秦嶺夜譚工作室
光看標題，真的不知道東芝、松下、索尼、夏普、三洋竟然都“不行了”! ? 至於咱們百姓就更不懂得它們為何不行了。
再看內容，原來是說它們的家電產品，更具體地應該說它們在中國的市場“不行了”，因為在歐美市場仍然隨處可見，唯有不見“M的”。日本這些國際知名品牌之所以在中國“不行了”，主要是因為中國製造業發展迅速，彌補了“缺項”，幾乎什麼都有了。 日本原裝產品雖然品質好，但是價格不適合國人的普遍收入，而國產品已經價位上適合國人的收入，用途基本上能滿足國人的需要。所以國人選擇餘地大了，日本產品也不與國內產品爭這個低價位市場了。
Ja不假
日本十大消費品牌都有各自專業領域去深造了，不是不行了，東芝搞核電和半導體；松下搞工業自動化和醫療設備，索尼搞電影業和廣播電視器材；三洋搞工業自動化；日立搞重工；夏普搞液晶面板，不過被鴻海收購；三菱是日本製造業的巨無霸，所有一戰二戰的重武器飛機大炮戰列艦三菱重工造，現在一樣是從圓珠筆到萬噸輪船都造，是一家沾滿中國人獻血日本軍國主義軍工企業。這幾家公司在行業裡面都是佼佼者，小家電這些不賺錢的行業逐漸被國產品牌代替，我們就會覺得中國在崛起，日本在沒落了！事實上真的不是如此！一個小小的電飯煲，日本產高檔電飯煲6000元以上一個，虎牌象印牌還有東芝日立松下一樣是業界的最高端產品，可不是美的蘇泊爾之流，可惜國內沒幾個人知道，那些有錢去日本掃貨的大媽就知道！再說一個空調，三菱重工，大金敢稱業界裡的第一第二，有人敢出來挑戰嗎？格力掌握核心技術的中央空調還是用三菱原裝壓縮機，各位小青年小紅粉楞頭青華為義和團都知道嗎？
兩斤肥豬肉
這個日本幾大家用電器品牌近些年賣的賣，停產的停產，產量和銷量雙雙慘淡煎熬，這些都是不爭的事實。整個家電市場現在的技術壁壘並不如二十年前那麼牢不可破，家電產品創新空間越來越小，市場需求不如十年前旺盛，低端產品同質化嚴重，高端產品利潤空間壓縮得太小。放眼全球，日本電器高端產品長期受到韓國電器產品的衝擊，近年連中國產品也加入戰團，市場份額逐年減少。而低端產品早在十幾年前，日本和韓國企業幾乎早早的就放棄了與數量眾多，不計成本的中國企業競爭。再到蘋果手機橫空出世，連日本原來最封閉，最保守的手機市場也失手了，與之相關的手機企業幾乎全軍覆沒，剩下為數不多的幾家靠電訊企業的定製補貼，日本國內人數龐大老年人群維持的市場苟延殘喘。最終在短時間內徹底退市幾乎無可逆轉。令人尊敬的日本電器企業在我心裡曾經代表著工業時代非公有企業的最高地位，我心裡最優秀的製造企業就是像松下，索尼，日立，三菱，三洋，東芝，夏普，富士，NEC，富士通，佳能，尼康等等一眾我根本數不過來的日本企業，它們的黃金時代或許已經過了，未來東亞三國演義還將繼續，新工業革命的時代已經到來了？
長澤結衣
不是人家不行了，是我們不行了。人家在走高精尖，國產電視也好，冰箱洗衣機空調也罷，真正核心技術都是買人家的，離開人家，你生產個純自己的東西我看看，是人家根本不屑生產這些低附加值產品，不代表人家生產不了。你開奧迪，我開勞斯萊斯，不代表我買不起奧迪。雖然經濟全球一體化，技術不可能一體化的。
淡泊146989557
日本企業的特點:
1.通常善於改善、優化，而不是發明
2.專治認真，物極必反
3.拿功能機比喻日本企業比較恰當
第一條，日本多數技術是模仿歐洲和美國。舉一例，金屬觸變成型機，專利權屬於美國，可是美國並不生產，專利權分別授予加拿大和日本的各一家公司。日本拿到專利，並不是照搬生產，而是做了進一步地改進、優化，加拿大的機器可以說是原型機，生產中日本的機臺要好用的多。
在以前，改善優化立顯日本企業的優勢，日本產品曾經以這樣的方法，將電腦內存以及汽車等產品打入美國市場。現在，有了中國企業的出現，中國產品的模仿則是全方位的，無論對方多麼窮或者富有，都有相對應的產品。光伏、LED、LCD、輪船，甚至高鐵，中國企業有直接簡單模仿，有優化改善，在一個行業不僅僅是全方位滲透，而且是各個層次的低價競爭。何止是日本抵擋不住，美國特朗普也發愁呢！
第二條，日本企業完善了各種表單和流程，企圖做到疏而不漏。正因為如此，設置部門過多，戰略執行困難，協調合作效率低，開發產品週期過長。（注:德國、美國的效率也不高，流程同樣長）。另一點，日本是一絲不苟的做事精神，刻板專治單一，因此日本企業得以改善優化出了很多優秀的配件、部件，機床。看長端這是很有利的！但整體市場，中國企業做到了邊改善邊出產品，速度快，搶先佔領市場。或許是太難於接受現實，或許被現象迷惑，有的日本企業開始坐不住了，屢次作假屢次曝光！部分日本企業的認真、專一精神開始崩潰！
第三條，日本企業喜歡閉門造車，改善優化是停留在企業內部，產品沒有上市，就已經開始替客戶拿主意了，“Panasonic ideas for life”，從2003年一直使用了十年至2013年，松下鉅額虧損！
缺衣少糧的時代，一去不復返（不是你給我什麼，我就要接受什麼）！而時尚則是觀察時代變化最好的窗口，可以看到大眾的心靈變化:LV包包不再流行，包包、服裝開始追求小眾化品牌，流行個性化、定製版。如果，你的產品現在還在我行我素，企圖牽著客戶的鼻子走，那你的產品會被漠視，視而不見！
日本企業較為擅長產品品質、性能的提升，顯得剛性十足，像是一部功能手機。中國企業從並不是自己開發的手機入手，美化桌面主題UI，縮短開機時間，清理存儲空間，以致於先有MIUI系統後有小米手機。
中國企業的顏色是漸變色，日本企業則是單色的濃郁。零零年代，索愛手機開發之初，由日本派專員督陣某代工企業，天天徹夜不眠，生產方案改了又改。可終究呢？Sony感光元件imx系列是日本手機唯一留下的光輝！
歐美注重基礎研究，久而久之，誕生了許多偉大的發明，或許像一名產婦，發明完了，她就太累了，無暇顧及繼續改善，自以為可以高高在上了！
當下，一個國家長端要看基礎研究的積累，短端要看發明的衍生品（改善優化的能力）繁衍出的價值。時代向前，你只有向前，差距在縮短，輪迴在變快……
用戶111137198346
你說的不行了是啥意思？是說他們民用家電類不行了嘛……不錯，白色家電它們不做了～～那些都是低技術含量，多勞動力成本的賣苦力的工作……他們是主動的退出了，所以格力，海信啊，海爾啊才能玩起來……可是考慮過，他們在幹什麼嗎……他們在研發下一個經濟發展的增長項目……能賺大錢的項目……
胡天福地
東芝 索尼不行了？ 提問的認識這兩玩意麼， 一個陀螺儀 一個民用2.4米 240公里軌道拍的30cm分辨率的鏡頭 知道是你說的哪兩家的麼？
toutiao半塊小人多
我們家裡又一臺上海產的上菱冰箱已經三十年了。比我兒子的年齡都大。製冷效果很好。現在還在使用。
用戶58832089914
不是日企不行了，而是太超前了不適合國人消費了。
這就跟八九十年代一樣的了呢，低端的國產的確銷量佔帶部分，但是高端的還是得看索尼，松下，東芝這些的了呢。
就日企的技術你覺得中國人消費的起嗎？我不是看扁的意思，而是人家的高度的確不適合中國民用市場消費了的呢。
日本月收入兩萬多，咱們這月收入五千多，日本根據本國的消費能力出個冰箱洗衣機上萬人家國內就能消費的起，放到國內就消費不起，那麼物優價廉的東西作為經濟差距極大的國家怎麼搞？
蘋果為啥不去非洲賣手機？因為沒法賣的啊，窮，買不起，還能怎麼辦的呢？
你讓索尼出個599的手機，你讓鬆下來個599的洗衣機，人家怎麼弄？各種低端東西一頓搞，最後發現這個價位的東西用不起任何人家自己的技術，因為成本不夠唄？我說的是不是這個意思的了呢？
別說現在了，就之前的這些產品難道就普通人用的起了嗎？
現在能覺得這些牌子不行了的絕對是個小白痴，的確現在我們很多技術是進步的了呢，但是還是存在著很多十年八年以上的差距，這些年日本的企業並不是原地踏步吃老本，那麼多高校畢業的高材生不是白讀書的，想想咱們幾個留美留日學成回來的是人才了，但是日本那是幾十個，幾百個人才率的呢。
很多東西我說了會捱罵，但是的確就是，日本的技術還是很先進，咱們還是得慢慢追。
Destiny71454990
醒醒吧，騷年。現在大企業都是外包，部分零配件都是進口，不是想吹或者貶低誰。中國製造業正在迅猛發展，但是部分製造業和國外比還是有差距，有些我們是領先國外，同時國外有些零部件領先我們。大的企業都是最求利潤最大化，降低成本和支出是最好的方法。單說家電這塊，很多配件都是購買國外的便宜，因為他們的價格低，家電之類的已經沒有什麼技術了，但是你要說電視之類的，你去賣場看看，索尼的和國產的確實差別挺大的，不佩服不行
