第18屆中國企業卓越領導力高峰論壇圓滿閉幕

2019 年 10 月 25 日，由中國企業卓越領導力高峰論壇主辦，尚品宅配、容大生物、龍健集團、唐潮茶莊聯合主辦，深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司承辦的"第18屆中國企業卓越領導力高峰論壇暨拓普理德20週年慶典"在深圳華僑城洲際大酒店隆重召開。論壇邀請國家有關部門領導和知名領導力專家學者、傑出企業家代表發表主題演講，演講嘉賓圍繞模式創新、戰略創新、組織創新、營銷創新等焦點話題進行了案例分享和現狀解讀。論壇分為大會開幕式、領導力主題論壇、領導力管理實踐分享、頒獎儀式·未來展望四個環節，論壇結束後是拓普理德20週年慶典晚會·答謝晚宴。

閃唱《我和我的祖國》

論壇以閃唱來展開序幕，一首《我和我的祖國》讓人熱血澎湃！現場1000位企業家齊聲合唱，唱出了對偉大祖國的無限依戀和真誠歌頌。

中國企業卓越領導力高峰論壇主席譚兆麟

緊接著，中國企業卓越領導力高峰論壇主席譚兆麟致開幕辭。譚主席指出："創新已經成為企業發展壯大、提升全球競爭力的決定性力量，中國企業應加快從要素驅動向創新驅動轉變，從追求規模、速度發展升級為追求高品質、高附加值、高效率發展。"譚主席高瞻遠矚地娓娓道來，平實無華的言語，一語中的！

中國科學院研究生院管理學院教授呂本富

大會開幕式過後，是領導力主題論壇環節。領導力主題論壇的第一位分享嘉賓是中國科學院研究生院管理學院教授、國家創新與發展戰略研究會副理事長呂本富，呂教授為大家帶來《數據驅動的商業模式創新》的分享。呂教授從飛輪效應、數據飛輪驅動的運營、飛輪轉化為創新年輪、新增長策略等方面進行了分享。為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反覆地推，每轉一圈都很費力，但是每一圈的努力都不會白費，飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和衝力會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且不停地轉動。這就是"飛輪效應"！傑夫·貝索斯驚奇地發現：推動飛輪，動能加速,然後重複整個過程,飛輪複合聯動是亞馬遜成功的秘籍。精彩的分享讓現場的企業家們打開了商業思維的另一扇窗。

著名商業哲學家、地頭力智庫創始人王育琨

接下來，著名商業哲學家、地頭力智庫創始人王育琨分享了《華為管理的思維力和創新力》。王育琨研究稻盛和夫24年，研究華為公司20年，幾度與中日之聖交流和碰撞。王育琨說，華為可學，任正非可學。華為讓15萬人力出一孔、利出一孔，不斷創造高收益的神話，是可以企及的。無論企業規模大小，無論從事什麼行業，都可以先學習這樣的生存之道。只要你敢於不斷革自己的命。只要你能突破自己、幹掉自己。這是全然不同的生存之道：要麼主動把自私、自負的自己幹掉，要麼早晚被自私、自負的自己幹掉。這裡有一點向死而生的勇敢，蘊含著宇宙生命生生不息的密碼。學習華為的公司，你準備好了嗎？

中國卓越領導力高峰論壇主席譚兆麟

人工智能、5G、雲計算、瞬息萬變的資本市場、動盪不安的國際局勢、充滿不確定性的中美貿易戰……當今社會正從VUCA時代演變成"顛覆性時代",如何在顛覆性時代裡尋找"突破點"，實現生存與可持續發展？領導力主題論壇的最後，大會主席譚兆麟發表了題為《創新驅動 領航中國》的演講，譚主席指出，面對充滿不確定性的經營環境變化，中國企業應該從業務驅動和管理驅動向領導力驅動（創新驅動）轉變，企業需要具有戰略思維、創新領導力、領導情商、社會責任的領航人，領導創新驅動，引領企業可持續、健康發展。譚主席提出新時代下卓越領導人的標準：1、戰略佈局能力、戰略制定及戰略管理能力，打造組織的能力，打造強組織系統的能力；2、專注人的成長，"發展自己、發展他人、發展組織；3、打造一個不斷學習的組織；4、發現和培育人，再讓這些人發展他們自己，建立自己的團隊教練文化；5、做真正的"造鐘師"，建立基業長青的企業，尋找並發現企業使命，打造一個在優秀機制下健康良性運轉的強組織；6、科學決策的經營能力與適應性領導力；7、未來領導力，向未來求知。

廣州尚品宅配家居股份有限公司董事長李連柱

領導力主題論壇結束，領導力管理實踐分享開始。第一個分享來自尚品宅配董事長李連柱，李連柱結合自身企業發展經驗作了《學習型組織創建》的分享，他說，很多企業家在經營企業的過程中都把最多的資金投入到了硬件設施上，卻忽視了提升企業的軟實力，其實對於任何一家企業來說學習型組織的打造永遠都是企業發展的核心。

深圳市容大生物技術有限公司董事長韓敏

在產品高度同質化的今天，各行各業都越來越細分，如何做好細分市場並打造自己的品牌？深圳市容大生物技術有限公司董事長韓敏為大家帶來了《美容專業線的品牌打造》的主題分享，韓敏董事長從美容行業品牌打造的四個維度講述了容大生物實踐路上的故事：文化的力量：打造誠信文化，不忘初心；人的力量：美容師是健康產業的核心；品牌的力量：品牌是對顧客的長久的承諾；產品的力量：產品是實現亞健康調理的工具。切身實踐的方法彙總給了現場的企業家們很大的共鳴和啟發！

龍健集團董事局主席

隨著工業4.0智能製造時代的來臨，很多代加工企業都陷入了困境，而有些企業卻早已提前佈局，打造自己的品牌，由中國製造變為中國創造！我們身邊就有一家這樣的企業，它就是龍健集團。龍健集團董事局主席陳逸為大家傾情分享《如何從代工轉型為品牌集團》，講述龍健集團由小企業到大集團的成長之路。從瀕臨倒閉到扭虧為盈，再從扭虧為盈到自建廠房，最後再從代加工到集團化發展，回首過去，是對管理和人才的重視讓龍健集團走到今天：促進集團化發展，搭建集團一體化管控體系; 引導戰略轉型，梳理集團戰略目標，督導戰略目標落地; 提煉共識集團文化，推動企業文化落地; 建立龍健商學院，培養組織人才梯隊;高層領導力外派，升級企業領導驅勱器。

拓普理德總經理許三軍

拓普理德已經走過了20年，第一個20年我們已經取得了一定的成績，這個時代唯一不變的就是變化，再過20年，拓普理德將會有哪些新的規劃？3個最佳實踐和落地乾貨之後，拓普理德總經理做了《再20年 變與不變的》主題發言。1999年10月，懷揣著對三尺講臺的執著，譚兆麟老師在深圳種下了拓普理德這株幼苗。今天譚兆麟老師交棒於我，接力棒，傳承不是欣喜，而是責任，不是財富的交接，權力的交接，而是價值觀的傳承，是拓普理德事業的發揚。未來20年，拓普理德的定位是："以專業主義為中小成長型企業賦能，助力客戶成為行業標杆！"。青山不改，綠水長流。不論哪個江湖，不管世事如何變化，走過20年風雨歷程的拓普理德人，未來的20年"用心為客戶創造價值"的初心不會變，這是拓普理德存在的重要理由，也是唯一理由。

全國工商聯原副主席、民營經濟研究會會長莊聰生

全國工商聯原副主席、民營經濟研究會會長莊聰生帶來壓軸分享——《民營經濟的未來》，對中國民營經濟40年發展的來龍去脈進行了系統的梳理，對民營經濟的未來進行了期許與展望。回首過去，40年彈指一揮間，民營企業櫛風沐雨、篳路藍縷；40年改革大潮洶湧澎湃、氣勢磅礴，偉大祖國山河鉅變，滄海桑田，由"站起來"跨進"富起來"，再邁向"強起來"；40年，民營經濟勇立潮頭，擊水衝浪，留下了波瀾壯闊的歷程，書寫了無愧於時代的壯麗篇章。展望未來，新時代我國民營經濟發展面臨的機遇大於挑戰，並將得到更大的發展：民營企業數量和規模將不斷擴大，民營經濟將成為新技術、新產業、新業態的主要推動者，民營經濟將在國家發展戰略中發揮更加重要的作用，民營企業在實施"一帶一路"倡議中將發揮更大作用。生逢盛世，時遇變革。時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能永立潮頭；歷史車輪，滾滾向前，唯有奮鬥者能乘勢而上。歷史的契機，正等待創業者、奮進者、搏擊者。

2019年度最具創新領導力獎TOP10

拓普理德20年來一直在深度服務很多企業，陪伴他們一起成長，現如今已經有越來越多的企業成為了所在行業的標杆，學習標杆就是站在巨人的肩上前行。在拓普理德成立20週年的重要日子，為了特別嘉許這些優秀的學員企企業，在論壇的最後，頒發了"2019年度中國最具創新領導力獎TOP10"。廣州尚品宅配家居股份有限公司、比亞迪股份有限公司、龍健集團、廣東容大生物股份有限公司、贏家時尚控股有限公司、深圳市傑普特光電股份有限公司、深圳市中深愛的寢具科技有限公司、東莞怡合達自動化股份有限公司、深圳市左右傢俬有限公司、深圳市柏星龍創意包裝股份有限公司獲獎。

世界潮流，浩浩蕩蕩。全球經濟低迷，消費行為和市場環境突變，山雨欲來風滿樓，轉型中的中小企業，是抗拒趨勢，墨守成規？還是順應潮流，創新思維，主動擁抱變革？作為民營企業家轉型升級道路上的明燈，中國企業卓越領導力高峰論壇始終立足於領導力的前沿研究、中國本土化領導力最佳實踐經營的分享與傳播，力爭成為中國最具影響力的民營企業家的創新盛會，能夠讓國內外政商名流共襄盛舉的商業盛會。