--爸爸，你怎麼又買這麼多蛋糕呀？吃都吃不完！冰箱都塞滿了！
這些東西看著便宜，所以就一下子沒控制住，買多了。既然買都買了，就抓緊吃，努力吃吧！
--上次你買的大排還有好多在冰箱裡面呢。你乾脆再買個冰箱放蛋糕吧！
這次從開市客Costco購物回來，買了一些可頌、蛋糕、披薩回來。就被小蔡一頓說。
我忽然恍惚，我怎麼也開始如此消費了？還記得每次去我父母家幫忙清空冰箱的情況，也是常常跟父母嘮叨，怎麼冰箱裡面放這麼多東西，很多都已經過期了，一些蔬菜都蔫掉了。每次都是一袋一袋的往垃圾桶扔啊！
開市客Costco是美國的超市，主打的就是會員制倉儲量販。這次在上海閔行首開店，吸引了周邊人群蜂擁踏至，甚至遠在杭州的市民，都開著車跑高速來上海過把購物癮。
其實美國的國情和中國是完全不一樣的。總所周知美國超市一般遠離居民區，美國人民一般都是開車跑很遠才能進行購物，所以一次性購買的量也較大。同時每個美國家庭的人員也比較多，在週末的時候，經常搞些派對。所以量販式的購物方式比較適合美國家庭。
可是中國近幾年互聯網的發展，盒馬生鮮、超級物種、京東、天貓、叮咚買菜等等這些社區和網絡電商的崛起，足以讓中國家庭足不出戶就能買到心想的東西。小區周邊有菜市場、超市，購買一些生鮮禽肉製品也很方便。
中國家庭以一家三口較多。節假日和週末可以去商場、購物中心、遊樂場玩耍，我周圍很多家庭都已經很少自己在家燒飯了。
我們父母這一輩，或者爺爺奶奶這一輩喜歡購買很多，在家囤貨，其實是有歷史背景的。中國剛剛解放初始，經歷了三年自然災害，物質相對匱乏，還有一段時期要憑票限購。那個時候大家的生活習慣就是能買儘量買，就怕買不到。久而久之就固定下來了這種生活習慣。更何況現在大家的年齡也是越來越大，要更改更是不太現實了。
可是我們現階段，社會發展，經濟發展，早已過了物質匱乏的年代了，更是到了物質太多的時代了。從國家每年都要在各個行業限制產能就可以看出，現在是東西太多了。我們現在的物質生活，更多的是要求少、精，當然能便宜點最好。
我們先不論開市客Costco的價格有多麼優惠。可頌是12個/盒，一家三口起碼吃兩天，更多的要三天才能吃完。請問後面兩天吃，還有口感嗎？
一盒草雞蛋30枚，你就每天吃水煮蛋、蛋湯、蛋餅吧。
鮑魚，一箱28只，打算一頓吃幾隻？別放到後面變臭咯！
這種大包裝的東西，往往到最後就是浪費。摺合到真實用在個人身上的消費（扣除浪費後的實際金額），說不準比市面上小包裝的更貴哦。
我們再來說說開市客Costco的承諾，毛利率不超過14%。在中國互聯網的衝擊下，很多做淘寶的、天貓的、微商，哪家毛利率又超過14%？雷軍更是說過：小米硬件淨利率不超過5%。其實往往量產型的，因為單價絕對值高，相比每份數，毛利率只有少。參照房價，大戶型和小戶型的相比，總是大戶型的每平米加單要低一點點。同樣的道理。所以毛利率不超過14%，怕是想超過都很難吧？
這次網絡上很多關於開市客Costco的段子，都是奔著茅臺和五糧液去的。有人算了一筆賬，全家6個人買了12瓶茅臺和6瓶五糧液，經過一個晚上的搗騰，找黃牛茅臺按2488一瓶價格出手12瓶，五糧液出手4瓶，七七八八扣除會員卡費、停車費等可以淨賺12000。請問開市客Costco，茅臺和五糧液量販了沒有？何必又拿茅臺和五糧液作為營銷的噱頭呢。
網上很多人又拿開市客Costco和京東、天貓、家樂福等進行比較。發現有些商品相對還是網店更為便宜。像雙11、618等等購物節，很多商家都是賠本賺吆喝，每每都有經銷商和廠家吐苦水。
有時候真的很疑惑國人的心態，怎麼就這麼喜歡衝動消費呢？
前段時間發生的優衣庫“現象級事件”：百米衝刺，一次買幾百件。僅僅是優衣庫與紐約當代街頭藝術家KAWS聯名推出的第六季UT。難道這不是一件衣服嗎？還是奢侈品、收藏品不成？為了幾件衣服，在商場中百米衝刺，鑽捲簾門，搶，打，鬧！
還有星巴克出的貓爪杯一推出，有人凌晨2點排隊，更為誇張的是，有不少人為了搶購，直接在星巴克門店內大打出手。
就連本次開市客Costco開業首日，周邊交通嚴重堵塞，有人凌晨排隊，鑽捲簾門，百米衝刺。店內也有好多阿姨排隊，還問前面的人：在排什麼？前面的人回答是：不知道！
這種見隊就排，見東西就搶的局面，大家捫心自問，難道不丟臉嗎？是沒見過世面？還是買不到了？每次都掃到打架，這是國人喜歡佔便宜的“小市民心理”！
至少我問了身邊的幾個朋友，都保持著觀望的態度，問他們是否去次開市客，回答皆為：NO！
所以別再神話開市客Costco了。我們要理性消費，只買適合自己的。衝動消費，過度消費不可取。
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