學習中國電商代價太大?亞馬遜一夜蒸發800億,世界首富也沒了

噹噹網這兩天的瓜,就像電視劇一樣,懸念迭起。

“夫妻店”從來都不好開。李國慶和俞渝開撕之前,亞馬遜的創始人貝索斯和麥肯齊已經在今年1月正式分道揚鑣,女方拿了2500萬後,雙方和平分手。

雙方間的共性被拿來比對過多次:1999年創辦噹噹網之前,亞馬遜曾是他們的研究對象;也都是從同一個起點,圖書做起。但一個保守,盯著眼前利潤,一個激進,不斷突破邊際。

二十年過去,如今噹噹還固守在圖書領域,在中國電商的競爭環境中,被擠壓得奄奄一息。而亞馬遜從圖書做到百貨,再到雲計算、智能硬件、流媒體,市值已接近萬億。

但亞馬遜也並非一帆風順,在10月24日發佈Q3財報後,受利潤下跌的影響,股價下跌8.1%至每股1637美元。一夜之間,亞馬遜的市值蒸發800億美元,貝索斯也跌下首富寶座。

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今年以來,亞馬遜也是負面新聞不斷,創始人出軌、離婚,離開中國市場,平臺假貨投訴不斷。誠然亞馬遜已是一流企業,但與同一梯隊的微軟和蘋果相比,它還有競爭優勢嗎?

貝索斯跌下首富寶座

10月24日,亞馬遜公佈了今年第三季度的財報。財報顯示,亞馬遜這一季度的淨銷售額為700億美元,同比增長24%,增長率高於前3個季度。

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對比成本和利潤來看,投資者或許就笑不出來了。數據顯示,這個季度,亞馬遜的運營利潤下降了15%,淨利潤下降了26%。

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利潤的下降歸咎於成本的增加,財報數據顯示,第三季度的總運營支出為668.24億美元,高於去年同期的528.52億美元。

這其中,物流的成本就達到了101億美元,高於去年同期的82.75億美元。

今年以來,為了提振消費,吸引更多的會員用戶,亞馬遜將之前的兩日達升級為1日達。1日達不僅保證1天內送貨上門,而且運費全免。

過去的2個季度,亞馬遜每個季度都要為1日達服務支付超過8億美元的費用,並且計劃在4季度繼續加大1日達服務的產品及地區,預計將投入15億美元。

電商部分的淨利潤下滑之外,亞馬遜的利潤下降還有云計算的鍋。第三季度,AWS在總銷售額的佔比從12%提升到13%,但與此同時卻迎來了有史以來最慢的增速。

這一季度,亞馬遜AWS雲服務淨銷售額為89.95億美元,比去年同期的66.79億美元增長35%,增速創下5年多以來的最低值。

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可以橫向比較的是,微軟的雲計算業務Azure上一財季的營收增速為59%,對AWS的威脅越來越大。

最近,扎克伯格在介紹自己的慈善組織時還提到AWS的使用成本太高,他說:“看看我們的計算成本和我們的AWS賬單就清楚了。讓我們呼叫傑夫(傑夫·貝索斯),談談這個問題。”

今年以來,微軟的股價已經飆升了38%,蓋茨所持1%股份的價值達到1075億美元。而貝索斯的身價跌為1028億美元,不再是世界首富。

今年7月,亞馬遜的股價曾短暫地達到歷史最高點2036美元,市值首次超過萬億美元,如今也跌出萬億俱樂部。

亞馬遜的危與機

僅從財報數據看,很難完全預測亞馬遜未來的發展。

從創立之初,亞馬遜就不是一個會把自己侷限在“利潤”的公司。這也是噹噹和亞馬遜如今天壤之別的關鍵。

以1日達的服務升級和物流的投入為例,目前看來這是巨大的成本負擔,但當公司的物流系統完全打通,一個快速配送系統建立起來之後,伴隨著銷售額繼續上漲,那成本會逐年攤薄,利潤也將隨之提高。

此外,1日達的服務有利於提高會員的黏性和購物的頻次。在中國,這是天貓和京東等互聯網平臺早已驗證的經驗。在速度方面,中國生鮮電商如盒馬生鮮、大潤發、叮咚買菜已經奔著1小時、半小時達去了,時效毫無疑問影響著購物體驗和購物頻次。

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從一直被模仿到學習中國電商經驗,亞馬遜下定決心提升物流速度,問題是消費者能適應麼?

數據顯示,Prime會員是整個亞馬遜GMV最主要的助推者。

類似於“天貓雙11”的亞馬遜“Prime Day”,在今年創造了有史以來最大規模的銷售活動。銷售規模超過了去年“黑色星期五”和“網絡星期一”的總和,在48小時內售出了超過1.75億件商品,機構給出的估計是61.4億美元,同比去年增長46.5%。

數據機構CIRP最新數據顯示,截至今年6月份,亞馬遜的Prime會員體系已經擁有超過1.05億名會員,相當於亞馬遜整體用戶的約57%,

這其中,Prime會員的花費每年平均1400美元,非會員則只有600美元。並且,70%收入在15萬美元或以上的美國人都擁有Prime會員,這些用戶往往擁有更高的可支配收入。

這意味著,增加會員黏性,提高會員增長速度是亞馬遜電商的核心。

為了提高Prime會員的價值,亞馬遜為這個119美元的年費會員提供了音樂、無限量照片儲存、亞馬遜視頻等權益。

這也能解釋,亞馬遜為何要投入巨大成本提高物流服務的體驗,今年4月份,亞馬遜在Q1財報電話會議上宣佈,要將目前Prime會員享受的雙日達物流服務升級為一日達服務,僅僅兩個季度過去,成本的投入還需要更長時間來消化。

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此外,今年亞馬遜最大園區的落成,收購Future Coupon,對INLT的收購,對氣候變化倡議的堅定立場,以及最近結束的“印度節”,都算是利好消息。

目前,大多數分析師、投資者和市場參與者都認為亞馬遜股票有很大的上漲潛力。美國億萬富翁、NBA達拉斯獨行俠隊的老闆馬克·庫班就堅定地看好亞馬遜,他透露他目前持有價值近10億美元的亞馬遜股票,這是他最大的投資。

不過,風險也仍然存在。

不久前,亞馬遜就曝出出售大量過期食品,最暢銷的100種食品中至少有40%存在問題,每家至少有5位用戶投訴食品過期。

此外,《華爾街日報》此前調查報道還發現,亞馬遜上有數千種可疑的、被禁用的和不安全的產品在出售,比如沒有通過安全標準的摩托車頭盔,以及含有非法進口處方藥的補品。

作為一個平臺,亞馬遜沒起到監管的作用讓用戶十分憤怒。

產品質量問題之外,亞馬遜還被批評為壟斷。具體而言,亞馬遜會在搜索時優先出現自有品牌的商品,第三方品牌的東西會更靠後,而且還會在第三方的商品中出現自有品牌對應商品的廣告。

亞馬遜全球消費者業務CEO傑夫-威爾克回應稱,亞馬遜每年會花費4億美元,僱傭了5000名員工來打擊假冒偽劣商品,但假冒偽劣產品還是有機會,亞馬遜會繼續增加支出,保護其網站。

他還說,自主品牌一直都有,且佔比只有1%,在亞馬遜的產品搜索中沒有優勢,但它可以出現在搜索頁面頂部的廣告中。

“危”與“機”並存的亞馬遜,未來還能再次衝上萬億市值嗎?


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