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當央行頒佈政策統一付款二維碼時，支付3.0時代便畫上了終結的句號。
微信和支付寶隨即在更高維度展開了爭奪戰，刷臉支付時代開啟。
“人的本性就這樣吧，新事物出來總是會先排斥，但到時候還是會用的”。在面向媒體關於刷臉支付的採訪時，作為代理商的姜先生如是說。
和姜先生一樣，全國數以萬計的刷臉支付推廣商都湧入了2019這股新浪潮中。“我們要在這新風口上順勢而為，躺著賺錢”，談及刷臉支付的前景，姜先生眼裡滿是堅毅。
而相對於代理商，其他人卻出奇的“冷靜”。商家的觀望，消費者的猶豫，這給了微信、支付寶無形中的壓力。
不同尋常的風口
2018年12月，支付寶推出了全新的刷臉支付硬件產品“蜻蜓”。而2019年3月微信則推出了刷臉設備“青蛙”。產品推出後兩家開展了一系列的競爭活動，其中最引人矚目的便是補貼大戰。
同年4月，支付寶宣佈投入30億元用來推廣刷臉支付，而微信也不甘示弱，據非公開透露稱微信的補貼金額提升到了100億元。時間一轉，今年9月的支付寶大會上，支付寶更是宣佈取消了具體以億為單位的數額限制，從此：
推廣刷臉支付的補貼沒有上限。 這些措施，正體現兩巨頭在刷臉支付這個高維度領域的爭奪。
早在2015年，這個刷臉支付還未正式商用的年代，馬雲在德國漢諾威消費電子展上，便當眾“秀肌肉”。他在現場展示了“smile to pay”掃臉支付技術。
而在今天，隨著技術的成熟和重金推廣政策的落地，刷臉支付已成為支付寶戰略性應用，並且成為決定支付寶能否保持領先地位的關鍵。
當風口來臨時，玩家無論體量大小，往往都是一擁而上，企圖借風力重塑競爭格局。網約車、共享單車、充電寶、短視頻、小程序等等，無不如此。
他們帶著唯恐錯過時代的焦慮，帶著分羹的渴望，踴躍參與，共同尋風而起，迎風而動，似乎在風口中，沒有人能夠冷靜下來。
但到了刷臉支付，情況截然不同。
迄今為止，微信和支付寶倆巨頭在刷臉宣傳方面下足了工夫。其他支付平臺一對比顯得相形見絀。翼支付、雲閃付、京東支付們在這個風口上的“吆喝”顯得更為謹慎和冷靜。直到前不久，在第六屆烏鎮世界互聯網大會上，中國銀聯聯合多家銀行正式發佈了人臉識別線下支付安全應用產品“刷臉付”。
體量太小？根據艾瑞諮詢發佈的2019年Q1年第三方移動支付份額數據，支付寶和財付通共佔去了93.7%的份額，餘下的成員共同分享200萬億市場的6.3%的市場份額。
但風口的魅力就在於，它是小體量玩家有且僅有一次的逆風翻盤機會，更是活下去的法則，風口往往是龍捲風，你不能拒絕上戰場，而只能在它的裹挾下前行。
走上風口可能會死得很慘，但拒絕風口會連怎麼死的都不知道。
二維碼的戰爭，結束了
今天，移動支付已經非常普遍。但很多商戶的櫃檯上還是需要擺放支付寶、微信支付、雲閃付、翼支付等好幾個二維碼。
隨著央行《金融科技發展規劃（2019-2021年）》（下稱《規劃》）的發佈，這些二維碼即將被統一的二維碼所取代。《規劃》中明確提出：推動條碼支付互聯互通，研究制定條碼支付互聯互通技術標準，統一條碼支付編碼規則，構建條碼支付互聯互通技術體系，打通條碼支付服務壁壘，實現不同App和商戶條碼標識互掃。
二維碼互聯互通，讓中小支付機構鬆了一口氣。統一的二維碼把各家“錢包”又拉到了同一個起跑線上，省下了巨資地推的成本，獲益頗豐。
雖說統一二維碼未必就能讓中小支付機構迅速擴大市場份額，但必然存在這個可能，甚至有機會實現彎道超車，打破支付市場兩家獨大的局面。
多家歡喜兩家愁。
《規劃》發佈之後，也能夠清晰聽到支付寶和微信支付兩巨頭的哀嚎。
5年的相愛相殺，支付寶和微信支付二者相互對峙的力量在競爭中達到了臨時平衡，在他們經過盤算後相互躊躇的時候，市場的格局保持了相對穩定。但這個政策很可能把兩個支付巨頭耗時5年用心挖築的藍綠色護城河毀於一旦。
就像馬化騰在微信出世後回顧微博之戰的雲淡風輕：二維碼的戰爭，已經結束了。
支付4.0時代，開啟了
眼看著花大力氣鋪設支付碼的努力即將付之東流，但是《規劃》關上了一扇門，卻又打開了一扇窗。
《規劃》提出，探索人臉識別線下支付安全應用，藉助密碼識別、隱私計算、數據標籤、模式識別等技術，利用專用口令、“無感”活體檢測等實現交易驗證，突破1:N人臉辨識支付應用性能瓶頸，由持牌金融機構構建以人臉特徵為路由標識的轉接清算模式，實現支付工具安全與便捷的統一。
該文件的出臺，為刷臉支付的普及掃清了制度障礙。於是，“蜻蜓”紛飛，“青蛙”橫行。
在二維碼被“收編”之後，他們用刷臉把支付推入了更富想象空間的4.0時代。
雖然在二維碼時代，他們以絕對優勢領先，但並不意味這個優勢將永遠穩固。支付寶與微信要不斷外溢擴張，衝出自己的領域。
科學引領著支付技術的層層迭代，但技術從產品化到商業化並不是一蹴而就的。在商業的維度上，推廣普及甚至比技術發明更重要。
刷臉支付正逢其時，微信和支付寶在這高維度上構築競爭壁壘比什麼都重要。
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