職場上位記----每個人的成功都不是隨隨便便的職場頭條網

職場如戰場，想要成功上位是需要經歷戰鬥的，靠的是體力/智力/耐力等綜合素質。

小林是2013年加入的公司，入職的時候擔任工程部工程師一職，這是一家世界500強汽車零部件公司，行業內屬於排頭兵，實力比較雄厚。這家外資進入中國市場比較晚，只能和和深圳的一家公司成立合資公司，初創於2012年，落址於廣東粵港澳大灣區，當時小林作為一個有幾年從業經驗的人被外招加入了新的工廠，因為考慮到是新公司，只要好好幹，機會應該是有的，所以他自從加入公司就一門心思的專研業務，積累了大量行業實操經驗，個人能力也得到了長足的進步，只是做人比較低調，不怎麼會表現邀功，很多外方面管理層並不知道他的價值，前兩年就這樣平淡度過。

因為是合資公司，中方對資金管控得比較嚴格，再加上前期投資了大量廠房設備，收回成本還需要一定時間，所以從第三年開始，開始精兵簡政開源節流，德方支持的人員(包括管理+技術)開始陸續被調回總部，因為他們的工資太高了，在中國支持算出差，還可以拿一筆額外的收入。工程部之前的老闆是一個德國人，管理水平一般，走之前向管理層推薦了一個和他平時關係比較好的職員擔任工程部代理經理，這個人英語水平不錯，會拉關係，能討老闆歡心，平時德國人去哪裡都帶著他，當然他本人實力也是不錯的，我們簡稱他為王哥。自從被老闆推薦了以後，王哥一門心思的想坐上這個位置，當時因為傳言很多德國管理人員很快要離開，公司內風起雲湧，各種山頭林立，都想從這句亂局中拿到自己的利益，說回到工程部，當時想坐這個位置的可不止王哥一個人，動了這個心思的還有兩個人。

第一個是老何，他是工程部當時年紀最大的，經驗也最豐富，和德國老闆也保持了一定良好的關係，當時的職位是小組長，一直瞄著經理的位置，在部門內部也有一定的影響力；第二個是老周，這個人的特長就是在老闆面前表演，對業務不怎麼專研，靠能說會道會忽悠打造了一個”偽專家”的形象，贏得了不少不清楚情況的人的支持，特別是外國支持團隊的人，因為西方人一般都喜歡熱情開朗，會表現自己的人。這兩個傢伙也收到了王哥可能上位的信息，他們為了自己的利益聯合在一起，攛掇和鼓動一部分部門內的人加入他們，一起去管理層那裡鬧，鬧之前他們找到了小林，希望小林加入他們一起去鬧，藉口是人多力量大。

面對這個問題，小林有三個選擇，第一是選擇加入老何老周，第二是保持中立，第三是幫助王哥上位。小林自己做了一下分析，如果和他們去鬧，成功了自己得不到什麼好處，如果失敗了，可能就等著新領導的清算了，完全不划算，而且以這種形式去鬧，完全破壞了自己以往經營的踏實肯幹的形象，這是一種完全負能量的行為，會在職業生涯中留下汙點，所以第一種肯定是不能做。第二種保持中立，看似是最好的選擇，明哲保身，兩邊都不得罪，等最後的結果出來天下太平，其實這是最傻的辦法，因為兩邊都得罪了，即使王哥當時不知道，等他上位了心裡也會不舒服的。第三種，完全倒向和支持王哥，這屬於雪中送炭，小林在這種情況下幫助了王哥，如果成功了，等他上位後肯定會給予小林最大的回報，即使如果沒成功，小林也能落得個好名聲，後面完全可以靠自己的本事有一個好的發展，沒有任何負面的影響。

事實上，小林也是這麼做的，選擇了幫助王哥，大概一個月後，一切都水落石出，王哥終於坐上了代理經理的位置，小林也用自己出色的工作績效成為了王經理手下最得力的員工，半年後王經理憑藉出色的工作績效，去掉了"代"字轉正了，再過了半年，

小林也在年度考核的時候被提拔為工程部主管，而老何和老周早在王經理轉正後就自動離開了公司，另謀發展。