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有人說他們是一群候鳥，北雁南飛。也有人說他們是孤獨遊子，漂泊在外。但在我們眼中，他們都是最珍貴的寶貝，心中的牽掛。無論何時何地，總有“人管”這盞燈為他們而亮，這裡是家的港灣。
他們就是博智林輪崗的未領及超碧，一起來回顧下“管理賦能專項培訓”溫馨瞬間，未來還很長，但有我們一路陪伴...
博智林輪崗未領“管理賦能Ⅱ級”1期
開班儀式：學習是一件快樂的事
生日祝福：依然有人記得你生日
高管授課：開掛的人生源自努力
區域交流：你不在，但從未離開
趣味遊戲：還記得“鹹蛋超人”麼
世界咖啡：沒有咖啡，依然微醺
課堂瞬間：愛學習的人，最好命
結班典禮：空手而來，最喜滿載而歸
學員感受：我眼中的“管理賦能”
Mr.C：從管理自我到融入團隊，在學習的過程中，真正做到將自己的問題融入課程，同時又在課程中得以答惑和提升。課程時間短但含金量很高，對於個人的收益是顯著的，還是希望後續會有更多的學習機會。
Mr.H：最大的感觸是思維得到了提升，初入職場很想做出成績，但有時感覺無從下手。通過課程方法論的學習，能夠更高效地開展工作。老碧的分享，讓自己的職業規劃更加明確，少走彎路、成長更快。
Mr.L：就目前而言，相比沒參加培訓之前，感覺相同的工作量下，壓力變小了、時間規劃變得合理了許多，節省下來許多時間。
Mr.W：乾貨滿滿，收穫了很多小法則和工具，這些都是成長中的強大助力。培訓效率高，舉辦的活動也非常有趣。個人感覺不佳的是老碧分享環節，雖然老師們都很優秀，但缺乏相應經歷，共鳴感不強。
Dr.L：能夠提高對自己和他人的認知，對個人能力是有提升的，對這個還是挺認可的。
Dr.H：收穫最大的是深入學習MBTI性格類型理論，對自己和他人的性格特點有了深入認知，這有利於在工作中做好人員任用、團隊搭配、管理溝通，也有利於自己規劃個人成長，感覺非常有價值，建議增加一些業務中的應用案例。
Dr.Z：參加培訓前，在地產方面有過項目管理的經歷，對管理有些懵懂的認知。培訓從理論方面系統地幫我梳理了管理思維，由導師們的知識點聯想實際工作，理解更深刻。
Dr.W：管理賦能第一期培訓非常生動有趣，一點都不讓人感到乏味和困頓。我學習到了各性格類型的主要特徵，也對自己的性格類型有了清晰的認識。這能促進我在以後的工作中更好地識人、用人，管理團隊。
Dr.L：上次的培訓，感覺還是很有收穫的，組織也很合理。只是最後的考試感覺有點超綱了，題目有些難...
Dr.Z：真正優質的管理，不僅著眼於崗位專業技能的管理和培訓，更應在人員的選拔前做好謀劃和佈局，任用中做好培養和管控，階段節點做好盤點和反饋。管理者做好人崗匹配並充分授權，由此帶動整個團隊的效能提高，實現企業的業績提升。
博智林輪崗未領“管理賦能Ⅱ級”1期
審核：Ben
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