如風63840538
實體店生意蕭條，確實和房價有一定的關係，但不一定是因為房租過高。
為啥生意蕭條？
因為大家沒錢了！
為啥沒錢？
因為錢都投資到房地產去了。
2018年3月24日，中國工商銀行董事長易會滿在演講中提到，從2010年到2017年，居民儲蓄佔家庭可支配收入的佔比從25.4%下降了近一半至12.7%。也就是說，中國人賺100元，只會存下來12.7元。
上圖是中國居民槓桿率，代表了負債的情況。
負債越來越多了。
為啥負債呢？
貸款買房去了！
所以說，實體店生意蕭條和房價有很大的關係。
但是，之所以生意蕭條，房租固然是一方面，消費者購買能力則是另一方面。
至於房東該不該主動降價？
這個其實是會有市場調節的。
房子一直租不出去，時間久了，房東自然會考慮降價，如果他想要房子租出去的話。
這個不需要我們操心。
只不過，即便是房租降下來，實體店生意也未必就能好到哪裡去呀。
馮起升
實體店從下面幾個原因，絕不是單單房租的問題。
第一是房租，我遇見很多房東看你家生意好，如果自己能做，加租把你趕走自己做。自己做不了的，就過分加租，我見過從十萬加到三十五萬的房東。因為很多行業裝修投入很大的。所以房東知道你不敢搬。而加租的。當然也有很多的房東看你生意不好給少租金的也有。但是總的來說租金成了實體店很大的一筆開支。
第二是網店，現在基本實體店賣的東東，網上都有。並且還便宜點。但是從我個人經歷來看。我又從網店回到了實體店，比如外套，我現在會去實體店買。不管大小樣式，都還是穿在自己身上試一下要好些。但是內衣類網上買。
第三就是老百姓沒錢用了，有錢的存錢買房，買房的在還貸。導致不敢消費。
第四房屋的高空置。看著小區很大，房也賣完了。但住的人並不多。
第五較高消費群體去類似萬達的綜合體消費。
第六最高端的消費人群去更大的地方消費。例如縣裡的去市裡消費，市裡的去省裡消費。省裡的去北上廣深消費，北上廣深的去國外消費。
所綜合上面所以原因，每個地方的實體店都不好過。
張起銘3
我來給你們解釋下，房價的高漲也正因為是電商的原因，大家知道實體全國有多少個體戶，電商搞死實體，實體賺不到錢，然後資金蜂擁電商，可如今的電商又有幾個是在賺錢的，燒錢首頁的那幾個吧，然後電商實體都賺不到錢，大家都會去買房，貸款也買，至少是防禦性手段，保值，加上炒房客佈局，老百姓買漲不買跌，催生了如今的房價，最根本的原因是電商無節制地發現，對國內經濟是有衝擊的，只是普通小老百姓，無經商經驗的人根本看不透問題。到最後就是無錢可賺，無商可務，賺錢就是這麼幾個，大多不富裕，平臺是最賺錢的，就是滑頭經濟，這幾年現在國內經商環境很糟糕。只是不明白的人只會怪房價，但是你們不知道，這波高房價是誰催生的
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本人認為題主這個問題，只說對聊一半，實體店生意很蕭條是事實，很多人關店了，也確實存在，但“一半的原因是房租過高”，這個結論過於武斷、有失公平，很顯然是誤把“房租過高”這一因素，當做“實體店生意很蕭條、很多人關店”的背鍋俠了。
“實體店生意很蕭條、很多人關店”的原因是多方面的，有網店快速佔領市場、人們的消費渠道變化的原因，也有經濟下行、消費習慣改變的原因，主要是實體店銷售額下降，或明顯低於預期，出現虧損、無力為繼、關門停業。房租盡是其費用的一部分，絕不是導致實體店關門的主因。
房租是實體店不變費用的大項支出，房租高確實是實體店面對的最大壓力。但是每個實體店在籌劃成立時，都會做一個詳細的可行性分析，也會做一個盈虧平衡測算，也就是測算當銷售額達到什麼水平時，能夠做到盈虧平衡，否則，將會出現虧損。所以說導致實體店關門的主要原因是生意蕭條、營業額沒有達到預期，房租高只是諸多因素之一。
任何一個成功的企業家，都是預判市場走勢、順應市場變化、及時調整經營策略的高手。不能引領市場走向、就順應市場發展。店鋪出租人也要正確面對房屋出租市場現狀，主動下調租金，要詳細測算滿租率、空置率、再租率等指標，對收益的影響，處理好長期收益與短期收益的關係，不與市場“犟”、不與金錢“倔”，處理好“收與減”的關係，才能做到持續收益。
失敗者的思考
實體店的生意蕭條 其實不能簡簡單單的認為就是房租高，假設這個房租就是零房租，真的就能改善現狀嗎？答案是否定的。
我們都知道我們的利潤=收入-成本，這個成本除了房租這個外，還有其他的成本比如員工工資、甚至還包括你為了提高收入所做投入的所有資金。節約成本屬於節流層面的操作，並不能解決收入的問題。
對於我們實體店來說，我們更應該思考的是如何開源，也就是在增加收入上做文章，我們都知道影響收入的因素因素有三個因素：客流量少、客戶消費不高、客戶復購少。我們更多的應該在這個方面進行思考，比如開始佈局線上渠道、比如實體店電商化、比如開始自媒體化、比如單一品類往多品類經營等等這些都可以很好的解決收入問題。
我叫董紅法,一個創業者，以上就是我關於實體店未來發展前景的一些看法，希望能夠幫到你。
董紅法
實體店生意蕭條與房租有一定關係，但不是根本原因。我認為即便房東主動降房租，也解決不了實體店生意蕭條問題：
首先，房東和租客都是逐利群體，投資的目的都是為了盈利，都要考慮投資收益問題。房東投資商鋪動輒百萬多則千萬，只有短短40年的商業經營權，貨幣又在不斷的貶值，如果回報率太低，回本時間太長，商鋪投資必然會虧本。只要房東的回報率處在合理區間，考慮資金回籠也就無可厚非。誰的錢都不是大風颳來的，憑什麼房東要虧本讓利租客，租客能把少交房租的那部分利潤分給房東嗎？
其次，想要弄清楚實體店生意蕭條的真正原因，就必須溯流追源。是什麼原因導致實體店生意蕭條？這應該與當前的高房價息息相關，與商鋪市場投入量過剩、電商衝擊、人們消費觀念和消費方式改變，以及經營者經營狀況密不可分。最主要原因還是高房價。高房價不僅帶動商鋪價格上漲，同時導致房租水漲船高和居民消費降級。家庭收入的大部分都還了房貸，哪裡還有錢消費？不解決這些根本問題，即便房東降了房租也於事無補。
想要找到解決實體店生意蕭條的出路很難。高房價問題咱們老百姓解決不了，少數電商大佬又處在食物鏈頂端我們奈何不了，唯一能做到的就是房東和租客都從自身找原因。隨著互聯網購物興起，人們的消費觀念和消費方式已經發生天翻地覆的改變，實體行業不僅要面對殘酷的同行競爭，還要面對新時代營銷環境的變革。經營者想要把生意做長久並且有錢可賺，首先應根據市場環境變化，轉變思想觀念，改變經營模式，提高服務質量，同時要挖掘市場潛力，拓寬經營渠道，提升經營水平，增強競爭能力；作為房東，也應該順應市場變化，調整投資思路，適度降低租金延長回本時間，想要保持雙方利潤持續長久，在目前的經濟形勢下，按照過去計算方法回本已經不現實，也只能是細水長流了。
抽時間來看看
過去全市就那麼幾個商店，一個商店進了一百條褲子能賣90多條，現在的商店遍佈全市，每個商店有幾十種褲子，連40都賣不出去，82年我去北京，王府井両側的小店也就簡簡單單生個爐子開張營業，現在連小縣城的小店都要裝修，這些都增加了營業成本，小店幾乎沒有剩餘價值可賺。它的生命力可想而知。上海第一百貨商店很早之前就不行了。它可是全國的名店呀，那時也沒有電商呀。所以現在的實體店數量大於需求，而積壓貨品嚴重，那就只好大家都半死不活的混了。
眼鏡小龍54941801
房租是根據地段和人流量制定的，不可能按照人為定價，如果按照人為定價房東可能一輩子租不出去或是吃虧。比如一線市中心每平方米30元一天也有人搶著借，城鄉結合部5元一天/平方米也不一定能出租掉。
有人說是馬雲導致，其實也未必。
首先現在社會壓力大工作強度增加勢必逛街次數會降低，逛街次數降低從而影像到實體經濟。
再次社會保障系統，就不便多說了。以前工資幾十元的時候，你可以看電影，可以花兩百買件體恤衫。
還有人口流動造成，企業 工廠 單獨出來打工的多，缺少親情，也會導致人們比較孤僻（宅），逛街次數又會降低。
結果就是觸發線上平臺交易量增加。
中國人口大國，快遞公司有發展潛力，人口密集度高，所以快遞相對成本很低。
其他國家快遞行業根本搞不起來，除非商業區，住宅區零散分佈從而沒有快遞市場。必須去購物中心去進貨購物。
中國的獨特情況造就了快遞行業發展，造就網絡購物平臺發展。
就是這麼簡單，放到國外一個小州，一個快遞員每天只能收發5個件，就沒有生存環境了。
日堯體細胞技術
我覺得不能簡單定論在房租問題上。
我們可以簡單算一下賬，以我所在的城市為例，一般商鋪的購買價格在3萬/平方米以上，100平方米價格300~400萬，而出租的房租大約在20萬元/年左右，投資回報率大約在7%~10%，收回本金至少需要10年以上，而租房的店鋪以飯店為例，最多五年收回成本，生意好的三年就能收回投資，這麼算來，購買商鋪的利潤率高嗎？如果利潤率不算太高的話，怎麼就說明房租貴呢？
其實商鋪和其他店鋪一樣都是生意，還有人說商鋪一收房租都是幾十年，收到的房租比購買商鋪的錢能翻好幾倍，拜託，除了資金成本以外還要算時間成本的。還有人說房東每天啥也不用幹躺著就有錢賺，如果你羨慕房東的話，你把你要開店的錢借給靠譜的人，讓他保證年收益7%~10%，你願意不？在這個中小企業資金短缺的時代，肯定會有很多中小企業搶著要你的資金，或許你又該嫌利潤率低了。
一個興旺的市場應該是店鋪紅紅火火賺錢，房東高高興興漲房租。而現在店鋪賺錢難了，不是因為房租貴，而是整體經濟環境不好，降不降房租經濟環境都不好，即使一家小店的房租從8萬降到7萬，如果這家小店沒有能力盈利，也不會因為省了一萬的房租就活過來了。
我的一個朋友就是開店的，告訴我房東2018年房租從8萬給他降到7.5萬了，他挺高興，但是今年生意難做依然是他最深刻的感受。說明什麼？跟房租沒多大關係，房租也是有市場定價的，定高了沒人租，定低了搶著租，最終會達到一個均衡的市場公允價格。市場價格誰來決定？由市場決定，市場怎麼決定？就是從租房子的商鋪多少來決定。放心，房東也是生意人，不傻。
太原逸水居
現在的實體店競爭壓力越來越大，人工成本、房租成本、最主要的是宣傳成本逐漸升高，偶爾利用當地的電視廣告宣傳一下，或者僱2-5個人 派發一些店鋪的宣傳單頁，如果店鋪經營不善或者宣傳不到位，就有可能關門大吉。
無論是線上的微商，還是線下的實體商家，都要通過互聯網思維來宣傳自己的廣告信息，這種類型的商家，統稱為“小微商家”。那能不能讓小微商家通過某一個移動軟件動動手指，就可以把自己的廣告信息發佈給全國人地城市的用戶手機中呢?
紅信圈App，可以滿足小微商家的信息發佈，解決了小微商家宣傳成本高、宣傳不到位等諸多影響商家銷量的問題，通過紅信圈App來宣傳，商家就向發朋友圈一樣，隨時更新自己的信息內容。
