說起“潛規則”，很多人腦海中浮現的第一想法就是“權錢交易”、“權色交易”等等吧？客觀的講，這種現象確實存在，在某些地方、某些時段的某些機關，甚至還很猖獗，但我認為這並不是機關文化的主流。事實上，政府機關作為維護社會穩定和秩序的主力軍，首先要有海納百川的胸襟，不然的話，制定出來的政策、推行下來的措施肯定會有所偏沉，社會的和諧也就無從談起。事實上，在進機關之前，我也在企業裡工作過一段時間，下面我就結合我的工作經歷，簡要地說一說我對機關文化的一些感觸。

“潛規則一”：包容態度

說起包容態度，我是蠻有感觸的。我剛入職的時候，恰巧縣裡要舉行一個大型的文化節活動。因為所在的單位，承擔這個活動的重頭，我順理成章的抽進了文化節組委會辦公室。就在這個活動節籌備期間，我可以說是做的很不好，主要有兩件事。

作為剛入職的新人，單位也沒分派太重要的工作給我，基本上是讓我拿拿材料，接打一下電話什麼的。有一次一個比較重要的新聞稿報送，負責此事的老大哥在外面處理公務，他給我打過來電話，安排我報送這個材料。按照宣傳部的要求，材料要發一份電子版，並送一份加蓋公章的紙質版，他叮囑我一定要注意，不要送錯了材料。我嘴上應承著，還是馬虎大意了，紙質版材料和電子版材料送的不一致。

下午的時候，宣傳部電話打過來了，指名道姓要老大哥接電話。老大哥當時已經回單位了，接起來電話，那邊一通批評，說送個材料都這麼馬虎，要不是他們那邊把關，這個材料上了網怎麼辦？老大哥接電話的時候，我就在他旁邊聽著，那邊的口氣很不好，老大哥一直在陪著笑，不迭的道歉承認錯誤，認錯態度那是極好的。他電話接完了，輪到我忐忑不安了。我心想這次肯定被罵個狗血噴頭，沒想到老大哥只是對著我說，還得麻煩你跑一趟宣傳部，把這個材料送過去。說實話那一刻我真的挺過意不去的，很認真的向他道歉，老大哥輕描淡寫的說，你剛入職，犯點錯誤是在所難免的，下次多注意就行了。

文化節的頭一天晚上，要佈置會場，按照分工，我負責桌椅的擺放和主席臺材料的發放。恰巧那一天晚上，突降暴雨，我住的地方距離會場又非常遠，沒辦法我硬著頭皮給同事打電話，說我能不能晚點過去。同事非常通情達理，他說道，下這麼大的雨，你別再過來了，路上挺不安全的。這邊人手都夠，你的工作不用擔心了，我們會替你做好的。第二天一早，我早早的趕到，看見會場桌椅擺放的整整齊齊，資料發放的井井有條，真的是既慚愧又感動。

值得一提的是，文化節結束以後，縣裡考慮我們加班加點的幹了兩個星期，給我們組委會的同志每人發放二百塊錢的加班餐補。我跟領導說，我做的挺不好的，不好意思領這個錢，領導說你也是辛辛苦苦的加了兩個星期的班，這個不能少了你的，然後我既慚愧還又有點小開心的把這個錢領了。

這兩件事對我潛移默化的影響，其實是蠻大的。十年以後，當我帶領我們研究生團隊參加全國的一個比賽，獲得優秀獎並領得幾千元獎金的時候，儘管我做了稍微多一點的工作，但我還是毫不猶豫的把獎金平分了，絲毫沒有考慮團隊內部的“績效考評”。

“潛規則二”：擔當意識

要說起工作中犯的小錯誤來，我其實還是挺有“鍥而不捨”的精神的。除了剛入職的時候報送材料的馬虎大意，寫小材料有時候也是把關不嚴。有一次寫一篇簡報，數字沒仔細核對就印了好幾十份。印出來的時候，發現錯誤了，沒辦法得重新印，把我的搭檔氣得不輕。重新過去印材料的時候，隔壁科室的大姐看到早我兩年進機關的搭檔臉氣的通紅，打趣的問道，這次錯誤怨誰？搭檔氣鼓鼓的說道，誰都不怨，怨我自己，都沒仔細校對。我在旁邊聽了也是十分的不好意思。

這些工作上的小錯誤都不提了，還有一次結結實實的把我的領導給坑了。2014年縣裡派我們去鄉鎮街道辦督導“雙聯雙創”工作。當時上級指示，彙報材料要體現出鄉鎮特色、單位特色等。我負責的街道辦，給我安排了一個該辦的同志，姓王，和我對接搭班子。本來王同志比照上級的文稿，寫出一篇彙報稿來，我看了看覺得不行，認為不能體現出我們工作的特色來，又和他另起爐灶，弄了一篇框架新穎的稿件出來。後來接通知，縣主要領導要來街道辦視察，我單位又派了一個副主任過來迎接視察。副主任姓梁，和我年齡差不多，早我兩年入機關，因為工作能力較為突出而被提拔，但他對這項工作介入的很晚，可以說毫不知情。

下午縣主要領導來視察的時候，其它的工作到沒有說什麼，看了我們結構新穎的彙報材料，很不滿意，批評道，別說讓你們體現出特色來了，這材料連抄都不會抄。街道辦主要負責同志被批評的臉漲的通紅。等縣領導走後，街道主要負責同志指著王同志一通罵，連個彙報材料都整不好，你幹什麼吃的！王同志很委屈，說這不是聽了上級部門的指導意見才這麼整改的嗎？我心想壞了，我肯定得被罵死了，沒想到街道辦領導一句話沒罵我，轉火罵梁主任，你看看你們，給我們瞎指導，指導的什麼玩意！梁主任一聲不吭，當時氣氛異常尷尬。我作為始作俑者，說話也不是，不說話也不是。

等到大家都氣消了，我給梁主任承認錯誤，自我批評。我說梁主任您來簡直是背鍋的，這事全都是我的錯。梁主任包容的對我笑笑，說沒事，習慣了。值得一提的是他說這話真的是此言非虛，因為過了沒兩年，他下派到鄉鎮當黨委副書記，剛乾了半個月，因為分管的某項工作不力而被全縣大會點名批評。我挺替他鳴不平的，說才去半個月知道個啥，這事不能賴你啊。梁書記反而給我指出，政府開辦公會的時候，如果批評某個局沒幹出什麼成績來，假設這個局局長說這不賴我，全都是局裡其他同志乾的，那肯定會被所有人恥笑的。

現在政府機關在進行追責的時候，往往會向上追責一級，因為上級負有“領導責任”。真追責到人的時候，也別喊冤，誰叫你“領導不力”呢？正所謂權力越大，責任越大啊！

"潛規則三"：謙抑精神

謙和是中華民族的傳統美德，也幾乎成了我們民族精神的象徵之一。而在機關裡，這種謙抑精神真是隨處可見，幾乎成了同志們的標配。

真要說起來身邊同志們的謙抑精神，那簡直是不勝枚舉了，因為謙抑成了習慣，反而沒有太多印象深刻的故事了。我就簡單列舉幾個例子，我相信在機關工作過的同志們都會感同身受。比如上級機關來我們單位考察、調研的時候，我們會請上級機關的同志“發表重要講話”，對我們的工作“進行指導”；上級機關的同志這個時候會非常謙虛，說

“我們是來考察學習的”。同樣的，我們去鄉鎮、街道辦乃至村裡，也會說去學習“基層一線同志的實際工作經驗”。我們寫完材料，有時候需要周圍同事把把關，會十分誠懇的給同事說，幫忙給“指導指導”，同事很熱情的拿起來，說“我好好學習一下”。有時候我們給兄弟單位電話聯絡，那邊的同志接起電話來會問“有啥工作安排”？這個時候我會忙不迭的說，我這有點事要給你們“彙報一下”。

有人會說這些都是“官話”、“套話”，不可否認，這裡面會有這些痕跡。但是從另一個角度講，這不正是體現出機關裡的那種謙和的態度、謙抑的精神嗎？這總比一些私營企業裡，一開口就是“我給大家佈置一下任務，你們都要認認真真的給我聽著，認認真真的給我執行”，給人的感覺舒服吧？何況，機關裡同志們的謙抑精神形成了職業習慣，在和體制外的人打交道時，很少有盛氣凌人的情況，不也體現出我們的服務態度和服務宗旨來嗎？

細究起來，機關裡的“潛規則”還有不少，如團隊精神、集體主義、協作意識、奉獻精神等等，這些都是機關文化的具體體現。在機關工作，對個人的性格培養和塑造，對人格魅力的打造，甚至對中國傳統文化的領悟，我認為都是有所裨益的。我大學畢業十多年了，不時會在大學群裡和同學聊聊天，我發現有部分在民營企業工作的或者自己單獨創業的同學，說話還是直筒子性格，可能一不小心就把人惹不高興了。回想起來，十幾年前我不也是這樣的嗎？這十多年機關文化的浸潤，自我感覺我的包容意識、擔當意識都在進步，而越來越謙和的態度，給我贏得了不少的人緣。我想，無論我今後走向何方，這些都是帶給我一生的財富。

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那麼，在備戰國考的你該如何積累財富？

談哥認為，今天的知識就是明天的財富

積累知識就是積累財富