職場三哥
說到狼性拼搏，大家都會想起華為公司。狼性文化在華為取得了成功，但並不意味著在其他企業複製後也能同樣成功。
說個最簡單的道理，人家華為提倡狼性文化的背後是人均60多萬的薪酬成本，你家的老闆可以做得到嗎？
就這個話題，我說三點想法，僅供各位參考。
一、狼性文化成功的公司裡，老闆往往都是“頭狼”
你可以去了解下，但凡狼性文化推廣比較成功的企業裡面，領導者自己就是典型的“頭狼”，他們每天連續工作都在10多個小時，甚至睡在公司的都有。
管理者對於員工來說，就是最好的標杆。如果你自己做到了狼性，要求員工狼性才有說服力。
就好比這個話題中講到，老闆每天睡到中午，然後晚上和員工一起加班，我想除非老闆並不是真的在睡午覺或者晚上通宵幹活補睡覺，否則員工知道後肯定難以從內心真的認同老闆的管理方式。
我曾經在管理方式上做過實驗，自己做到中層領導以後，有段時間部門事情非常多，正常工作時間無法完成，於是我自己帶頭加班加點，此時我要求他們也留下來加班，大家一點抱怨都沒有。
因為想想領導都這麼辛苦，也是為了共同完成部門的任務，所以自己也沒有懈怠的理由。
但後來有幾次我假裝提前離開，實際上吃了飯又回來看看情況，發現就有些員工提早下班了，不用說我也知道，領導一走自己心裡就有了不平衡，還怎麼會變成“狼”呢？
二、要真正激勵員工去拼搏，不能只談狼性
從員工激勵的角度來說，大談狼性文化，在一定階段或時間內還可以起到一些效果。
但精神激勵法用多了，員工自然就心理疲憊，甚至還會反感。
比如華為公司，他們也會和員工談狼性文化，在各種會議、培訓中都有灌輸思想。但華為更多的是在工作目標的達成、績效考核、獎金兌現及員工福利等方面去激發員工的工作動力。
舉三個例子：
第一個是華為公司的企業大學做得非常好，他們會在企業大學裡給中高層以及後備的高潛幹部開展各種能力提升所需要的課程，幫助員工做好職業生涯的規劃設計，有了這樣的平臺，員工的自我內驅力就不斷激發出來了，他們會從“老闆要我做”轉變成“我要做”。
如果員工自己想在公司的平臺上去實現個人理想，哪怕老闆不給他打雞血，他也會自己去拼搏。
第二個是華為的幹部提拔與管理機制非常好，華為公司一直反對任人唯親，他們建立了一套將德能勤績等相結合的評價體系，幹部的選拔都按照科學的流程來操作。
所以這樣的機制下，員工就有了晉升發展的希望，人人都會朝這個目標去努力。
第三個就是華為的薪酬模式，比如他們很早就開始實施員工持股計劃，創始人任正非自己才持股2%不到，員工持股就意味著自己的利益和企業的利益捆綁在了一起，就好像給自己家打工一樣，這樣的員工能不成為狼嗎？
從這些例子我們可以看出，管理者希望員工成為狼，你得把組織氛圍和文化變得容易培養“狼”才行，而不是一味地洗腦和灌輸。
三、除了談狼性，你也要關愛員工
領導和員工的關係，某種程度上就好像家長和孩子一樣。
如果你作為一個家長，只知道給孩子提要求，每天完成多少作業，不到幾點就不能睡覺，做得不好還要處罰，久而久之，孩子內心壓抑到一定程度就容易崩潰。
曾經轟動一時的“北大弒母案”，大家都還有印象。為啥一個高材生脾氣看似很好的孩子會做出如此殘忍的事情？
除了孩子自身的錯誤以外，我想母親和兒子彼此間的相處模式也存在很大問題。
親子教育中，不能只有威嚴和要求，也得有關懷和愛。
我想企業管理者與員工之間也是同理，如果老闆只是一味強調員工得加班加點給企業做貢獻，從來不考慮下員工對高壓的工作強度是否吃得消，也沒有額外的生活保障給他們，那最終我相信很多人即便能拿高薪也吃不消拿。
關愛員工也不僅僅只體現在物質方面，精神方面同樣需要，懂人性、講人情在中國式的職場中是不可或缺的。
總之，你不要覺得有了狼性文化企業就一定能辦好，人畢竟不是真的“狼”，你需要認真對待每一個有血有肉有思想的員工，從內心真的激發他們對企業和管理者的認同感，這樣的企業才有希望！
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助、啟發！
作者：丁路遙知事，頭條職場教育領域自媒體營銷號排行榜TOP5，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，資深職業規劃師，高級培訓師，GHR、領英、智聯、獵聘等多家頭部平臺簽約作者。歡迎點擊關注我！
丁路遙知事
哈哈，不好意思，我可能就是你說的類似老闆，我員工21個，在深圳，無太重要的事情，一般都是中午去公司，然後忙到晚上一兩點才睡，腦袋早上早起受不了，如果有工作客戶安排，平時就算再晚也會按時早起，公司員工一般一個月看不到幾次我，公司有運營經理，有人事，所以基本有重要事情我才插手，或者偶爾公司呆一會，其餘時間都在外面，我是創始人和大股東。我的理念是:基層把事做好，有獎勵，管理層把管理做好做突出，有獎勵，每天都能看到突破，靠自己努力，多勞多得。不想賺錢的員工，吃不了苦的員工，自己會有差距感走掉，一句話，錢給夠，不需要監督，給夠空間自由發揮。不過我一般不會去給員工打雞血，每月一次總結自省會議就行。
Dana106202936
很不幸，我以前也遇到過這樣的老闆，那個老闆每天睡到早上10點至11點才來公司，而且，他白天的時間都很悠閒，晚上則像打了雞血一樣，一邊陪員工加班一邊磕藥到晚上十一點，雖然每晚陪我們加班到很晚，但我們這些員工都是早上8：30分上班的，一整天的上班時間就有13、14小時，而他上班時間只有大約10小時，並且，這10個小時裡面，只有晚上加班的時候才真正忙起來，當時，我們心裡面很不平衡，憑什麼人我們付出比他多那麼多呢，真恨不得揪住他暴打他一頓。
老闆的這種做法很聰明，把大家的休息時間壓榨到極致，對於公司來說，已經實現了利益最大化，花一個人的工資幹接近兩個人的活，夠絕的啊！可惜，這種老闆的算盤打錯了，因為員工也不傻，不可能13、14個小時全副精力幫你幹活的，員工心裡面一定會想，反正晚上都要陪你加班到晚上10點之後，白天為什麼要幹那麼快呢？所以，有了這種心理，員工在白天的時候就一定會磨洋工，那樣一天下來的工作總量也是跟一天8小時差不多的，可惜很多老闆都不明白這個道理啊。
最後，奉獻那些要求玩命加班的老闆幾句，別以為無償壓榨了員工的休息時間為你加班就覺得很聰明，就以為可以完成更多的工作，實際上這種做法愚蠢之極，不但無法更快完成工作任務，而且還會讓員工怨聲載道，長此以往，也是沒有員工願意真心跟隨的！
設計製造迷
說個親身經歷，因為趕項目，偶爾要通宵，一個副總督戰，頭半夜在辦公室睡覺，後半夜大家沒精神他出來了，說我這年紀還跟你們幹呢，你們要打起精神來。第二次我讓大家半小時一彙報，然後後半夜去跟他說，大家沒精神了，你受受累去鼓鼓勁，然後一直拉他幹到天亮，中間他幾次說請大家去吃宵夜都不理他，給他累的跟孫子似的，從此後……我被以人際關係欠佳的理由開除了……
流浪是一一一種修行
曾經短暫工作的一個公司，老闆就是這種尿性，不對，是更奇葩。
我剛到的時候，每個週日早上老闆都要通知大家開會，而且從來都不提前通知，總是臨時讓辦公室打電話通知大家，我就覺得這人是不是腦子有毛病。
後來有關係好的同事給我說，這已經算好的了，8點通知你9點開會，至少還算是正常作息時間，以前變態的時候凌晨4、5點通知大家到辦公室開會。重點是，他每天下午4點就開始睡覺，睡到晚上12點精神來了，然後自己起來工作，遇到想不通的事，心血來潮就打電話通知大家開會……
注意：並不分工作日和休息日。想想看，大家凌晨4、5點接到電話，睡眼朦朧趕到公司開會，開完以後還要堅持上一天班 ，誰抗住？!
最搞笑的是，我們那時候做商業地產，商鋪一旦租售業績做得不好，就讓營銷經理做商業態規劃，做完也評價好與壞，擱那裡。過一個月，生意再沒起色，大家再做商業計劃。我同事說，感覺自己每個月都在做業態規劃。
我做了不到兩個月就走了，公司後來的發展怎麼樣，我不清楚，不好評價他這種管理模式，只是我確實欣賞不來。
1、壓榨員工，或者大家美稱的“狼性文化”，並不能激發大家的積極性。哪怕是出了名的阿里鐵軍，也是靠金錢和職位的激勵，才能激發大家的鬥志。
2、大家出來混，生存是第一位，按照馬斯洛的需求層次，自我實現在最上層呢，生理和安全才是基本需求，飯都沒吃飽，妻兒老小食不果腹、衣不蔽體，你給我談理想？搞笑呢吧！
3、工作成效跟時間並不成正比，人在心不在，並不能創造價值。我高中有個同學，起得比雞早，睡得比貓晚，天天被我老師拿來當正面教材，結果物理考出了個位數的高分！
我是墨凰，歡迎關注，學習職場技能、自我提升、自我管理，理性掌控工作作出好決定。
墨凰
我就是你說的中午才到公司的老闆，那我就來說說吧！首先在這個競爭激烈的社會，能建立一個公司並持續發展，能給你每月正常發工資的老闆，本身就不是等閒之輩，至少比你強的多，如果你老盯著人家中午才來公司，那說明你已經是個徹頭徹尾失敗的員工。就跟我當年打工時候一樣，吐槽老闆最厲害的就是我，要不是後來經歷創業，我還活在自己狹隘的小世界裡。
我創業七年，也是這兩年才稍微輕鬆下來，前五年我基本沒真正休息過一天，到處找項目搭建渠道，簽完合同還要和員工一起畫圖，永遠處於隨時待命狀態，每天睜開眼睛就是房貸車貸公司房租員工工資，員工有假期我可沒有。合夥人背叛我帶走客戶和資金差點拖垮公司，官司打了兩年。沒辦法一個人跑到緬甸老撾柬埔寨跑業務，經歷過緬北內戰，款沒收到、還跟著地方武裝一路逃亡到邊境被邊防抓，後面是一路槍聲和爆炸聲。在柬埔寨遭遇持槍搶劫差點命喪街頭，右耳幾乎失聰。在西港因為討要設計費未果，打死不給施工方圖紙，被黑社會工程公司找槍手要幹掉我。
三年前因為壓力過大太要強，突發重度抑鬱症，一度對世界失去希望，早上根本起不來床，要到中午才掙扎著起床吃藥上公司，也有過新員工私下抱怨我看著太悠閒，沒事都在東南亞出差遊玩，每天睡到自然醒，但是老員工知道我經歷過什麼，他們從來都是堅定的支持我。
是不是看著像演電影？但確實實實在在發生在我身上的事。所以年輕人，收起你的狹隘，如果不開心可以換家公司啊！沒人攔著你，別整天在這唧唧歪歪的像個潑婦。
大愛無姜小愛有蔥
我看了上面大家的回答，覺得大夥真的都不容易……本人35歲，大學畢業就參加工作了，銷售，管理都做了，涉及儀器，財務管理，稅務。
哪個公司我都覺得不值得去拼命工作，覺得老闆的生活跟我自己的生活簡直天差地別。然後就開始琢磨著自己經營一家公司。
跑工商稅務銀行社保，在代辦公司的幫助下，還算順利的辦好了，接著就是招聘員工，這個我倒是不太著急，因為所有的工作我都可以勝任。結果半年時間來了三個研究生，一位行業內的老師傅（顧問）。就這樣走過了半年時間，研究生工資從一萬二到了一萬五，顧問還是六千。但是他x的工作效率跟我一個人幹完全沒差別啊！還得給研究生擦屁股！
後來我也想明白了，培養個屁啊，人家也不指著我買房買車的，時間滿一年後合同就不續了。
現在就是我跟老師傅兩個人，我覺得挺好，每個月等於省了五萬，瞬間感覺好輕鬆。
那些看老闆不舒服的人可能就跟我一樣，只要站到對立面，就看對方不順眼，但是你的經濟命脈一定要掌握在自己手裡，不然受傷的只能是你
fox大馬
凡是說一天工作18小時，一天睡四五個小時的人都是吹牛逼，從理論上講，這樣的作息不是辛苦不辛苦的問題，會死，拿自己辛苦那麼辦個月一個月的就把自己塑造成楷模了，現在的老闆都是不要臉出來了的，斷章取義，前一段時間有兩個月吧，我七點上班每天十點到家，是天天，不是偶爾一次，這能代表什麼，偶爾辛苦誰沒有啊，非得把自己辛苦那面拿出來當成正面教材，無論誰你一年365的12小時工作那都是不可能的
謙fans
有些老闆自己睡到中午，晚上和員工一起加班，大談狼性拼搏，你老闆是這樣嗎，你怎麼看？
我一朋友畢業就進去一家設計公司，公司裡一般單身一般有對象，大多未婚。
工作地點在老闆買下的地方，老闆自己一家就住那附近，但是員工們每天坐車去上班的，就花了很多時間精力，9點上班6點下班，包中餐，下班後很熱情的幫員工們點外賣，理由是，現在高峰期，路上也是塞車，回去也是一個人待著，不如先吃飯。
吃一個外賣才多少錢，吃完就走不行的吧，就繼續做事到9,點10點的，等於一餐外賣就要他們白白加班到10點，這筆賬好划算吧。
w媛米粒
我老闆一般下午進公司，因為他不用打卡，我們都是早上8:30打卡，遲到5分鐘人事部就扣錢，然後他有時候會一直讓我們一起陪著工作到11、12點，我們下班準時走還怪我們不加班，有時下班後他打球，打完球讓我們等他，一個工作半天和一個工作整天，一個越到晚上越興奮，一個越到晚上越疲憊，無語
