李三萬
摘要：朱可夫，二戰時期蘇軍的戰神，也是諾門罕戰役的蘇軍戰役指揮，他對日軍的評價是：士兵很勇敢，將軍很垃圾，級別越高越垃圾，這樣的評價靠譜嗎？
朱可夫，二戰時期蘇軍的戰神，也是諾門罕戰役的蘇軍戰役指揮，他對日軍的評價是：士兵很勇敢，將軍很垃圾，級別越高越垃圾，這樣的評價靠譜嗎？
朱可夫對日軍的評價還是基本靠譜的，因為這是他在指揮完諾門罕戰役之後，於1940年5月奉召晉見斯大林時所彙報的。這也是朱可夫第一次被斯大林召見，畢竟之前連個軍區司令員還都不是，尚不夠級別謁見最高統帥，所以緊張激動的不行。在這樣的情況下，當斯大林詢問起日本軍隊的真實水平時，朱可夫的回答必然是戰戰兢兢而不敢信口開河的，也算人之常情。
朱可夫被派到遠東地區指揮對日作戰時，當時的職務是白俄羅斯特別軍區副司令員，1939年9月蘇軍“大肅反”還沒有完全結束，許多高級將領接到命令前往莫斯科之後就莫名其妙失蹤了，朱可夫當然也怕的不行，跟家裡把後事都安排好了。結果是被任命為駐蒙蘇軍第1集團軍司令員，指揮反擊來犯日軍，最終勝利凱旋，從此揚名全國，榮膺“蘇聯英雄”稱號。
斯大林是在克里姆林宮公開召見朱可夫，作為諾門罕戰役的有功之臣，之前他剛剛被提前晉升大將軍銜，斯大林的接見一方面是獎賞，一方面也是對朱可夫進行當面考察以便重用，陪同接見的還有莫洛托夫、加里寧等政治局委員，規格還是蠻高的，簡單的寒喧後斯大林直奔主題：“你認為日軍怎麼樣”？
朱可夫立正回答：“與我們在哈拉哈河（即諾門罕地區）作戰的日軍士兵訓練不錯，特別是近戰，他們守紀律，執行命令堅決，作戰頑強，特別是防禦戰時。下級軍官也受過很好的訓練，作戰異常頑強，一般不會投降，剖腹自殺時毫不遲疑”。
這個回答是比較有技巧的，如果蘇軍擊破的敵人是不堪一擊的菜鳥隊伍，那麼朱可夫的能力和戰功也就無從談起了，只有打敗頑強的敵人，才能證明我軍的強大，這個道理每個將軍都明白。同時朱可夫的評價也是中肯的，中國的抗日戰爭也證明了這一點，日本士兵的單兵素質、狂熱精神、白刃格鬥和悍不畏死，確實在二戰各國中名列前矛。
李宗仁在臺兒莊戰役中大破日軍，他在回憶錄中也寫道：“日本陸軍訓練之精，和戰鬥力之強，可說舉世罕有其匹。用兵行陣時，上至將官，下至士卒，俱按戰術戰鬥原則作戰，一絲不亂，令敵人不易有隙可乘。日本高級將領之中雖乏出色戰略家，但是在基本原則上，絕少發生重大錯誤”，基本佐證了朱可夫的評價。
軍史學家們也普遍承認，二戰日軍的小隊長和中隊長是基層部隊的主要支撐力量，他們對士兵的統率能力和戰場上的戰術指揮，基本是靠譜的。日軍在抗戰初期投入的第101、第106等特設師團之所以戰鬥力不如老牌常設師團，正是因為只有大隊長以上才是現役軍官，中隊長小隊長都是預備役人員，實戰中掌握部隊和指揮能力較差。
朱可夫繼續回答斯大林的提問：“日本軍官，特別是中高級軍官，訓練差、主動性差，習慣於墨守成規。”，對這段總結小編之能認同一部分，日軍的中高級軍官進攻主動性也是可圈可點的，但確實在戰術上不會變通，很有股二桿子精神。諾門坎戰役期間，德國軍事觀察團也隨同進行了戰場考察，深感日軍的步兵戰術仍然停留在一戰時期，對其用步兵保護寶貴的坦克、動不動就“萬歲衝鋒”的戰法實在無法理解。
對日軍的武器裝備，朱可夫認為整體上是落後的，尤其是坦克和火炮這兩個方面，這也是實情。關東軍累死累活拼湊出86門大口徑火炮，甚至還有一戰時期老古董重炮，由於運輸能力不足造成炮彈也必須限量發射。而蘇軍一次反擊就動用了200多門重炮，炮彈隨便用不限量，向日軍傾瀉了31000噸各類炮彈炸彈，大約是日軍的16倍。坦克更不必說了，在歐洲人眼裡，日軍的裝甲車輛幾乎就是鐵皮玩具。
斯大林最後的問題是我們的部隊打的怎麼樣，用腳丫子都可以想出來朱可夫的應對：“我們的正規部隊打的很好，我的坦克部隊打得很出色，我們的炮兵在各個方面都比日軍優越，我認為我們必須大大擴充裝甲部隊和機械化部隊”。說明一下，朱可夫特地加重語氣的所謂“正規部隊”，隱指配合作戰的蒙古軍隊戰鬥力比較糟糕。
斯大林對朱可夫的回答基本滿意，當場宣佈任命，朱可夫大將即刻出任蘇聯最大的軍區：基輔特別軍區司令員，從此，朱可夫步入蘇聯紅軍核心領導層。諾門罕戰役的歷史影響是深遠的，斯大林有理由高興和重賞朱可夫，因為不到一年之後日本主動提出締結了《蘇日中立條約》，其核心內容是如果蘇德開戰，日本將保持中立，而如果日美開戰，蘇聯亦將保持中立。
在納粹德國的巨大軍事壓力下，斯大林終於可以不用擔心腹背受敵的局面出現了。
當然，對朱可夫的評價還要辯證看，日本士兵訓練有素這沒話說，夠勇敢，不怕死，這是好事，但是動不動就萬歲衝鋒，拿自己的性命不當回事，這也未必是好事，所以小編我一直認為二戰時的日軍，像第四師團這種珍惜生命，上上下下都肯用腦子打戰的部隊，才是真正可怕的敵人，其他的部隊如同德國黨衛軍部隊，過於狂熱，很多時候的損失都是毫無價值，不利於長期持久作戰。到了硫磺島戰役時，日軍守將慄林忠道命令日軍士兵不準輕言犧牲，每個人要殺夠十個美國人，才允許犧牲，結果大家也知道了，同樣的日本兵，不一樣的殺傷力！
反過來說日本軍官，專業素質絲毫不差，但要說越高級就越垃圾，又是什麼原因呢？其實很簡單，職務越高，越接近戰略層面，而後世包括被日本虐的很慘的我們，也認為在二戰中日本戰略上太差，這固然不能說錯，可是就如同我們學歷史，老是評價歷史上很多牛人的缺失時，常用的一個概念；歷史侷限性。日本高級軍官其實並不差，不缺少戰略眼光，但是日本地緣位置的侷限性就那樣，你讓他們還能怎麼辦？
日本國家戰略層面就是重海輕陸，二戰時期的日本陸軍其實也就一戰時期的頭腦，可是日本陸軍裝備放到歐洲去，恐怕連當一戰強國都不夠格，而軍隊戰略戰術思想是要以裝備為基礎的。到了戰爭中後期，牛島滿就同中國軍隊打了平平無奇的一戰，贏下一場該贏的小戰役，卻立即開始受到大本營重用，就因為他在這一戰中，戰損之類的數據都跟日軍常規的戰鬥差不多，唯一不同的就是整場仗只消耗了五萬發槍彈！大本營就像發現了寶貝，會省著打仗的人才！這種條件侷限，日本高層軍官再有戰略眼光，不也是白瞎嗎？！
如果日本像德國一樣，裝備龐大的裝甲集群，到中國來玩裝甲突擊，不用打，光中國當時的交通條件，就能讓日本修坦克修到破產！實際上，當年網絡上各大軍事論壇活躍時期，討論日本二戰情況時，有一個說法很有市場，就是說日本當時已經把自己主觀能動性發揮到極致了，以當時日本的條件，換一個甚至一批人穿越回去，也不能做的更好了，小編我是認可這個觀點的。所以要說日本高級軍官垃圾，要是有他們沒能充分發揮出日本國力，這話就對，要是他們發揮的很好了，但是依然沒用，就不能這麼說，我認為是日本國力不足以支撐軍人擴張需求，所以不能說人家垃圾。
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