原生態與森林食品
藍莓確實是比較高價位的水果，放的時間週期也不能太長，如果你是一手貨源，水果基地，產品質量沒有問題！還是可以售賣出去的！因為本身你掌握了一手價格貨源品質，只要找好合作銷售渠道就可以了！
去年我有進城在城裡親戚呆了幾天！買水果我看他們都不出去店裡買了，都是小區內自提，後來我才知道，他們團購的藍莓，份量規格都是一樣的包裝，內小盒多少錢，也不用去買太多，都是公司和水果
基地直髮出來的，水果新鮮價格低！而且都是預售模式，現在有很多這樣的做團購的公司，都是小區內有團長，然後團長手裡有微信群，具體看每個團長小區的人數了！
我覺得這樣的模式，比水果店模式要好，因為水果店到底能首多少，是個未知數，而且不好管理，容易壞，
你可以找到這樣有實力的公司合作！然後由團購社區團長接單預售，先接單，然後在由公司和基地對接，當然價格必須低，最好比水果店要低！因為這樣是跑量的！具體看你去做吧！
洞庭湖牛牛君
關於有機藍莓的銷售，我們先從產品及包裝的角度來分析一下。有了產品跟包裝之後，我們接著就是解決流量的問題。流量，我們主要聊一下線上零售流量渠道。線下及批發渠道，暫時就先不分析了。再接著我們從構建流量池的角度來分析。最後就是引導用戶進行重複消費或者口碑傳播。
01關於有機藍莓和包裝
有機產品近年來一直都因為其價格貴，健康兩大特點被大家說認識。因此，既然是有機藍莓，那麼自然定位就是中高端目標用戶。明確目標消費人群，對於我們的包裝以及流量渠道選擇是有影響的。
就拿包裝來說，我們在這裡所指的包裝不僅僅是針對有機藍莓的外包裝。這裡的包裝包括用戶在下單之前的所有印象，這種印象可以小到一張產品圖片。決定用戶下單的，就是包裝，而不是有機藍莓，因為用戶還沒嚐到產品。所有，我們從藍莓的外包裝到每一張產品圖片都要注意給用戶留下一個深刻的印象。這種印象至少要跟產品定位中高端目標人群相匹配。
在接著就是關於流量的問題了，定位中高端目標用戶，在流量渠道選擇上，自然要選擇與目標人群相匹配的流量渠道。
01關於流量
流量，其實也就是解決用戶從哪來的問題。針對定位中高端目標用戶的有機藍莓，第一梯隊首先考慮天貓，京東，如果有這方面現成的店鋪最後，如果暫時沒有，就可以先別忙著考慮第一梯隊的電商平臺了。因為，這些平臺入駐門檻高，運營成本高，運營難度也比較大。
我們可以考慮第二梯像小紅書，蘇寧以及小眾渠道（比如：吳曉波的新匠人計劃，一條等等）。這些流量渠道入駐門檻稍微低一些，運營成本也相對小些，運營難度也適中。至於拼夕夕就不用考慮了，你懂的，這跟我們的目標消費人群不匹配。
除了選擇流量渠道以外，或許你還會考慮通過抖音這類的社交視頻平臺來推廣，如果選擇抖音這類平臺來推廣的話，建議直接投廣告。雖然貴些，效果能立竿見影。自己拍視頻，也可以。
不過，在整體流量渠道沒有穩定之前，也就是綜合這些流量渠道能跑一個穩定的銷量。建議最好別輕易嘗試自己去自建流量渠道。自建流量渠道，看似成本低，實則需要摸索很長時間比如：。？。有人覺得社群不錯，認為獲客成本低但是，運營社群其實難度很大，用戶從哪裡來來了之後怎麼盤活這些都是挑戰借力已有流量的渠道，或許獲客成本高，但是能直接帶來客戶，只需要重點考慮客戶轉換就好了。有了流量之後，我們就可以考慮構建流量池了。
02關於構建流量池
通過各個流量渠道，引進來的流量，想辦法裝起來。眼下比較常用的方式，就是用微信號來裝，私人微信號就可以了，公眾號這種就算了，公眾號除了那些內容做得特別好的，一般的公眾號是沒人去看的。
流量池是一定要構建的，畢竟流量那麼貴具體操作的時候思路也很簡單：用戶通過其它流量渠道下單了，可以及時加一下用戶的微信號，告訴用戶有什麼問題，通過微信號隨時反饋。然後平時在朋友圈，可以發一些有機藍莓的圖片。
這種方式跟社群還是有明顯的區別，社群往往把獲取流量作為主要目標。但是流量池是以服務現有客戶為主要目的。
03引導用戶重複消費或者進行口碑傳播
流量池一旦構建好了，下一步就可以引導用戶重複購買或者幫忙做口碑傳播了。我們在激活用戶二次消費的時候，可以通過活動來激活，給用戶發條消息，告訴用戶現在下單有贈品或者別的活動之類的。要讓用戶幫忙做口碑傳播的話，就要看跟用戶的關係以及有沒有搭建分銷模式了。
用戶能不能進行重複消費或者進行口碑傳播，這很大程度上取決於我們的產品品質以及我們客服人員的引導。如果產品品質非常好，客戶自然願意進行二次消費。要是跟客戶關係再好些，客戶也會很樂意幫我們進行口碑傳播。重新消費跟口碑傳播，能夠幫我們降低獲客成本，提高利潤，建議一定要予以足夠的重視。一個客戶的獲客成本，如果是50元。假如這個客戶，幫我們帶來了10個客戶，那麼獲客成本就降成5元一個了。
最後再來總結一下，有機藍莓的銷售，無論如何先想辦法過流量這關。沒有流量，一切都是空談。為了解決流量問題，建議選擇現有流量渠道，自建流量渠道可以放在後面來做，先把銷量穩定了再來也來得及。
一介農夫來了
藍莓是一種高營養價值的水果。但因其鮮果保鮮期短、運輸破損率高等缺點造成銷售渠道窄，產品輻射半徑小，因此營銷策略顯得至關重要。
我們把產品分為兩類:藍莓鮮果和深加工產品〈開發新產品:藍莓酒/罐頭/休閒乾果等〉
營銷策略簡而言之就是要搞清楚以下四個問題，必須經過詳細認真市調後，才能定好方向。
1、市場定位:賣給誰?
2、價格定位:什麼價格最合適?
3、渠道選擇:誰幫你賣?〈周邊傳統渠道和線上平臺〉。
4、市場推廣:用什麼方式方法做推廣和促銷活動。
案例:2017年某果園枸杞鮮果銷售
果園枸杞質量一直很好，但幾年來鮮果乾果銷售都一般般，無奈之下，每年都只能低價處理給果商，果園主人有點無力迴天的沮喪。
2017年初在朋友介紹之下，認識了廣州的一位營銷策劃人士，幾個月的準備如下:
一、品牌文化建設:為果園取了一個很有張力的名字，並付予它清晰的視覺識別和文化內涵。
二、關鍵4P策略與運營實施
4P策略概括為:定位線上優質枸杞鮮果品牌，運用微信公眾號商城推廣，攜手順豐優選速遞平臺，以120元/斤鮮果市場價格，運用線上媒體和平臺不間斷立體投放精美果園圖文等軟文、視頻覆蓋珠三角女性高知高收入白領和高素質社區家庭，臨近採摘期前期，組織線上線下體驗活動等等，最終實現品牌名利雙收之效果。
三、粉絲沉澱的碩果
2018年枸杞乾果銷售近4萬斤，其中90%來自上年鮮果粉絲。
以上為實際案例，期間決策和具體實施可以說千頭萬緒!細節決定成敗!僅供參考!
武功春
首先，定位好，有機藍莓，屬於高端食品，應該銷往高端人群，比如超市，還有高檔小區的水果店，還有與旅遊相結合，搞進園採摘，引人家庭式銷費者，吃與玩相結合，帶來讓銷費者感到快樂的體驗，還可以走網上銷售，現在正是電商時代，還可以與自媒體相結合，宣傳好的東西，讓更多的人瞭解，
大月胖
種植面積很大的話，我不知道。我說的只是我們附近有個種植藍莓的，面積不是很大，不到二十畝吧。他說搞的營銷方式，是搞採摘園。農村種植，去我們縣城推廣。微信宣傳。每年我們村的去買，基本不到20一斤就能買到，城裡縣城開車來摘的。沒有正價，基本45-80元一斤左右。當然，有錢人都不在乎，主要是心情好，全是半個旅遊吧。
希望我的回答可以幫到你
曼山劉二哥
找好合作夥伴 下訂單 預售 在有機上面花點心思
看不了太遠
①建立信任度，沒有信任度一切為零。
②做深度體驗營銷，讓顧客除了產品本身外，還有更多美好的體驗感。
