事隔一个星期之后，他们的撕逼大战终于来了。
早在一个星期之前，李国庆怒摔杯子的事儿，成了近期最热的瓜。
李大哥还真的是让我竖起大拇指的：这么一摔，立马跑上了热搜顶峰。
这年头，不靠颜值、不靠业绩、不靠结婚离婚，光靠个剧烈动作就跑上热搜的人的确不多啊！
本来大公司高层们的把戏我都很清楚的了，无非就互相挤兑，认真站队，搞政治，玩心理。
然而，相互出卖，互相撕扯出现在含辛茹苦共同创业的两夫妻身上，那真的够写30000字商战小说外加晋江文学最强血腥故事。
来来来，看看这个撕逼大战的始末。
先是李国庆发了一个朋友圈：
先是毫无保留硬广了一通自己的创业项目
再是一番上CCTV必备的感谢致辞
最后温情脉脉来一句祝福
配上一段燃情岁月的歌曲，简直就是perfect了。
真的，我一专业写文案的，一看这结构严密，情感真挚的文案，绝对是立马掉到自省的深渊，甘拜下风。
所谓认真的男人最性感，净身出户的男人最长情。
这段文案，啥都给他占了，而且他自认“我还年轻”，手上还有个茁壮成长的“宝宝”。
难怪不久前，李先生洋洋得意地收获了众多男女的表白，据说被他都一一拒绝了。
紧接着，俞渝也不示弱，来了一大串劲爆的回应。
标题叫做“李国庆，我要抓破你的脸”，嗯，自媒体风比较重。
后面的描述特别长，特别注重细节描述，知识点太多，消化起来有点困难。不过我还是提前帮大家梳理好了。
无非就是这几点：
1、李国庆根本不是净身出户。拿走了家里1.3亿呢！
2、李国庆砸杯子真的是小儿科，经常把家里砸个稀巴烂，我还报了警！（心疼一下无辜的锅碗瓢盆）
3、李国庆有同性恋一堆小混混，这些小混混居然年纪轻轻在海南买了房，有古怪
4、李国庆不顾家，孩子都是我带的，孩子都被李弄“懂事”了，有病还会自己去打针……
5、李国庆一家都是混球，哥哥吸毒嫖娼，爸爸和保姆搞在一起，反正都是教育的错！
6、李国庆贪慕虚荣，父母遗体告别只想着巴结高官，连悼词都要我来写
7、实锤在手：同性恋人给过我写威胁信，得过梅毒有病历，用共用的携程账户开房，洗浴中心，拍马屁搞投资……
果然两夫妻都是文案强人，愣是在朋友圈评论里面也写了洋洋洒洒2000字的帖子。
看来，这把火算是点开了关不上了。
深夜上热搜之后，李国庆也鱼死网破了，撕就撕吧，谁怕谁啊。
当天就发出了一个长微博，这个带“自打嘴巴”形式的微博，多了一个意味深长的“也”字。
我不禁发出了会心的一笑。
紧接着，深夜0点，公关稿又来了，发了15点针对性“真相”。
反正看到这里，这瓜也是够了，吃得我都消化不良了。
这血淋淋的车祸场面，只能让人哀叹一句：夫妻本是同林鸟。
讲到底，这场互撕大戏的本质，不是两个人都病了……
而是在利益面前，情绪在飙戏。
本来好好的就是一场商业，谈什么感情呢！
当当网是个连续两年盈利的电商，说真的，不容易。
这年头电商还没见过几个盈利的，京东上市5年了还是亏损，拼多多去年亏了80亿的深坑。
然而这两家的市值一个448亿，一个464亿，妥妥带着腾讯系对抗阿里。
当当呢，去年已经盈利4.5亿，私有化前市值最后只有5亿多，还不够人家的零头。
这场商业如果两个人好好搞，俞渝私有化之后在A股科创板来一波，李国庆再把搞公关搞读书搞新闻的劲儿用在搞业务上，当当估计是个估值上百亿的主儿。
然而，夫妻店的本身就是一道地雷。因为夫妻关系带着不含糊的利益，也带着含糊的感情。
一切带感情的商业行为都是假把式。
互撕大戏
错在把感情放在工作上
其实夫妻创业在中国商业社会还是挺普遍的。
小到个体早餐店，大到规模巨大的上市公司，都有这个模式的影子。
夫妻创业的模式之所以能存在，关键还是两个字：信任。
既然已经成为夫妻了，大家同坐在一条船上，分工明确，直接开干，都不用担心对方啥时候偷懒贪吃耍流氓。
就算耍流氓，更多时候也可以回家关起门来开个董事会，床头打个架，床尾就把和解备忘录签了。
不知道你有没有发现，很多中国企业老板都喜欢让自己的老婆管钱，CFO都是用来起草文件、面对媒体、装装门面的。
老婆才是CFO的CFO。
因为老婆是利益共同体，中国人讲究肥水不流外人田，自己人管钱才最放心。
这种信任，一半出于在人格和目标的高度认可上，一半出自法律给了这段关系做保护。
从法律上成为合法婚姻，相当于风险共担，利益共享，“你中有我，我中有你”，谁也离不开谁。
然而，信任的前提的利益共同。一旦利益不再共同，信任必然分崩离析。
分崩离析不是什么事儿，贝佐斯的离婚也可以简单地互道珍重，体面优雅又干净。
难的，其实是利益分割里面，又掺杂了过高期望的情感纠葛。
早些年，土豆网CEO王微因为一场离婚官司输掉了IPO最佳时机，两个人闹腾了一年。
最终气都出完了，输的是自己的钱包。
赶集网总裁杨浩然的一场互不相让的离婚牵扯，搞了一场“转移财产”“无效婚姻”的全民科普教育。
最终的结果是便宜了58同城，人家上市成功了，而赶集网却铩羽而归。
人一走进带情感牵扯的利益纷争里面，很容易失控——这就是夫妻店牢固又脆弱的根本原因。
夫妻创业本身
要找的不是伴侣，是合伙人
中国有句古话，一山不能容二虎。
回到李国庆的撕逼大戏中，两个人本质上做事风格不一致，却要绑定成为合伙人，正是致命根本。
像俞渝这种能力强、控制欲大的，做事只看结果不看人情；跟李国庆喜欢讲情怀的作派本来就有分歧。
如果两个都是掌局者，必定两败俱伤。
这就是商业最残酷的地方——既要共同开拓，也要彼此依赖，更要互相牵制。
俞敏洪曾经说过一句特别精辟的话，看来俞老师受过散伙的伤之后，还是复盘很深：
不要用兄弟情义来追求共同利益，一定要用共同利益来追求兄弟情义。
合伙做生意这件事，讲求的就是共同撑船。
如果长期只靠一只划桨，或者大家划着向各自的海岸，那再深的情义也是扯淡。
我们可能不太清楚李国庆老师在当当上市中的贡献到底怎么量化，但是我们可以看到：
- 当当网上市的关键期，俞渝为了业务在到处奔波，李国庆在微博怀念初恋。
- 当当上市后，俞渝忙着跟华尔街解释业务，开股东会，他就忙着去跟摩根士丹利的女分析师展开系列粗话展示会，轮番骂战。
- 直接导致当当股价下挫9成。
- 好了，接下来，经典的刘强东明尼苏达州性侵案。
- 他莫名其妙搭把嘴，除了展示了创始人极其浅薄而奇妙的三观之外，对自家公司业务下挫也精准做到了推波助澜。
事至如此，再多的贡献也难以抹去放飞自我的伤害。
这分明就是“你的船你慢慢撑着，我先去凿开船身放点水进来”……
本来，中国式合伙人有一个有趣的共同点：
- 激情之下，草草合伙；管理、分工、退出规则统统没有。
- 矛盾之下，愤怒散伙；争功、心计、内斗轮番上场。
这些戏码几乎天天在上至上市公司，下至独角兽，微到路边摊上演。
而这个有趣的共同点，在夫妻店模式下就更甚了。
好歹当初都是洞过房才一起创的业，洞房的时候谁也没想着分开的尴尬，创业艰难的时候估计也是扛着把子一起上。
然而这样的亲密无间，就是散伙的药引。
没有规则指引的合伙，注定了相互指责收场。
一旦用找人生伴侣、精神依归的思维去找合伙人，今天抱一起，明天抢利益，最终只有一个结局：互相抱怨，千疮百孔。
写在最后
事实上，李国庆这出流量大戏能爆发的核心点，不是分家，而是夫妻关系的冷漠程度，已经远远超过了我们的期望值。
这是一种挑动所有人神经的冷漠。
甚至冷漠到，没有人会明白为什么这种关系可以维系了23年，为什么23年内一男一女可以如此生活在一起？！
还一起抚养孩子，还一起经营公司，还一起旅行度假？！
在生意面前，情感单薄得像一张纸。在利益面前，婚姻不过只是遮羞布。
它遮住的事实我们无从得知，但我可以肯定是：所有的丑陋，不过都是人性。
人性只有规则可以战胜。
所以商业的世界，还是多谈规则，少谈感情。
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