小結

雖然這起事件看起來是蘇聯和日本通商造成的，但如果真的深入研究，大家就會發現，造成美國當局憤怒的重要原因則是“美蘇問題”，以及日本的“站錯隊”。畢竟當時的美國在意的不是日本將這樣的精密儀器對外售賣，而是在意日本將“九軸五聯動數控螺旋槳銑床”這樣的先進儀器賣給了誰。

木劍溫不勝

日本的東芝集團在1982年到1983年之間，被蘇聯克格勃特工開出的天價購買清單所吸引，通過挪威向蘇聯分批次出口了多臺五軸聯動機床和9軸聯動機床，使得蘇聯可以輕易加工出低噪音的七葉精密潛艇螺旋槳。

圖為東芝出口蘇聯的機床。

為此，美國向日本的東芝集團開出了多達150億美元的處罰，在日本採取諸多手段取得美國諒解後，處罰被降低為禁止東芝進入美國市場三年。在當時，美國是日本最大的出口市場，日本經濟受美國影響巨大，日本只能就範。

要說這些5軸9軸的聯動機床究竟有沒有那麼大影響力，或許沒有，畢竟蘇聯自己也能製造出類似裝備，只是在數字化操作方面不足，日本產品只需要一人操作，但是蘇聯產品需要多人操作。

但是美國人為此大費周章，大做文章，這一方面因為這些機床製造出了美國人不願意看到的蘇聯潛艇核心裝備，大大提高了蘇聯潛艇戰鬥力，對美國構成了壓力，更是因為美國對日本經濟發展，尤其是高技術產業發展的警惕。

美國是當時的世界第一經濟體，日本是第二經濟體，雖然蘇聯仍然是美國頭號大敵，但是日本經濟已經對美國構成了挑戰，日本在機械和電子領域的發展，佔據了美國大量市場份額，引發美國財團不滿。

以美國資本家利益為本的美國政府，此時站出來處罰日本東芝，對日本經濟和東芝得發展造成了很大的影響，使得東芝集團很快在90年代落後於松下，日立，索尼，逐漸被迫尋找其他市場空間，這不得不說是美國的一個戰略舉措呀。

海事先鋒

相信大家對日本東芝這個品牌並不陌生，對於八十年代的人來說，冬芝可是個很硬的牌子，當時松下、東芝、日立、三洋等日本品牌那可絕對是世界上先進科技水平的代表。誰家要是有那麼一個這種牌子的電器，那可是在鄰里鄉間十分長臉的事情。

那歷史上東芝卻因為一件事情差點消失在人們的視野中，究竟是什麼樣的事情呢？就請跟隨筆者去偷偷了解一下東芝的“作死”環節。

這件事情就是冷戰期間著名的“東芝事件”。當時東芝集團見錢眼開，私下給美國的敵對勢力蘇聯出賣精密的機床和技術，這件事情一經紕漏，就引起了軒然大波，日本和東芝成為了眾矢之的。

這裡先著重強調一下東芝的這個行為的惡劣影響，它將日本的先進技術出賣給了蘇聯，就將意味著美國在這方面領先於蘇聯的優勢蕩然無存。這可惹惱了美國，美國上下都對東芝和日本群情激慨，勢必要制裁日本和東芝這種叛徒行徑。美國議員當時生氣極了，曾經拿著東芝的錄放機在國會大廈臺階上掄起大錘砸，並大聲喊著抵制日貨。

那究竟日本是怎麼東窗事發的呢？這就要從1986年說起。

1986年10月，美國當時最先進的核潛艇奧格斯格在直布羅陀海灣進行執行任務的時候，和一艘不明國籍的潛艇擦肩而過。儘管只是這驚鴻一瞥，但是卻讓美國人壓力倍增，這樣技術含量極高的潛艇絕不可能是北約國家的，那就只有一種可能性，那就是它歸屬於蘇聯。

之前眾所周知的是，蘇聯的潛艇以高噪音出名，這在作戰過程中國是個致命的缺陷，美國在遠處就能通過這樣的噪音來判斷蘇聯已經要來了，這就給足自己準備時間。美國人感到深深的疑惑，為什麼蘇聯的潛艇朝夕之間便脫胎換骨了呢？莫非蘇聯開了外掛。美國人就去緊急調查這件事情的前因後果。這結果令人大吃一驚，洩露機密的不是別人，正是自己的好盟友——日本。日本的東芝集團將一項尖端技術的設備賣給了蘇聯，蘇聯以此為跳板，將自己之前的劣勢消除，大大增加了自己的作戰能力。

這裡先簡單講述一下為什麼美國人會對這項技術的洩露如此上頭。潛艇一經誕生，就變成了現代海洋戰場上的守護神和終結者，一個國家的潛艇質量如何直接決定著它在戰場上的勝利與否。先進的潛艇可以為自己的國家保駕護航，在攔截別國的戰艦入侵的同時為自己的海軍建立起一堵厚實的城牆。因此，將自己的潛艇質量提升一個檔次至關重要。

而蘇聯的劣勢在之前就十分顯著。蘇聯人的噪音非常得明顯。假設東西方之間，爆發了戰爭，蘇聯的潛艇及時他們的短板，順勢從這個短板入手，華沙條約國的潛艇就將成為砧板上的魚肉、任人宰割。那筆者不禁發問了，蘇聯如果自行研發來克服自己的這個劣勢不就可以扭轉不利局面了嗎?這看起來其實就是天方夜譚，蘇聯在這方面的技術水平非常得落後，通過自己的能力和科研成果來克服噪音怕是極為不可能的事情。補充一點，蘇聯的衛星和核彈技術沒有一項是靠自身的能力自主研發的，都是走的捷徑。於是在走捷徑深有心得的蘇聯就將視角轉向了去“偷”。

可是這並非易事，西方陣營對此可謂是擁有銅牆鐵壁般的防備，蘇聯要想偷有如水中撈月。但是天無絕人之路，在漫長的等待之後，蘇聯人找到了契機。1980年，日本東芝集團的商務代表在莫斯科舉行洽談會，希望通過此次商談來達到他們的產品在蘇聯打開市場的目的。為什麼日本東芝集團會如此重視蘇聯這個市場呢？ 90年代的蘇聯經濟增長滯後形態明顯，在工業機械進口方面更是江河日下。

為了保住蘇聯這個東芝的出口大市場，東芝高層絞盡腦汁，才有了這麼一出。在晚宴中，蘇聯就是不談正事，這可急壞了東芝代表。在他們日益焦灼的時候，一個蘇聯官員走到東芝商務代表跟前，悄悄用日語說，聽說你們可以生產大型船舶推進器的工作母機，而且還是電腦能夠操縱的機械？如果你們有誠意，我能幫你們促成。只要這筆生意成交，以後貴公司的所有產品，在蘇聯暢通無阻。

東芝高層當然選擇了妥協，於是就有了之後的“東芝事件”，那美國人是如何處置日本和東芝集團的呢？

1988年，美國國會通過制裁法案來進行對日本和東芝集團“罪大惡極”的罪行的懲罰，其內容規定此後3年禁止東芝機械公司的產品進入美國市場。其實這已經是退了一步的結果。之前美國參議院的制裁更為苛刻，3年是5年。

從這裡看起來，如果一個商業行為影響到了國家利益，這樣的商業公司是沒有道德的，希望公司能夠以自己的國家為重，最後可以以自己的努力來報答國家。

無筆史官

1986年10月的一個清晨，直布羅陀海峽附近，美國“奧古斯塔”號核潛艇照例在大海中實行戰備巡視。艇中的官兵士氣低迷，氣氛壓抑。

（“奧古斯塔”號核潛艇舊照）

他們按照美國軍方監視蘇聯潛艇的指示，已經連續不斷地在這個區域巡視了好幾周，但卻一直沒找到蘇聯潛艇的影子。

這讓他們感到非常奇怪。按照往常慣例，美軍潛艇要發現和跟蹤蘇聯潛艇是易如反掌的事。因為蘇聯潛艇的隱身性能很差，美軍在200海里以外就能用聲吶系統探測到他們的蹤跡。

突然，艇內鈴聲大作，報警燈不停地閃爍，話筒裡傳來了艇長急促的呼聲：“前方20海里處發現蘇聯潛艇，全體人員進入一級戰鬥狀態！”

所有人員立即興奮起來，終於逮著蘇聯的潛艇了，“奧古斯塔”立即悄悄地尾隨跟蹤了上去。雙方始終若即若離地在大洋深處玩起了貓鼠遊戲。

突然，蘇聯潛艇迅速調轉船頭，加大馬力向“奧古斯塔”直衝過來，“奧古斯塔”來不及轉向，兩艇轟然相撞。

此次事故造成了蘇聯潛艇6號發射井導彈燃料洩漏併發生爆炸，迫使其緊急上浮，艇內官兵3人受重傷，11人終身殘疾。“奧古斯塔”號也嚴重受損，船頭被撞出了一個大洞。

五角大樓在獲知消息後，對蘇聯潛艇官兵這種類似“瘋子”行為的壯舉，感到不可思議的同時，更為疑惑的是，美軍潛艇居然沒能探測到近在咫尺掉頭而來的蘇聯潛艇，這是為什麼呢？

（正在救援的蘇聯官兵）

直到1987年初，美國人才解開了其中的奧秘。

早在幾年前，日本東芝機械公司就已經向蘇聯提供了四臺數控船用螺旋槳銑床，使得蘇聯潛艇的噪音得以大幅度降低，大大提升了隱身效果，以至於美軍潛艇無法及時探測到蘇聯潛艇。

為此，美國人極為憤怒，朝野為之震驚，紛紛譴責東芝公司的背信棄義行為，甚至出現了有部分美國議員在國會上，當眾怒摔東芝產品，少數美國人怒砸日貨的現象。

美國人如此憤怒是有原因的。

在冷戰時期，西方工業發達國家為了限制向社會主義國家出口軍事武器裝備、尖端技術產品和稀有物資，成立了一個名為“巴黎統籌委員會”（簡稱巴統）的組織，日本等10多個國家都是這個組織的成員，被列入禁止輸入的國家就包括蘇聯和中國在內，達30多個。

那麼，東芝公司又是如何在美國人的眼皮下完成這四臺數控機床交易的呢？

這件事是蘇聯特工組織克格勃精心策劃並完成的。

（中為熊谷一男）

1979年，克格勃高官奧西波夫以蘇聯機械進口公司副總經理的身份為掩護，在一次酒會上，向時任日本和光公司駐莫斯科事務所所長熊谷一男透露，蘇聯急需可以加工大直徑螺旋槳的先進設備。酒會還未結束，這條消息就傳到了東芝公司。

在巨大的商業利益誘惑下，東芝答應向蘇聯出口四臺高性能的九軸數字控制機床。為了掩蓋這一行徑，東芝公司將這些設備偽稱為製造水力發電機葉片的兩軸機床，騙取了日本政府頒發的出口許可證，經挪威的康士堡公司出口到了蘇聯。

蘇聯人隨即利用這些設備，在幾年時間裡，就製造出了噪音只有原來10%的潛艇螺旋槳，美國人在茫茫大海上瞬間找不到蘇聯潛艇的蹤影，由此發生了撞擊事件。

後來，事件親歷者熊谷一男因不滿老闆在職務升遷方面出爾反爾，憤而向“巴統”組織實名揭發東芝和蘇聯的違規交易，由此讓這起東芝事件大白於天下。

美國人在掌握了確鑿證據後，責成日本警視廳對此事件進行徹查。在巨大的壓力下，日本警視廳突擊搜查了東芝公司，查獲了當初和蘇聯交易的所有秘密材料。

（悔罪的東芝社長田中）

東芝公司由此成為了西方國家口誅筆伐的對象，在日本國內也成為了眾矢之的，《產經新聞》甚至發表文章稱：“東芝事件就是切腹自殺都不足以謝罪！”。

作為日本的大哥美國也因此顏面掃地。因此，美國國會兩院專門針對東芝事件提出了一系列制裁措施：罰款、增加東芝產品的關稅、5年內禁止從東芝進口商品、無限期關閉東芝在美的所有工廠等。

東芝公司面臨著面頂之災。

後來，經過東芝的努力斡旋，美國只是對它實施了象徵性的懲罰。

時任日本首相中曾根康弘公開向美國方面道歉。日本政府花了大約1億日元在美國各大報紙上發表“悔罪聲明”，同時接受美國方面對東芝的制裁。挪威政府除了向美國承諾類似事件絕不再發生外，還不得不關閉了康士堡公司駐蘇聯的辦事處，驅離了蘇聯一名外交官。

一場鬧劇就此收場，但在此次東芝事件中，蘇聯最終成為了大贏家。他們只用區區1000多萬美元就換回了核潛艇的隱身，還節省了數百億美元的研發經費。

張生全精彩歷史

1986年10月，美國最先進的核潛艇奧格斯格在直布羅陀海灣執行任務的時候，和一艘不明國籍的潛艇擦肩而過，雖然只是短暫的幾秒，但讓美國海軍官神經緊繃，覺得不可思議。

美國海軍知道，跟美國潛艇“相撞”的決不是北約潛艇，既然不是北約潛艇，那只有一種可能，這艘潛艇是蘇聯的。

要知道，蘇聯的潛艇以高噪音見長，它在國際上有個外號是“東方拖拉機”，美國潛艇可以在250海里之外就能感測到它神奇的噪音。可為什麼蘇聯潛艇的噪音突然就沒有了呢？莫非真是蘇聯得到了神助嗎？ 　

美國人做夢都不會想到，幫助蘇聯人消除潛艇噪音的神不是別人，正是自己的鐵桿盟友日本。

是日本的東芝公司把擁有一項尖端技術的設備，違規賣給了蘇聯，解決了蘇聯的潛艇噪音。

眾所周知，潛艇是現代海戰的守護神和終結者。先進的潛艇可以讓敵人千萬噸級的戰艦葬身海底，也能給自己的海軍建立起一道水下萬里長城。 冷戰開始後，美蘇兩國就開始了一場沒有硝煙的戰鬥—爭奪潛艇技術優勢。

蘇聯潛艇的短板就是噪音，在蘇聯人看來，如果解決不了噪音問題，假如東西方爆發衝突，華沙條約國的潛艇就會變成活靶子，讓北約任意蹂躪。

但解除噪音談何容易。蘇聯在這方面研發技術非常落後，它的衛星/核彈技術沒有一樣是自主研發的，都是走的捷徑。要靠自己的研發水平，克服噪音恐怕要到猴年馬月了。

所以，唯一的途徑就是“偷”

可是偷技術又難比登天，西方陣營為了禁止先進技術流入華沙成員國，設施重重關卡，還搞了一個“巴黎統籌委員會”日夜盯防。世界之大，西方國家哪裡都是高新技術。蘇聯有的是盧布卻沒有人賣！

就在蘇聯人絞盡腦汁，踏破鐵鞋無覓處的時候，機會來了。

1980年，日本東芝集團的商務代表在莫斯科舉行洽談會，希望他們的產品在蘇聯打開市場。 90年代的蘇聯經濟增長速度放緩，經濟形勢嚴峻，各業發展停滯不前，工業機械進口更是逐月銳減。為了保住蘇聯這個東芝的出口市場，東芝高層絞盡腦汁。

酒會上，蘇聯官員喝著紅酒，抽著雪茄，就是不奔主題，顧左右而言他。就在一籌莫展的時候，一個蘇聯官員走了東芝商務代表跟前，悄悄用日語說，聽說你們可以生產大型船舶推進器的工作母機，而且還是電腦能夠操縱的機械？如果你們有誠意，我能幫你們促成。只要這筆生意成交，以後貴公司的所有產品，在蘇聯暢通無阻。

這個蘇聯官員的真實身份是克格勃特工，克格勃成員不在政府任職，可是克格勃一句話跟聖旨差不多。對蘇聯的全部外貿合同他有生殺大權。

面對著鉅額的商業利益，一週後，東芝產品總部的技術高管帶著蘇聯人夢寐以求的有關技術圖紙和數據飛往蘇聯。

交易異常順利，平時反覆往死裡砍價的蘇聯人對日本人的開價竟然一反常態交易以8.7折成交。日方高興得都要跳起來了，4部工作母機竟然跟金子一樣值錢，賣到3了5億日元！

可是，蘇聯人不是冤大頭，真正高興得要蹦起來的是蘇聯人。

35億日元不過2000萬美元，卻讓蘇聯的潛艇技術獲得了里程碑式的進步。而東芝公司的高層也為跟蘇聯人的這場神不知鬼不覺的交易而暗自竊喜。

可俗話說，紙裡包不住火

東芝集團高管在1985年12月的一場公司年會上對公司一年中業績不佳的幾名高層主管提出了措辭嚴厲的批評。但他們做夢都沒有想到，這次批評卻讓東芝公司當年跟蘇聯人的交易徹底曝光，差點葬送了這個百年老店。　

年會結束後，會上受到批評的一個高管向公司遞交了辭呈。與此同時，一封東芝向蘇聯出口高級機床的揭發信也寄往“巴黎統籌委員會”。

1987年，美國和有關方面經過周密調查，確認東芝公司曾違規向蘇聯出口車床，鐵證如山。

調查結果公佈後，北約方面一片譁然：東芝公司成為西方國家眾矢之的，為千夫所指。 美國全國更是群情激憤，參眾兩院一致決定對日本東芝這個知法犯法、見利忘義的叛徒實施嚴厲制裁。　　

東芝事件讓各界對日本的不滿情緒在美國迅速蔓延，美國各界對東芝的聲討之聲一浪高過一浪。美國國會議員甚至怒不可遏高舉鐵錘砸向東芝產品。　　

美國國會議員向國會提交了一攬子制裁東芝公司的議案。 議案包括：對東芝公司處以鉅額罰款150億美元，對所有東芝集團進口美國的產品加徵一倍的關稅凍結東芝集團產品對美國的進口期限5年。　　

日本全國也是輿論洶湧指向東芝集團的叛國行為，日本政府出於國內外壓力對此迅速做出了反應，東京警視廳以涉嫌違反《外匯及外國貿易管理法》，對東芝機械公司提出訴訟。 　　

1987年5月15日，東芝機械公司社長飯村和雄宣佈辭職。沒多久，東芝董事長佐波正一和總經理杉一郎也引咎辭職。

5月27日，東芝機械公司鑄造部部長林隆二和機床事業部部長谷村弘明被日本警視廳逮捕，並受到指控，分別獲刑10個月和一年。 東芝公司因為東芝蘇聯走事件花費1億多日元在全美各大報刊整整版道歉廣告。 　　

面對美國暴怒的制裁大棒，東芝不遺餘力，積極應對。東芝為走私事件在美國各界開始了史無前例的遊說。為此花去的費用幾乎達到了一億美元。真是偷雞不成蝕把米，早知今日何必當初？ 　　　

由於東芝危機公關和遊說非常成功，也由於東芝方面道歉態度誠懇，美國國會對東芝沒有一棍子打死。1988年，美國參眾兩院通過了對東芝的制裁法案,制裁範圍由東芝集團縮小為東芝機械，禁止進口的期限所短為三年。

雖然東芝洩密事件最後的制裁似乎是雷聲大雨點小，但其中過程驚心動魄，讓人心有餘悸，起到了殺一儆百的作用。東芝之後，再也沒有西方企業敢見利忘義，以身試法。 　

小約翰

東芝事件的影響至今還在，上世紀80年代以前蘇聯的軍艦和潛艇一直在北約的監控下，因為當時蘇聯的軍艦螺旋槳和潛艇發出的噪聲較大，很容易被他們發現，但是上世紀80年代以後，北約各國發現蘇聯軍艦螺旋槳和潛艇的噪聲明顯小了很多，他們的跟蹤難度變大了，有時候甚至不能發現蘇聯的潛艇。

這是美國第一喪失對蘇聯海軍艦艇的水聲探測優勢，直到現在，美國仍沒有絕對的能力發現俄羅斯的潛艇。

1987年5月27日早上，東芝公司還是像往常一樣，員工們都在各自的崗位上工作。不一會，一陣長長地警笛聲襲來，日本警察廳的警察衝進了東芝公司，他們帶走了東芝公司鑄造部部長林隆二和機床事業部部長谷村弘明。

抓捕理由是林隆二二人曾與挪威的公司合謀，非法向蘇聯出口高技術產品。

日本的爸爸美國對此事十分氣憤，再三譴責日本，美國國會議員提出了一大堆制裁東芝的議案，其中有罰款，加收關稅，關閉東芝在美國的所以工廠，把東芝從美國趕出去，停止進口東芝的商品。

聽到美國國會議員提案，日本政壇嚇得屁滾尿流，首相曾根康弘急忙跑出來道歉，日本政府急忙在美國的多家報紙上刊登道歉信和懺悔賠罪廣告，據說花費了1億多日元，日本的政客也沒有閒著，他們跑到美國，到處遊說，向美國人闡述東芝公司的重要性以及對美國做的貢獻。

經過日本的求饒，1988年美國國會通過了對東芝公司的制裁法案，法案規定東芝公司的產品在之後的3年內都不得進入美國市場，東芝的財團也不能進入美國等等。

（美國人砸東芝音響）

日本人自己也處罰了東芝公司，這次處罰使得東芝公司元氣大傷，好幾年沒緩過氣來。

看到日本被美國蹂躪，挪威政府在角落瑟瑟發抖，在美國人沒發話之前就趕快向美國提交保證書，並驅逐了蘇聯的外交官和貿易代表，停止了相關公司與東歐國家的全部貿易。

日本和挪威的表現讓美國很滿意，使美國變得更加膨脹，直到現在美國還時不時的制裁這個、制裁那個的，把自己意淫成世界老大，它遲早要完的。

東芝事件和冷戰有關，1949年11月美國、日本、英國等歐美國家在法國巴黎成立了一個輸出管制統籌委員會，從這個名字就可以看出，這個委員會是為蘇聯和東歐等國專門制定，美國為了防止蘇聯等國崛起，對其實施產品禁運，把好玩意留給自己，爛玩意才賣給你。

日本當初是加入這個委員會的，它原先還是很遵守這個協定的，但是翅膀硬了以後就不太聽美國的話了。

50年代以後日本經濟恢復並快速發展，之後一躍成為資本主義國家中的前三甲，日本的經濟快速增長，但自己畢竟是島國，市場有限，要想更好地發展就得向外擴展市場，日本向外擴展速度很快，日本很高興，但是美國人不高興了，地球只有這麼大，市場也只有這麼大，日本擴展得越大，美國的對外市場份額就會少起來，日本之間貿易摩擦不斷。

東芝公司進入蘇聯就是為了開拓這個世界上最大國家的市場，東芝公司進入蘇聯就被蘇聯人盯上，他們派人與東芝公司接洽，經過多次會談，東芝公司決定將產品賣給蘇聯，他們還在蘇聯代表面前威風了一把，對蘇聯人說：“除了我們東芝公司，任何資本主義國家的公司都沒有這個膽量。”

蘇聯人在這件事上也表現得很豪爽，基本沒有和東芝公司討價還價，這次交易在當時，雙方都很滿意，但是最終得利的是蘇聯，東芝不僅沒有得利還吃了苦，而且還是啞巴吃黃連，有苦說不出，它不可能去找蘇聯賠錢吧？連與蘇聯取得聯繫的資格都被剝奪了。

這件事除了技術方面的問題，還與日本貿易摩擦有關。

司馬長史

眾所周知，日本就是美國的小弟，在第二次大戰告一段落後，日本開始全面進入了美國人的佔領統治時代，在美國人佔領日本早期的時候，他們曾經提議過讓其他四大戰勝國派出一個師以他們為主導佔領駐紮日本。

蔣介石原本已經準備好了一支實力強勁、裝備先進的師要派往日本，但是因為國內戰事吃緊，他不得不把這支部隊調到了一個戰事緊急的地方應急，準備暫時解決完國內的問題後，再把這支部隊派到日本去當佔領軍。

不過隨著這支部隊覆滅在了國內的戰爭中，我們也隨之失去了前往日本充當佔領軍的機會。

美國對日本的改變

我們沒派出軍隊對美國佔領日本沒有絲毫影響，在接下來的時間中，美國人仍舊以無上的姿態佔領著日本。

不過他們在佔領日本的時候，並沒有對日本進行任何戰爭後的報復。

而是從國內調動大量物資解決了日本因為長期戰爭而面臨著的飢餓難題，然後通過朝鮮戰爭的附帶影響，幫日本完成了戰後的修復，幫他們重新把經濟恢復了起來。

後來美國人把管理日本的權力交還給了日本人，不過在軍隊方面他們卻沒有太多改變，仍舊重兵駐守在日本沖繩島，對日本進行著嚴格的軍事控制。

雖然我們現如今明面上看不出美國對日本的控制，但是通過日本在面對美國時的各種細節，我們仍舊可以看出他們之間的這份關係。

東芝公司和蘇聯的機密交易

正在美國對日本有著這般強大掌控力的時候，誰能想到，冷戰時期竟然有日本公司膽敢向蘇聯這個美國老對頭出售重要軍工產品。

這件事情就是1987年事發的東芝公司事件，在當年的影響非常巨大，接下來我們簡單瞭解一下這件事情。

在冷戰爆發期間，雖然美國一方陣營和蘇聯一方陣營勢同水火，但是他們之間也並不是完全不可以交流的，一些普通的商業行為，他們還是可以進行交易的。

在80年代的時候，東芝公司就和其他大型日本企業一般來到了蘇聯，和蘇聯人洽談起了各種合作。

東芝公司的代表在莫斯科受到了克格勃方面人員的接待，克格勃人員在接待他們時，向他們提出了要購買一些製造船舶的螺旋槳機床。

這種機床在蘇聯一方有是有，但完全沒有美國、日本一方那麼高精度，生產出來的螺旋槳非常粗糙，根本比不過美國和日本生產的產品。

這對於美國一方陣營來說，是一種絕對不允許和蘇聯交易的違禁品。

但是東芝公司的人可不管這個，他們是典型的商人，眼中只有利益，於是在和蘇聯談好了合適的價錢後，他們就向蘇聯出售了這些高精度的機床。

作為如此重要的軍工產品，他們是不能直接運到蘇聯的。

他們在83年的時候，首先把這些機床運到了歐洲的瑞典中介公司，然後通過瑞典和蘇聯的便利交易關係，把這批機床給交易到了蘇聯。

這批交易對蘇聯核潛艇製造的重要意義

這批生產機床對蘇聯來說有著非常重大的意義，蘇聯本身雖然有著非常龐大的軍工體量，但是他們的軍工很多都是非常粗糙的產品。

他們平常在生產核潛艇螺旋槳的時候，常常會因為製造水準的原因出現一些大問題，因為技術不行，所以他們安裝在核潛艇上的螺旋槳開動時，常常會發出巨大的響聲。

作為隱蔽性為主的核潛艇，這種響聲是很致命的。

這種響聲一發出來，就使得蘇聯的核潛艇根本沒有隱蔽性可言。

就像一個夜行人穿著熒光衣行走在黑夜中一般，能輕易地被美國軍隊探查出來。

但是在日本東芝公司把那些高精度製造機床出售給蘇聯後，蘇聯解決了這個問題。

他們生產出來的螺旋槳不再發出劇烈的響聲，而是可以如同美國的核潛艇一般，幾乎沒有什麼噪音。

在海底下可以如同夜行人在黑夜中一般潛行著，美國人根本無法繼續地尋找著他們的行蹤。

這個改變對蘇聯來說是非常巨大的，直到現如今，仍深深影響著俄羅斯的核潛艇製造，使得美國人至今難以發現蘇聯的核潛艇方位。

由此可見，東芝事件的影響重大。

美國對東芝公司的懲罰

在這件事情發生後，美國人一直被矇在鼓裡，不知道這件事情的發生，一直到了1985年，事情才有了轉變。

因為利益的問題，一名參與了這項交易的日本人向美國人告發了東芝公司。

然後在經過兩年的調查、發酵後，美國在1987年對東芝公司進行了懲罰以及聲討。

美國軍方原本就有發現自己變得難以掌握蘇聯核潛艇行蹤的事實，那時候他們還在疑惑，蘇聯的技術什麼時候變得那麼高明瞭？

直到此時這件事情曝光出來後，他們才知道蘇聯是如何取得如此之大改變的。

原來是自己人中出現了內鬼，這件事情的曝光，很快使得美國陷入了巨大的怒火之中。

美國當時一度陷入了反東芝的熱潮中，在美國政府官方，他們也提出了要對東芝公司進行嚴禁處罰的想法。

不過因為東芝公司道歉懇切、分別向日本和美國交納了大量罰款的原因，他們從而避開了美國即將針對他們的可怕懲罰，僅僅被逮捕了兩個人、懲處了集團下的一個子公司，就被放過了。

所以說這就是東芝事件在被曝光出來後，美國對東芝公司的懲罰，從這件事情對美蘇軍隊實力的影響以及美國人針對東芝公司的懲罰來說，美國人的懲罰還是顯得比較溫柔的，只是簡單地懲處了一下而已。

孤客生

說到當年震驚世界的“東芝事件”，就不得不提到美蘇冷戰的進程。在上世紀80年代初期，正值冷戰高潮。當時，蘇聯的核潛艇數量一度超過美國。不過美國人卻不以為然，因為蘇聯潛艇的靜音性不佳，噪音太大。

可是從80年代中期開始，以美國為首的北約海軍卻突然發現蘇聯核潛艇的噪音降低了90%以上。美軍很多艦長都向國防部報告說，過去那些噪音巨大的蘇聯潛艇就像消失了一樣，讓我們覺得匪夷所思。

就在美國人覺得摸不著頭腦之時，一個叫做熊谷一男的日本人突然站出來告訴了他們事實的真相。這個叫熊谷一男的日本人是因為不滿公司沒有兌現加薪承諾，所以才向美國告密，捅出了日本東芝機械公司向蘇聯海軍秘密出售高端數控機床的事，這就是當年震驚世界的“東芝事件（東芝機械）”

當時，日本所生產的這種數控機床可以用來製造加工40英尺的核潛艇螺旋槳。而由於美蘇冷戰，美國是明確禁止日本向蘇聯出口加工能力10英尺以上的數控機床的。擔任著日本“和光交易所”莫斯科支店長的熊谷一男正是當時負責聯絡蘇聯方面和日本東芝機械公司的一箇中間人。

從1982年到1985年這段時間裡，蘇聯政府通過“和光交易所”從東芝機械公司一共購買了8臺數控機床，分別是4臺九軸聯動數控機床和4臺五軸聯動數控機床。正是依靠著這些先進的設備，蘇聯人在短期內就製造了大量靜音性良好的柴電潛艇和核潛艇，扭轉了自己在核潛艇領域的競爭劣勢。那麼，美國人最終是怎麼處罰日本東芝的呢？

“東芝事件”被曝光後，不只是美國民間出現了瘋狂的反日風潮，就連美國國會的議員們也提出了一系列制裁提案，包括150億美金（80年代）的鉅額罰款、增加1倍進口關稅、5年內停止進口東芝集團商品5年以及關閉東芝在美國的所有加工廠等等。不過由於日本政府良好的認錯態度，以及東芝集團的補救措施，美國的制裁對象從整個東芝集團縮小為了東芝機械公司，制裁期限從5年縮短為3年。同時，日本政府為了平息美國的憤怒，也在國內對東芝進行了很大的處罰。
（當年的日本報紙這樣批評東芝）

歷史的荒野

東芝事件的發生，是美國的一次重大失誤，也是蘇聯的一大勝利。上個世紀80年代，蘇聯的核潛艇已經是全面落後於美國，原因就是蘇聯沒有精密機床。<strong>

當時這種精密機床只有日本、德國和美國可以生產，而美國企業的機床規格更高。

按照這個趨勢，美國便能始終保持對蘇聯的核潛艇優勢，而且是壓倒性優勢。

因為當時美國精密機床加工出來的核潛艇，其噪聲比蘇聯的要小30分貝左右。

而蘇聯的重工業雖然先進，但是對於這種新材料、高精密的機床技術一籌莫展。

究其原因就是蘇聯的工業發展，走的是規模化道路，所以這種精密機床起步晚。

蘇聯當時也投入了大量資金研究，但是閉門造車，收效甚微。

於是蘇聯打起了日本的注意，當時由於東德西德的關係，西德不可能賣給蘇聯。

只有日本的東芝重工，有可能會出售低級別的精密機床給蘇聯。

事實上東芝的技術來自於美國，日本經濟騰飛的時候，美國政府主導美國企業入股了東芝公司，相應的也就提供了精密機床的技術。

所以在日本國內，東芝吸收的西方技術最多，也是日本最大的軍民企業，擁有製造坦克、飛機、軍艦的能力。

東芝號稱可能戰時年產坦克一萬三千輛，就是得益於其先進的技術。

當時東芝公司也是害怕美國，不過蘇聯想出了一個完全之策，那就是通過挪威。

也就是蘇聯派人在挪威向日本購買精密機床，這樣可以瞞過美國。

最後蘇聯用這種方法獲得了一套精密機床，如獲至寶的蘇聯人立刻進行了研究。

事實證明蘇聯的山寨能力也是十分不錯，蘇聯果真在短時間內突破了技術瓶頸。

於是蘇聯的核潛艇越難越被發現，不過卻被美軍發現了這個問題。

經過美國的調查，東芝公司很快便露出馬腳，結果就是公司高層全部下臺，東芝公司為此受到了長達了三年的制裁。

要不是日本政府出馬，東芝公司可能就挺不起這次危機了。

小司馬遷論史

東芝品牌對於80後是一段美好的回憶，那個時代，松下、東芝、日立、三洋等日本品牌代表了世界先進水平，比現在的寶馬都稀罕，要是誰家買了一臺日本家電，足夠在鄰里之間海吹一陣子。

但就是這樣一個馳名世界的大公司，卻在1987年遭遇了一場大劫難，險些倒閉。追究其原因，要從蘇聯海軍潛艇說起。

受赫魯曉夫“導彈論”影響，二戰後的蘇聯海軍嚴重偏科，水面艦艇多而不強，與同時代大力發展航空母艦的美軍相比，完全處於劣勢。

但在水下，卻是另外一個世界。

蘇聯吸取二戰德國海軍的教訓，瘋狂發展潛艇，尤其是核潛艇領域，更是走在美國前邊，無論是數量還是種類都領先美國海軍。

但要說起質量，蘇聯潛艇卻遠遠不及美國。

時至今日，繼承蘇聯衣缽的俄國潛艇依舊採用雙殼體設計，以保障在環境惡劣的北冰洋可以儲備充足的浮力，但這樣做也帶來巨大的缺陷，那就是潛艇體積巨大，噪音巨大，容易被對手發現。

上世紀70年代，蘇聯“阿爾法”級核潛艇在挪威海域測試，遠在百慕大的美國水聲監測站都能察覺到，簡直就是個笑話。

為了降低噪音，蘇聯想出了很多辦法，現代潛艇通用的消聲瓦就是蘇聯智慧的產物。

比起消聲瓦帶來的提升，降低螺旋槳噪音更為重要，而要想從根本上降低螺旋槳噪音，就需要用多軸聯動精密加工設備獲得具有極低形位公差和高表面光潔度的新型螺旋槳，無奈蘇聯機床設計能力太差，潛艇的噪音問題一直無法解決。

而高端機床的核心技術，基本都掌握在西歐和日本手裡，為此美國還牽頭成立於“巴黎統籌委員會”（簡稱巴統），專門用於限制對****國家先進設備出口的管制。

到了80年代中期，美國海軍忽然發現，蘇聯潛艇的噪音水平大大下降，以前百公里之外就能探測到的目標，縮短到20公里以內，這已經是十分危險的距離，要知道蘇聯海軍的魚雷技術是天下一絕，尤其是傳說中的空泡魚雷，更是火力十足，一旦靠的太近被發現，逃命的機會都沒有。

剛開始，美國人並沒有多想，以為是蘇聯的機械加工技術進步所致，畢竟蘇聯是大國，技術創新也是合理的。

但1987年一個叫做熊谷獨的日本人卻主動爆料，東芝公司秘密向蘇聯出口違反巴統協議的MBP-110S數控螺旋槳銑床。

如此勁爆的消息當即引發軒然大波，美國震怒之下很快查清楚，事情屬實！日本的確違反了巴統禁令，而東芝是明知故犯。

據熊谷獨交代，早在上世紀七十年代，蘇聯就打起了日本機床的主意，時任日本東芝公司代表的熊谷獨無意中結識了蘇聯技術機械進口公司的副總裁奧西波夫，他有意無意的向熊谷獨表達了蘇聯採購先進機床的意向。

表面上看這是一樁在普通不過的民用採購邀約，日本本身就是蘇聯機床進口的大戶，其實私底下卻完全是另外一回事，奧西波夫的真實身份是克格勃，他希望採購的也不是民用機床，而是在當時極為先進，主要用於加工軍用產品的九軸五聯動數控螺旋槳銑床。

東芝公司當然明白這其中的機關，但考慮到金額巨大，利潤很高，一番猶豫下，決定鋌而走險。

蘇聯先是從挪威採購了不在巴統禁令範圍內，用於兩軸聯動的數控機床NC-2000運到日本，經過日本技術人員升級改造為可以適用東芝九軸五聯動數控螺旋槳銑床的數控系統，然後把採購的九軸五聯動數控螺旋槳銑床以兩軸鏜銑床的名義報關，由於東芝家大業大，當時的日本海關並沒有嚴格檢查。

1983年，載有日本機床的蘇聯“老布爾什維克”號從日本啟程，直達蘇聯港口。

就這樣，蘇聯經過一番周折，獲得了當時世界上最先進的螺旋槳加工設備。自此，螺旋槳工藝大進，潛艇噪音大大降低！

而東芝，也大賺一筆！4部數控機床賣了35億日元。

本來這件事情就此打住，天知地知你知我知，但到了1987年，熊谷獨與老東家爆發矛盾衝突，一怒開撕，把東芝與蘇聯秘密交易的事情爆出，東芝就此惹上了大麻煩。

參與事件審查的美國議員對東芝提出了150億美元的天價索賠，附帶對東芝出口美國物品增加1倍關稅、5年內停止進口東芝集團商品，以及關閉東芝在美國的所有加工廠等等！

如果這些禁令落地，縱然東芝家大業大，也的壽終正寢。

危急關頭，日本朝野一心，首相中曾根康弘親自赴美道歉，而東芝也不惜花費一億美元在美國50家媒體登報道歉。

經過一番討價還價，美國降低了懲罰條款，把懲罰對象由東芝集團縮小為子公司東芝機械公司，懲罰期限由五年縮短為三年。

搞笑的是，出口數控系統的挪威康士堡公司被查出此前多次向蘇聯出口違反巴統禁令的裝備，比起東芝，簡直就是個慣犯。

東芝的遭遇可以看做是冷戰時代東西方對抗的一個縮影，就高技術軍事技術裝備而言，不僅蘇聯受到西方制約，中國也一樣被針對，巴統於1994年解散，隨之而來的是瓦森納協定，對成員國在高技術領域的出口做了嚴格限制，尤其是針對中國，2004年捷克曾經話對華出口“無源雷達設備”，就遭到美國的反對，最終作罷。

時至今日，高端機床依然掌控在歐洲和日本手裡，國內的機床無論在質量和精度方面依然落後於先進水平，對我國的軍事裝備發展帶來了一定影響，但相信隨著國內資金和科研的持續投入，我們一定會迎難而上，造出屬於自己的先進機床。

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關鍵字: 日本 國際 歷史

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