很多人對割韭菜這件事有誤解，以為是個便宜活兒。
所謂便宜活兒，就是指輕鬆，舒服，來錢快。
這都是外行人瞧熱鬧，外行人看啥都是輕鬆，舒服，來錢快的。
就像我以前老以為像蒼老師她們那一行的，輕鬆，舒服，來錢快，反正躺著就把錢給掙了。
但是看了一些臺灣的綜藝節目，看到他們請那一行的女的，男的從業人員，現場給你講述從業的辛酸，我聽著聽著吧，覺得還真的是挺辛苦的。
因為他們的片酬其實沒多少，一本片子可能只有幾千塊，明星也就是銷售前幾名的才有幾萬塊的樣子。
所以有些從業人員真的是累死的，比如所謂的為人不識武什麼老師，閱盡什麼也枉然的那位勞模。
其實在外人眼裡，碼農也是來錢快的，在某些室外作業的人眼裡，覺得碼農們還挺輕鬆，畢竟有空調吹。
但碼農們往往自稱搬磚。寫代碼，就像砌牆，壘磚頭。調試，測試，改BUG，就像抹牆。這麼說，挺形象。
那在碼農眼裡誰輕鬆呢？
那些銷售輕鬆，覺得他們動動嘴皮子，陪客戶吃喝玩樂，籤個單子，提成抵得上自己搬了許久的磚。
但銷售們不會這麼看，因為賬不是這麼算。
一個銷售，可能打了100通電話，才得到一次拜訪機會，拜訪了50次，才有一次有意向。20次意向裡面，可能只有1次簽了合同，而5筆單子裡，也許只有1筆追回了尾款。
你把這些數字乘起來，用他最後得到的獎金除以這個數字，你會發現，他每通電話也許只掙了1塊錢。
所以銷售們會覺得自己真的很辛苦，付出很多，性價比很低。
那在銷售眼裡，誰輕鬆，舒服，來錢快呢？
自然是做金融的那幫鳥人，俗稱“鐮刀”。
很多股民也會羨慕嫉妒恨那些所謂的“鐮刀”們。
畢竟自己辛辛苦苦一場空，做了韭菜被人割，不恨兩句，也說不通。
那我們來看看，他們有那麼爽麼？
首先，做一個金融團隊，起碼得有三個工種。
第一個，就是客服MM，四處拉資金，搞宣傳，我們說做市場的。
她們的任務就像銷售和售前，到處拉客戶，讓人家投資，你得有資金才能去投資呀。
你想想，一家公司，可不可能靠那點自有資金，真的從零開始，從無到有？不現實。
所以都是用別人的錢去生錢。
第二個工種呢，就是分析師。
你要投資，總得有專家，一個是形成對內的策略，另一個也是讓外界，也就是把錢放在你這裡的那些投資人們，有信心。
第三個工種呢，就是交易員和他背後的那些人。
這交易員的背後還得有做技術的，做工具的，一幫的團隊去配套，007背後也得有個發明家嘛。
不要小看配套團隊，很多時候，你的交易員未必能掙錢，也許還挺能虧。
只有靠這些做算法的把投資品種複雜化，包裝的花樣繁多，然後靠小MM們天花亂墜的賣出去，才能抵消交易員們帶來的虧損。
當然，設局，下套，少不了，一堆雜七雜八，你喜歡你不喜歡的做完，有時候能賺錢，有時候未必。
我為什麼這麼說呢？
鐮刀割韭菜的過程，就像獵豹捕獵。
獵豹每捕獵六次，只有一次能得逞。
僅就這一次，也未必如願以償，因為它也許本意是捉一隻大羚羊，結果只抓到一隻綿羊寶寶。
所得未必能覆蓋成本，拿回家，不見得夠大家分。
而且你以為，它剛捕到小綿羊，就一定能帶回家麼？不一定的。
市場是個生態鏈，裡面還有很多其它生物。
有人問我的模式，我就是市場裡的豺狗。
豺狗是不直接去捕捉羚羊的，因為捕不起。
捕捉羚羊，你也看到了，需要很多的成本。
有人造勢，有人驅趕，有人設伏，有人出擊，有人接應，一堆的成本砸下去，才有可能抓到。
所以割韭菜也是個體力活，人家也不容易。
那豺狗是怎麼做的呢？
豺狗沒有能力去驅趕羊群，也沒法承擔抓不住的成本，於是它的思路就是打劫。
豹子在捕捉羚羊的過程裡，是需要付出極大體力的，當它抓到羚羊的那一刻，它自身也往往處於極度疲勞的狀態。
這個時候，精神抖擻的豺狗如果出現在它面前，就可以逼它交出剛到手的羊肉。
所謂，此山是我開，此樹是我栽......
所以獵豹們，也就是莊家們非常憎恨豺狗，因為自己付出了那麼多，臨了還沒吃上，就要面對這玩意的打劫。
那你覺得豺狗很幸福麼？你這麼看，就錯了。
豺狗也是非常辛苦的。
要知道，豺狗並不是每一次出手，都會恰到好處。
你想打劫是吧？
你剛一出現，獵豹背後站出倆隊友，三挑一，你幹不幹？
別說你幹不過它，它們仨合起來把你吃了都有富裕。
或者，你剛出現，獵豹沒退走，你判斷的不對，它並不是精疲力盡，彈盡糧絕。其實它對付你，還有餘力，五五之數。
你是幹，還是不幹？
幹，就算你勉強幹贏了，此刻你就和剛才的獵豹一樣的處境，彈盡糧絕，你也未必能撤走。
再比如，你以為獵豹在捕捉羚羊？那你就太傻太天真了。
你小子打劫人家幾回了，人家恨死你。這就是專為你設的套，抓的就是你。
你剛一進來，發現一切都很熟悉，還像上次一樣，於是放鬆了警惕，自己的資金進入了，你的爪子抓住了那隻羊。
忽然，身邊伏兵四起......
不要覺得我在寫動物世界哦，這種事在市場裡最常見。
莊家們特別恨某幾個豺狗，就設個套，故意讓你做單進去，而且特別有誘惑力，甚至可能誘使你滿倉加槓桿。
等你進去了，很可能會陷入虧損，而你如果止損不及時，也許就會受到深刻的教訓。
畢竟，人家是莊，不是自有資金，人家的體量比你大的多，它要是發狠，殺敵一千自損兩千的打法，你是拼不過的。
你看到了，豺狗也有很多無奈。
它也許原本想吃一隻羊，結果只吃到半隻，心有不甘。
它也許原本想吃一隻羊，結果只啃到一隻羊蹄，內心抓狂。
它也許原本想吃一隻羊，結果偷雞不成蝕把米，自己反倒被人家啃去一塊肉。
它也許原本想吃一隻羊，結果誤入圈套，四面危機，步步驚心。
豺狗也有豺狗的痛苦，它在想，老子就想靜靜的吃一口羊肉，咋就這麼難？
獵豹也有獵豹的痛苦，它在想，老子就想靜靜的做一個割韭菜的美男子，韭菜們老老實實排隊來，豺狗們給老子滾遠點，咋就這麼難？
你看到了，生活始終這麼難。
昨天有讀者問我，我們公司為啥活得好，成功的經驗是什麼？
我聽了挺納悶。
我第一家公司，那時候我還是實習生。
我們團隊裡的員工分兩類，國內的骨幹都是華為的老員工，什麼工號前100，前500，前1000，什麼都有；從美國回來的那批呢，什麼IBM，貝爾實驗室，都是頂級名校頂級名企。
資方也是大機構，各種背書，各種資源。
實習生都是TOP10的學校的碩士，連前臺也是211的碩士。
大家非常有激情，996，一直都是，我待了兩年，我離開後，他們還是。
他們存活了多久呢？大概7年，也就是我離開5年後，它們掛了。
我第二家公司，也很牛，因為和阿里很近，那時候阿里都招不到人，名校的都不肯去。
我們一半以上的員工來自TOP5，半數以上是碩士博士。
我待了三年，反正我走的時候，沒上市成功，據說是得罪了啥啥啥。
很多年後，它上市了，但那種上市，有不如無，你看看阿里，再看看它，真的會覺得時光都白瞎。
第三次我是去了國企，人家本來就巨無霸，這種永遠都是巨無霸就沒啥可說的。
第四次我們創業了，到第四年被收購了，我第四年走了，我走後，又過了一年，收購我們的集團把它關了。
第五次，我已經不打算混職場了，只是在友軍處打個醬油，碰巧上市了，這能說明什麼，難道說我是吉祥物？
在這個過程中，我會遇見很多同事，心態像我們某些讀者一樣。
他們總是難以接受憑啥我努力了一次，但是沒有給我回報呢？
這就是打工者心態與投資心態最大的區別。
投資者會覺得，憑啥你努力了一次，就得給你回報呢？沒給你虧損，已經夠給你面子了。
打工者習慣了努力一個月，一定會拿到月薪，這個預期是固定的。
投資者會明白：
獵豹要捕捉無數次，千辛萬苦之後，也許等待它的是虧損，羚羊肉不足以支付消耗的能量。
豺狗每50次打劫，49次都無功而返，只有一次也許能吃到羊肉，也許，只能吃兩根羊毛。
那你說豺狗會埋怨麼？不會的。
在它看來，49次無功而返並不是悲劇，而是值得慶幸的，起碼，它沒中圈套，起碼，命還在。
你看到了，投資者想問題首先不是回報，首先是活著。
只要活著，總有轉機，只要活著，總有機會，只要活著，還有下一局。
這個市場裡，天天都有獵豹和豺狗死去，它們未見的不努力，它們也許極其優秀，極其勤奮，但等待它們的依然是滅頂之災。
看著這些前輩們的屍首，無論是獵豹，還是豺狗，都會感恩生命，感恩幸存，能活著，能看到太陽，能看到市場裡一幕又一幕的捕獵活動，就很幸福。
秦時明月漢時關，我們一直在搬磚。
從古到今，極其努力，極其優秀又一無所獲的前輩們如同恆河沙數，看著他們的背影，我很知足。
有磚搬，就是美好的一天。
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