國內金融界改革領路人:蔡魯倫

蔡魯倫1938年出生,湖南省益陽市人,原中國民生銀行行長。畢業於湖南省銀行學校;歷任郴州地區人民銀行行長,湖南省人民銀行副行長、行長,中國民生銀行行長;蔡魯倫根據民生銀行實行獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束體制的特點,他抓住轉換機制這個關鍵,探索改革的新路子,在較短時間內,使民生銀行迅速發展,取得了矚目的成績。

中學畢業後考取省銀行學校。1956年畢業後留校任教。又被選送到中南財經學院專修科學習。在郴州地區人民銀行瑤崗仙礦辦事處工作。“文化大革命"中下放到資興農村勞動。1972年調到郴州一家瓷廠工作。1974年調到地區財貿幹校,先後任教師、副科長、科長、副校長。983年任郴州地區人民銀行行長。1985年任湖南省人民銀行副行長。1993年7月任湖南省人民銀行行長。針對當時整頓金融的形勢,他提出了“緊中求活、穩中求進、嚴中求序”工作思路,走活了財經一盤棋——這些舉措,受到中國人民銀行領導和金融業同行的重視,在全國金融界產生了積極的影響。

1995年,他提出“三三五一金融質量工程”,即恢復“三鐵”——鐵帳、鐵款、鐵算盤;提高“三性”——信貸資產的安全性、效益性、流動性;實現“五化”——經營行為規範化、經營管理集約化、金融監管法制化、業務處理電子化、幹部隊伍四有化(有職業道德、敬業精神、專業知識、業務技術);以提高銀行資產質量和人員素質,實現金融增長方式的轉變,為經濟發展營造一個良好的金融環境。蔡魯倫先生就任民生銀行行長以後,根據民生銀行實行獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束體制的特點,他抓住轉換機制這個關鍵,把好錢出去和人進來兩個關口:探索改革的新路子;僅兩年時間,民生銀行由註冊資本13億元發展到總資產220多億元,令國內外金融界矚目。

1996年1月12日,中國首家民營股份制商業銀行——中國民生銀行成立,1997年7月調任中國民生銀行行長。蔡魯倫先生積40年金融工作經驗,他總結銀行工作最根本的一條是:穩健經營不冒險。要把企業看透,不能盲目放貸;要有嚴密的內部管理制度;要有一批高素質的業務人員,特別要有業務精、政治強的銀行領導幹部。

一把手一定要出於公心,以維護國家利益、發展國家事業為己任,對銀行財產有高度的責任心。同時,加強金融監管的力度,健全監督機制,是保證銀行正常運轉和取得良好效益的基礎。人民銀行成為金融監督執法部門以後,他特別強調從嚴治行,反對腐敗,提出了“嚴、細、實、廉”四字要求,重視金融從業人員和紀檢、監察、稽查干部的廉潔自律。


分享到:


相關文章: