生活環境的描述和展示,生活品質的理念將更深刻地影響和傳播到每一位參觀世博家居設計中心的客戶。

此外,紅星美凱龍集團明年將在杭州等地建設40家品牌連鎖門店,主要分佈在長三角地區,進一步實現“向公眾傳播優質生活理念”的目標。

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到2016年,在紅星美凱龍成立30週年的慶典上,車建新給自己取了個暱稱“車車”,還讓身邊的工作人員這樣稱呼他。當記者問他為什麼選擇這樣一個綽號時,他說:“現在是互聯網的時代,我們的心態應該更加年輕,以便來適應社會的變化。公司的80後、90後都和我很親近,所以也乾脆取了這麼一個名字。”

與其他富人相比,車建新可以說是一個很節儉的人。據其披露,他擁有近1000億資產,但每年花在自己身上的錢不足100萬。車建新還透露,他身邊很多朋友都買飛機和遊艇,並建議他一起去買來玩。但是他認為買私人飛機是一件非常愚蠢的事情,一架飛機一年要花費數千萬的材料費用,這是很不值得的事情。對於他來說,住在私人別墅裡,開一輛勞斯萊斯汽車還是比較正常的……不得不說,車建新也是很睿智了,一點都不浪費自己掙來的錢。

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在創業的道路上,對於如何取得成功,車建新給出了這樣的建議:“做強技能的價值觀,專注於一點,專注於事和物,對它們反覆思考和實踐,使每一項的工藝都變得精湛。” 正是他的工匠精神和獨創性,才能支撐著他達到今天的成就。


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