隨著社會的發展，行業競爭越來越大，如想在大批的同行業中脫穎而出，經營者們都是挖空心思，不僅在經營理念是不斷創新，產品設計思路上也是層出不窮。致使好多老產品還未賣完，新的產品又接踵而來。老闆們倉庫的庫壓是一日多如一日，這不僅是壓了貨，還壓了資金，更是限制了發展。
如何去庫存，成為部分老闆們頭疼的問題。偶爾看到一家品牌鞋店是這樣運做的，個人覺得還不錯，現整理出來，分享交流下：
第一步：選個人流量大的地方，超市、學校、步行街等處，找個臨時門面或者露天搭篷子。（當然有些關係需要自己去疏通）然後安排人員四處發放傳單。
第二步：會場流程
分時打折的安排
具體時間為：9：00－11：00 打七折；11：00-13：00打六折；13：00-15：00打五折；15：00-17：00打四折；17：00-19：00打三折；19：00-21：00打二折；21：00-23：00打一折。
分批限時入場
應排隊分批入場，每批十五人至二十人，限時選購物品，每批入場人員限時定在十分鐘，十分鐘過後便清場讓下批進入選購。
貨物的補入
如果貨物少可一次性放入，如果貨物多，可分批搭配著補入。但在19點後不再補充貨物，第二天開始時保證貨物充足。
為什麼要限時限人呢？
1、限人進入，先進入的顧客有優越感，覺得有好多東西可以自己挑，讓外面等的顧客也有急迫感，怕好的東西被別人挑光了；
2、限時選購，讓入場的顧客時間上有緊迫感，選鞋時就是自己選不到合適的，給家裡人帶兩雙也是必不可少的。
為什麼要限時折扣呢？
1、品牌鞋一般打折比較少，遇到這種機會比較難得，心裡上就有了種遇到了便宜的感覺；
2、分時打折，一個時間一個價，讓來來往往的客流在時間與折扣上緊緊的聯繫在一起，從心底裡就關注和思考的是我該什麼時間去買；
3、一個時段一個價，價是越來越低，一般時9：00-11：00為暖場階段，11：00-13：00為上升階段，13：00-19：00為爆發期。
如何引發搶購呢？
這需要一些手段去引發，局已經布好，就差一個關鍵。
首先，自已安排一批人進行排隊，進場選購，作為引導。別人一看到一大早就有人排隊了，怕搶不到好的東西，也會有一些跟著排隊。這樣易形成羊群效應，隊伍會越排越長。
然後，顧客選購時應有人在旁邊有喇叭提醒還有幾分鐘，請儘快選購等話語，這樣既可讓選物品的顧客感到急迫也讓外面等待的客戶感到期待。
最後，貨物不要賣一點加一點，特別是到最後，因為價格最低，剩下的也是最不好賣的，能賣掉那些也不會吃虧。
我遇到的這個品牌鞋展銷會，他在人流量很大的超市邊租了一間不大的門面，一共開了三天，第一天拉來了兩大廂式貨車的鞋，三天後貨車空空的走了。
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