我已经很长一段时间没有在豆瓣上翻影评去找电影了。
时下新上线的电影一般都会在朋友圈里了解到，无论是预告片，还是观后感，在朋友圈获得的信息往往比在各个平台翻影评来得更直接。相对封闭的朋友圈，锁住的是和你三观、审美都较为相符的朋友，他们的喜好一定程度上也更有些参考意见。
以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利的《人类简史「从动物到上帝》里曾提到，最早期出现的人类语言，主要就是用来谈论八卦。娱乐的诞生，几乎从一开始就是人与人社交的主要内容。换句话说，社交是文娱的必然产物，而文娱又是娱乐的必然产物。
在互联网行业，谈论到社交能力，几乎无法逃避开腾讯的影响。在电影社交方面，腾讯有着庞大的社交平台做支撑，并基于微信、QQ、腾讯视频等平台探索了许多互动社交、话题口碑等创新玩法。但在文娱产业深度方面，腾讯还需要找到一个更强有力的伙伴。
从这个角度来看，腾讯和猫眼最终形成联盟丝毫不让人意外。2016年，猫眼就已经着手文娱产业链布局，在成为中国最大的在线电影票务平台后，又成为了在线现场娱乐票务排名第二的平台、 2018年国产电影主控发行排名第一的公司。
猫眼娱乐有覆盖六大平台的购票入口、全文娱数据能力、娱乐营销体系、全文娱产品能力，与腾讯相补充，二者在今年6月终于走到了一起，形成了「腾猫联盟」。
超越电影行业的腾猫联盟
联盟是为了更好地服务行业，一方面能够帮助影视制作方精准把握观众的喜好，另一方面，观众也可以更能够享受到自己喜欢的娱乐内容。猫眼娱乐首席运营官康利在腾猫联盟成立时也认可了这种说法，「双方平台拥有的数据优势，可以一方面帮助影片寻找到最真实的用户，一方面帮助用户快速找到自己喜爱的作品」。
如果简单从产品层面来看，基于微信生态、QQ、腾讯视频等腾讯系产品打通猫眼闭环购票，完善腾讯平台用户的购票体验。
但更深远的影响来自于，腾讯和猫眼多年来各自在社交、发行方面沉淀的经验，会提高许多链条上的决策效率，「总结出有效的方法论，共享给影视行业，辅助创作者做更好的宣发。还会共同开发、投资电影项目」。
次月，猫眼娱乐就推出了猫眼全文娱「猫爪模型」。猫爪模型由猫眼全文娱票务平台、猫眼全文娱产品平台、猫眼全文娱数据平台、猫眼全文娱营销平台及猫眼全文娱资金平台五大平台组成，服务于电影、剧集、现场娱乐、短视频、视频、文娱媒体、音乐、艺人KOL等全文娱产业链。
这其中都可以见到腾讯的影子。腾讯影业、腾讯视频、腾讯音乐、腾讯游戏等，以及腾讯云，微信，QQ，支付等平台基础能力的有机结合，都可以在猫眼全文娱的五大平台中找到用武之地。
目前看来，双方联盟的合作进行的比较顺利，并开始尝试电影以外的其他娱乐产品的合作。近日，猫眼与腾讯联合宣布，「腾猫联盟」合作进一步加深，双方的目的已经不仅仅是关注于电影宣发，而是企图打造「中国顶级全链路文娱消费平台」。
从流量上，腾讯视频的独家票务合作伙伴给了猫眼全文娱票务平台，能够完成线上到线下的全链路消费行为，满足用户一站式的购票体验。此外，会员方面，猫眼娱乐也推出了和腾讯视频合作的联合推广套餐。数据上也会进一步共享合作，猫眼全文娱数据平台将配合腾讯视频的重点自制内容及研究需求，提供用户调研和数据服务等方面的支持。
结盟将助力全文娱行业发展
文娱合作联盟的形式本身并不罕见，但并不是所有的联盟都能结伴走向终点。
根据艾瑞咨询的报告，中国娱乐市场于2017年达到1.28万亿元人民币，成为仅次于美国的第二大市场。预计中国娱乐市场还将继续增长，并于2022年达到3.22万亿元。
猫眼起于电影，但又不止步于电影。有了腾讯的合作后，它的想象力是起步于整个娱乐行业的。猫眼从电影票起家做到市场第一，又在整个「大娱乐」产业链布局，在线票务的纵向发展从电影到演唱会、话剧歌剧、休闲展览、亲自演出、体育赛事、音乐会、戏曲艺术等等。票务以外的横向业务拓展又丰富了影视投资、影视发行、娱乐电商、广告服务等周边产业。
从行业实力来看，猫眼已成为了国内最大的文娱营销发行平台。
猫眼自有的诸多文娱类媒体账号在微博、抖音、今日头条、哔哩哔哩等平台长期高居文娱类账号排名榜首位置。而庞大的线下资源——9500家合作影院、42个城市的影迷会，以及在130多个城市的核心商圈、460多所高校拥有的超过100万个曝光点位，可以同时支持电影、剧集、演出、品牌等多类型客户的线下曝光和渠道合作。
强大的线下地网是猫眼的长处所在，也是传统互联网企业所止步于此的领域，这也将给腾讯未来的合作注入更多信心。
在产品方面，猫眼在几年发展中沉淀出「猫眼通」和「场馆通」两大产品平台，「猫眼通」服务影视内容的概念、制作、宣发、上映全流程；「场馆通」为影院、现场娱乐场馆提供SaaS服务系统及智慧现场等服务，系统化、规模化地解决行业难题。
猫眼娱乐的数据库也十分丰富，包括影视内容数据库、影视人库、行业机构库，以及文娱用户数据库；其次，猫眼还有猫眼专业版、猫眼智多星、猫眼研究院等数据平台，提供全面的市场分析和策略建议；最后，猫眼具有极强的数据分析能力，为内容方、宣发方、场馆和放映端提供全面的决策支持。
腾猫联盟的未来想象力
双方的合作无疑为猫眼和腾讯都提供了各自平台价值的外延势能。在娱乐的整个产业链中，互联网不是万能的，但互联网的加持可以增加很多种可能。
互联网领域一个普遍的规律是，一旦你成功创造了或者主导了一个细分市场，就可能顺利打入稍大些的相关市场。
此外，目前文化娱乐行业已经进入到生态化发展的新阶段，一是因为移动互联网的红利已经消退，流量市场进入到存量博弈时代；二是文娱行业整体进入到深度调整阶段，以往单点突破的模式抵御风险的能力较弱，需要调动互补资源生态化协同发展。
腾讯一直都是猫眼娱乐的战略股东，从最初推进猫眼和微影合作，到二次增持，一直都以实际行动支持猫眼在泛娱乐内容的业务探索。
在此次合作后，猫眼有了腾讯的进一步加持，将在更庞大的娱乐市场打开人们对它的想象力。猫眼从电影票起家做到市场第一，又在整个「大娱乐」产业链布局，加上了腾讯的流量和社交能力的加持，完整地网罗了娱乐市场上的各个环节。
更重要的是，强强联手的合作，还将给整个娱乐行业带来正向的能力。就像猫眼娱乐CEO郑志昊说的，「只有文娱产业这块蛋糕做大，才能推动行业更快生长。」
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