《易經》有云：“履霜，堅冰至”。
霜降是秋天的最後一個節氣；霜降之後，北國風光千里冰封、萬里雪飄的場景就不遠了！
正所謂“一場秋雨一場寒，十場秋雨要穿棉”！當霜降碰上秋雨，只好把那羽絨穿。
說起羽絨服，相信大家都聽過這個中國品牌——波司登；
作為全國第一，全球三大羽絨服裝品牌之一的波司登，居然已經悄然聲息地做了43年；
1998年，中國登山隊身著國產品牌波司登羽絨服登頂珠峰，波司登更是在國人心目中留下深刻印象。
要輕、要薄、要暖、要時髦……在這個追求個性化和舒適度的年代，時尚、適合成了年輕人的首選；
而當國產潮牌波司登再次出現在人們眼前時，大家聽到的都是“專業、國際、大牌”這些熱詞……
2018年9月，波司登登上紐約時裝週，以“牖”為系列主題，運用窗格、水墨古畫等中國元素和形式，將中國神韻融於設計之中。
2019年9月，波司登作為第一個登上米蘭時裝週的中國羽絨服品牌，憑藉其精心打造的“星空”、“極寒”、“地袤”三系列羽絨服驚豔了米蘭時裝週。
經過43年的跌宕起伏，毫無疑問的是，波司登依舊是中國羽絨服第一品牌！
壹
每個企業家都有一段艱苦奮鬥的日子，不過說起創業艱苦的程度，可能無人能出波司登創始人高德康之左右。
在波司登40多年以來，光“生死劫”就遇到過兩次。
1952年，高德康出生於江蘇常熟白茆鎮的一個小村莊；子承父業，很小的時候他就跟在父母后面學做裁縫。
不過在那個年代，做裁縫並不掙錢，也就剛好溫飽，不過這並不是高德康想要的；
創業不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。
1976年，24歲的高德康不願忍受貧窮，毅然帶著11個村民一起下海創業。
他們成立了一個小縫紉作坊叫山涇村服裝廠，資產就是8臺家用縫紉機和一輛永久牌自行車。
那個時候的高德康也許沒有想到，自己在將來的某一天竟會成為羽絨服界的商業大佬。
創業初期，因為沒有資金儲備原料，高德康只好每天騎自行車往返上海買物料，拿回家做好第二天再給客戶送去，再買物料再拿回家製作...週而復始；
要知道，騎車來回都還載著上百公斤的物料或者成品，十幾個小時200公里腳都腫了，車子胎爆、輪子變形更是家常便飯，各種辛酸可想而知！
經過一段時間的努力，終於在1984年高德康正式成立了白茆羽絨服裝廠。
後來廠子越做越大，人越來越多，花銷也隨著越來越大，高德康知道單憑物料加工是最不長久的。
1984年，高德康開始轉型貼牌生產；沒多久高德康便以每年15萬元的品牌使用費開始為天工服裝廠加工秀士登牌羽絨服。
就這樣，高德康開啟了自己的羽絨服帝國之路！
貳
羽絨服這個產品，技術要求高、生產難度大，季節性又強，所以很少有工廠願意做，高德康偏偏看到了其中的商機。
彼時，在鄉下大多數衣服最大的用途還是保暖。而羽絨服即保暖又不貴，高德康堅信羽絨服大有可為。
1990年，高德康斥資150萬元，建起了白茆的第二幢廠房和辦公樓。
同年，高德康做出了關乎企業走上成功之路的關鍵決策，正式註冊了日後聞名世界的品牌——“波司登”。
經過2年時間的技術打磨之後，波司登羽絨服華麗上市。高德康也將企業更名為常熟市康博工藝時裝廠。
不得不說，有時候反市場而走，不見得是件錯誤的事情。
在那個國際品牌只賣大都市的時代，留給高德康的是無數的市場空間，又便宜又保暖還略帶新穎的羽絨服一上市，引起廣大消費者追捧；
波司登知名度暴增，短短一年多的時間已邁出江蘇，走向全國市場！
沒想到的是，波司登的第一次“生死劫”這麼快就來了...
1994年，波司登業績蒸蒸日上，高德康想更上一層樓。
激進地買進了大量不合市場的衣料，快馬加鞭地生產了23萬件成品；哪知衣服剛打入市場就成了滯銷款，全年只賣出了8萬件。
看著那倉庫裡堆滿的15萬件庫存，再想想馬上要到期的800萬元銀行貸款，高德康想死的心都有了！
無奈之下，高德康只能選擇將庫存進行大甩賣，最終勉強過關。
禍矣福所倚！渡過難關後的第二年，波司登羽絨服就賣到了全國第一。
波司登從此開始真正的嶄露頭角。不僅在國內創出了名氣，而且還走出了國門，遠銷歐美市場。
2007年10月，波司登於香港主板成功上市。
2012年公司營收83.76億元，淨利更是達到了14.37億元；2013年營收93.25億，距高德康當初百億營收只一步之遙。
哪知就在百尺竿頭更進一步的時候，波司登的第二次“生死劫”來了...
叄
2014年，高德康又再一次為他的冒失激進付出了慘重的代價：
波司登那一年，在全國開了2560家門店，平均1天7家，銷量壓根就跟不上成本，財報難看得一塌糊塗。
當年營收62.93億元，比上年下滑23.6%，淨利潤僅為1.32億元，不及前年的十分之一，股價腰斬，市值縮水嚴重。
雪上加霜的是，高德康從達芙妮高薪挖來的CEO，次年卻因“家庭緣故”離職；自創女裝品牌被砍，收購的多家男裝、女裝以及童裝企業，均不見起色...
最終，高德康經過關店止損，優化渠道、供應鏈等補救措施，勉強維持了波司登的大旗不倒。
依靠羽絨服，高德康苦心搭建了一個戰艦，但他不滿足於此，而是希望發展非羽絨的服裝品類以及國際業務，將波司登打造成一個航空母艦。
哪想，遭遇暗礁，結果就是連續三年業績疲憊，增長乏力，股價跌到幾分錢！
花甲之年經歷如此坎坷，高德康最終還是服老了。
2017年3月，時年41歲的高曉東，也就是高德康與前妻生的大兒子被任命為波司登集團執行董事，被外界認為二代接掌家族企業的前奏。
2018年成為了波司登的轉折之年，借紐約時裝週之勢，波司登重回大眾視野。
2018年9月，波司登登上紐約時裝週，以“牖”為系列主題，運用窗格、水墨古畫等中國元素和形式，將中國神韻融於設計之中。
以專業、時尚翻身的波司登終於得到了主流消費人群的認可。
如果說18年紐約時裝週是波司登的翻身之作，那麼19的米蘭時裝週就是波司登的騰飛之時！
19年9月波司登憑藉其精心打造的“星空”、“極寒”、“地袤”三系列羽絨服驚豔了米蘭三年展博物館（波司登米蘭時裝週大秀所在地）。
而“宇宙第一博主”Chiara Ferragni在ins上極力推薦的也就是Chiara Ferragni在波司登米蘭時裝週看秀當天身著的“地袤”系列薑黃色款。
王者歸來的波司登，年報數據顯示，
波司登財年營收達103.84億元；股價更是飆升至3.86港元，市值416.8億港元；2019年10月，高德康以255億元的財富位列胡潤百富榜第123位。
服裝是時代的鏡子，映照著一個時代的夢想和奮鬥。
43年的堅持奮鬥，高德康從一個小裁縫成了億萬富翁，波司登也從一個村級縫紉作坊發展成為一家市值400多億港元的上市公司。
如今67歲的高德康還沒有正式退下，波司登未來的“崛起之路”怎麼走？讓我們一起拭目期待吧。
經理人網《波司登的品牌重塑升級》、
北京商報《波司登：老品牌時尚翻身》、
萬利金融《羽絨界神話正在破滅，65歲高德康還能拯救波司登嗎》
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