裁員，在過去半年裡已經不是什麼新聞了。然而，甲骨文中國公司上週的裁員消息依然引起了極大的迴響，各種各樣的感慨、驚歎、議論、點評，充斥著職場人或公開或私密的社交圈。這時候，人們才意識到，甲骨文是一家非一般的科技外企；中國區的這次裁員有著非一般的意義；對於所有的“IT民工們”，當中牽涉的很多話題，都值得自己反覆深思。
“西二旗養老院”竟然要裁員？！
經歷過前段時間的互聯網企業優化、調整、裁員潮後，為何甲骨文的裁員事件會吸引如此大關注呢？並且討論的熱度持續不退呢？
因為，這是一家在許多方面對中國求職者都有著特殊意味的科技巨頭僱主。
首先，它是真正的軟件巨擎，曾經擊敗過IBM、微軟、SUN等科技界殿堂級企業。
公開資料顯示，1977年公司創始人拉里·埃裡森與同事創立SDL公司並開發出在當時還是新概念的關係數據庫項目，名為甲骨文（Oracle），次年爭取到第一個客戶美國中情局。1982年公司正式更名為甲骨文。到了1988年，甲骨文已成為世界第四大軟件公司。
2009年4月，甲骨文以74億美元成功收購十年前市值還高達2000億美元的太陽微系統公司（Sun）。2013年，甲骨文超越 IBM，成為繼微軟後全球第二大軟件公司。
如今的甲骨文，主要從事企業級業務，為大中型企業提供服務器和工具，以及數據庫、ERP、CRM等軟硬件產品，其研發實力常被比作“數據庫中的蘋果”，全球幾乎所有行業都在使用其技術。2018年12月，《2018世界品牌500強》揭曉，甲骨文公司排名第31。2019年，埃裡森以661億美元的身價，在世界富豪榜中排名第七。
其次，甲骨文中國多年來一直是求職者的夢想企業，傳說中的“錢多事少離家近”說的就是它。
在職業圈、看準網等求職者社區裡，都能看到甲骨文中國員工們對公司福利、待遇、工作環境的評價，幾乎都是一致性的叫好。隨便節選一些：“十三薪，電話補貼600，五險一金，補充醫療保險，工資體系完善”；“有公積金，補充保險，額外報銷1450的體檢或洗牙或藥費，報銷手機和寬帶費，樓下有自己的食堂，食堂下午的時候會提供熟食，麵包等”；“公司福利完善，工作環境優越，擁有15到20天年假”；“早些時候有‘西二旗養老院’之稱，工作壓力不大。
這樣的企業，在早二三十年前，沒有以“高薪+期權”搶人的互聯網公司的年代，自然是求職者們打崩頭想進的公司。實際上，據甲骨文新老員工們透露，甲骨文中國的招聘門檻是很高的，佔公司主體的工程師，必須是清華北大上交復旦和北郵五所學校讀過本科才能進，同時得有碩士學歷。可以說，基本都是當年畢業生中的精英。
相對地，“20年前，你在胸前掛一個IBM、微軟、甲骨文的工牌午飯時間出來轉悠，就有美女跟你搭訕”，這就是那些年獨屬於科技巨頭員工們的榮光。
深耕中國三十年的甲骨文
竟然要裁撤中國研發中心？！
甲骨文中國這次不僅僅是裁員，而是據說整個中國研發中心都要關閉。到目前為止，首批確認裁員約900餘人，其中超500人來自北京研發中心，而整個CDC共約1600人，意味著首批裁撤人員數額達到近六成。
對於依然是全球第二大軟件公司，老闆還是世界第七大富豪的甲骨文公司，這則消息同樣出乎很多人的意料。不少人把此歸咎於甲骨文在雲服務市場的轉型不力，事實真是如此嗎？尤其是在很多走下坡路的巨頭企業，都把中國市場視作救命稻草的背景下。
隨著雲計算架構的興起，甲骨文無論在市值還是業務開展方面，都面臨新型企業的進一步挑戰。最顯著的一大變化，就是在長期壟斷的數據庫市場，越來越多企業開始轉向雲端數據庫，曾經的重要客戶亞馬遜、阿里巴巴等，一夜間成為自己的主要競爭對手。
知名市調機構Gartner在2018年8月發佈的世界雲計算市場報告顯示，亞馬遜AWS、微軟Azure以及阿里雲分列全球雲計算業務前三甲，而甲骨文的雲業務直接被歸入“其他”。
傳統業務不斷萎縮，新興業務不見起色，裁員便是意料中事了。今年3月，甲骨文就裁掉了40名西雅圖員工。美國加州監管文件披露，甲骨文將在該州永久裁員352人。另外，甲骨文先後在墨西哥裁員50人，新漢普郡裁員50人，印度裁員100人。有外媒報道稱，甲骨文將在全球範圍裁員約14000人。由此可見，這次中國裁員只是甲骨文全球裁員的一部分。
但要說甲骨文就此“敗退中國”，並不準確。甲骨文2018年在中國企業級應用軟件市場仍然擁有7%的市場份額，排在第四位，而這是一個仍在高速增長的龐大市場。另外，此次裁員，據內部動員大會解釋，僅涉及研發團隊，其他銷售及服務團隊並不受影響。這或許也是有被裁員工在公司門口拉起了“反對甲骨文只要中國市場，不要中國員工”橫幅的原因。
除此之外，埃裡森近年的一些公開表態也惹人懷疑。去年10月，他在接受福克斯採訪時曾宣稱，“中國是美國自20世紀30年代以來最大的競爭對手，不能任由中國培養出比美國還多的工程師。”
“N+6”的補償算“良心”企業嗎？
甲骨文中國對離職員工的補償方案，根據籤解約合同的時間，分為三個等級：5月22號之前籤解約合同，是N（工作年限）+6（個月薪酬）的賠償，一個月後，即6月7號籤是N+1，再往後就只有N了。另外，對賠償工資設置了上限。當員工日常工資超過3倍社會平均工資時，將按照N*（3倍社會平均工資）+6*（員工日常工資），這一方案進行賠償。2017年度北京市職工年平均工資為101599元，月平均工資為8467元。
方案出來後，較年輕的員工對這樣的賠償條件還算滿意，認為比國內其他企業要好，但一些級別高、年齡大的員工並不滿意。有資深員工透露，雖說是N+6，但單月補償的上限只有2.5萬，像他在甲骨文工作了10多年，最後拿到的補償金只有40多萬，而不設上限的話，本該拿到過百萬補償。
儘管如此，對比最新一波互聯網公司裁員潮，許多互聯網公司都採用了考核不達標、末位淘汰、996工作制等方式進行“變相裁員”，別說N+2，就是N+1有些公司都不願意給。為此，大部分網友都評論說，比許多中國企業要好太多了，“論工作，國企跟你談情懷，私企跟你談兄弟；論裁員，國企跟你降工資，私企逼你直接走”。
“溫水裡的青蛙”該怪誰？
對補償方案不滿的部分高薪、資深被裁員工，抗議理由還包括年齡較大，擔心找不到工作。據拉勾招聘在社交媒體的分享，批量湧入的甲骨文員工有以下特點：工程師居多、普遍高學歷、年齡普遍偏大。甲骨文中國內部人員透露此次裁員的平均年齡是37歲，這在中國互聯網行業尤其是程序員界，是一個沒有任何優勢的年齡。
事實上，在裁員消息傳出後，已經有數家互聯網招聘企業第一時間組織了甲骨文招人才專場，讓各大企業老闆們“火速認領”。不過，實際反應並不熱烈，這和2015年雅虎北京研發中心關閉時一波波中國互聯網公司蜂擁至公司樓下“搶人”形成了鮮明對比。還有創業公司負責人明確表示，“拉橫幅的人我不要”。
從曾經的學界精英，到今天的乏人問津，在外界看來，這就是一個“溫水煮青蛙”的過程。
有招聘專家指出，對於一個在外企大公司呆了很多年的高管而言，他的能力已經被公司“結構化”了。可能以前在業內呼風喚雨，一旦離開了這個大平臺，他們才發現從前的光環來自於平臺的威力，而非自身的真實能力。也有的人發現自己從前擅長做精美漂亮的PPT，寫面面俱到的郵件和分工精細的協作流程，但在很多民企，獨立把事情搞定才是首要任務。
有被裁員工在社區中坦露心聲說，自己之前也想過跳槽尋求突破的問題，只是思前想後，總是顧慮多多：如果只是換家外企，大多數大公司好像都差不多，跳來跳去也不會給自己的履歷加分；去民企的話，聽說如果和老闆關係不好，做再多也沒用，再說裡面盤根錯節的關係鏈，想想就頭疼；乾脆去創業吧？問題是值不值得？成功率多高？失敗了損失多大？就這樣“溫水煮青蛙”般見步行步，終於等到了今天。想想現在拖家帶口的，還不如早10年前先跳出來。
還有離職員工爆料說，現在甲骨文中國的研發團隊裡，“不少是男人全部走光，剩下的女生，一天寫不了幾行代碼，一邊抱孩子一邊在家vpn寫，難度比換尿布還小點吧”，“對女生來說簡直是天堂！一個SDE工作九個月一行代碼沒寫過，工資槓槓的。對想做點事情的男生來說還是別去啦”。
如此來說，“溫水煮青蛙”說到底還是個選擇的問題。是選擇到“一個人幹三個人的活，拿份工資”的民企、互聯網企業，忍受996的工作時間，還是繼續在錢多事少福利好的外企裡做顆“螺絲釘”，都是個人的選擇。
值得強調的是，除了甲骨文，近期還有硬盤巨頭希捷宣佈關停其全球最大的生產基地蘇州工廠，而通用電氣則關閉了上海技術中心。從英特爾、雅虎、奔馳，到惠普、摩托羅拉、默沙東、阿爾斯通……從IT業、製造業到醫療行業，曾經如雷貫耳的名字，正在排著隊裁員、搬遷，還有一些徹底離開了中國。
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