129戶危舊房建拆，歷時25天全部完成。整個工作沒有出現任何糾紛，更沒有發生一起安全事故。這其中有什麼訣竅？楊文華笑笑說，沒什麼訣竅。如果硬要找出什麼訣竅的話，應該來自於兩個方面：一個是看幹部敢不敢擔當，有沒有解決問題的辦法；另一個就是看幹部有沒有守住“初心”，是不是真心為群眾服務！
1 大病初癒，他勇挑重擔去了二溪村
“我是太平鎮人，有做好農村工作的經驗，二溪村危舊房建拆，我去！”2019年8月22日，水富市農村建新拆舊會上，市委政法委常務副書記楊文華果敢接下了這一“燙手山芋”。更出人意料的是，他患病還沒有完全康復，右腿僵硬，走山路必須靠柺杖。
做出這樣的選擇，楊文華絕非一時衝動。從小就出生在太平鎮，他在當地做過一年半小學教師，7年初中教師，對那裡的人那裡的事再熟悉不過。從基層一步一步走到今天，他積累了很多工作經驗。他多次出任徵地拆遷指揮長，對農村政策、徵地拆遷的法律法規已瞭然於胸。
二溪村，距離水富城區57公里，是水富最偏遠的一個村。那裡苗漢雜居，貧困落後，風俗習慣、傳統禁忌多，工作起來不是一件容易的事情。
“你身體有病，最好不要攬這件事！”有人好言相勸。
“只要是從群眾的角度出發，為群眾著想，我相信一定能夠得到群眾的理解和支持，把好事辦好！”楊文華說。
會後第二天，楊文華二話沒說就拖著帶病的身子和工作隊員一頭扎進二溪村。他們住在村上，吃在村上，挨家挨戶做工作、講政策、摸情況，全身心投入到了危舊房建拆工作中。
1 做危舊房拆除工作，他有“兩把刷子”
“踩著瓦片子，遞著木板子，抽空拍打山蚊子，不怕別人說‘傻子’，甘做人民的好兒子”。這是楊文華總結的危房拆除“五子登科法”，也是他和工作隊員做危舊房建拆工作的切身體會。
8月的水富，驕陽似火，酷熱難耐。不要說幹活，就是往太陽地裡一站，也會渾身冒汗。而對於楊文華他們來說，高溫不是什麼問題，真正考驗他們的是危舊房拆除所面臨的困難。
果然，工作一開始，83歲的村民吳某就讓他們吃了“閉門羹”。面對幾位年輕的工作隊隊員，老人一口一個“不拆除”，逼急了，就揚言說要去喝“敵敵畏”。第二次，工作隊員又找到了老人，話還沒說出口，就被惡狠狠地“警告”：如果硬要拆，她就誓與老屋共存亡！
看勢頭不對，楊文華立即制止了工作隊員。隨後，他了解到了吳某的情況。老人是多年前從綏江嫁到二溪村的，有3個繼子，兩個分別在水富和綏江縣城買了新房，另外一個在二溪村修起了三層樓。楊文華心想，到底是兒子不孝順，還是老人執意要住舊房？帶著問題，他和工作隊員又一次來到了吳某家中。細心的他，揭開床鋪看到有蟑螂在亂跑，房樑柱長滿了青苔，還有蟲蝕的粉末在往下掉。通過觀察，楊文華髮現老人家裡就沒有人住的跡象。等他再找老人的兒子一問，果然證實了自己的判斷。於是，楊文華抓住機會，一番“說理”後，吳某慚愧地低下了頭，終於說出自己真實的想法。原來，她並沒有住危舊房，而是捨不得老房子，欺騙了工作隊員。
危舊房建拆，涉及群眾的切身利益，如果處理不好，不但事與願違，還會傷了群眾的心。工作隊把烈士杜錫光父母的舊房也列入了拆除範圍。杜錫光在對越自衛還擊戰中光榮犧牲後，他的弟弟重新修建了新房，父母隨其一起生活，但舊房仍是一家人的懷念之地。他們有空經常會回老屋看看，打掃衛生。想到拆除舊房意味著兒子犧牲後唯一可紀念的東西無法保存了，老人不吃不喝，氣倒在床。
考慮到烈士家屬的實際情況，楊文華沒有搞“一刀切”，而是主動向黨委政府和相關部門說明情況，提出了保留烈士舊房用作今後愛國主義教育基地建設的建議，很快得到了答覆：不拆除！得知這一消息，杜錫光的父親杜培恩激動得老淚縱橫，只說了一句話：“共產黨的幹部理解我們，不是蠻幹的！”
危舊房拆除最怕出現的就是“不公平”。為此，楊文華和隊友們將拆除工作中涉及到的對象戶信息全部公開，公開接受群眾的監督和評判，同時重點抓好三個“突破口”：一是村“兩委”直系親屬拆除沒有、帶頭沒有？二是離任的村幹部的拆除沒有、帶頭沒有？三是在鄉鎮工作的幹部，他們的直（旁）系親屬拆除沒有、帶頭沒有？楊文華說，這“三個帶頭”的問題解決好了，群眾就服，拆除危舊房工作自然就好做多了。
為了更好地推動工作的開展，楊文華和隊友們作出了兩個雷打不動的“規定”：一是早上集中點名，二是晚上梳理研判。
每天早上8點，由市直掛包單位、太平鎮、二溪村委會和施工隊等組成的50多人的方陣，就會在二溪村委會院壩整齊列隊。隨後，楊文華集中點名，給大家講政策、講規矩、講安全，甚至講到村裡做拆除危房工作時要注意的風俗習慣、民族禁忌等。到了晚上，他又把大家集中一起，梳理當天工作進展情況，研判和分析存在問題，然後提出措施建議，確保每個問題都不過夜。
楊文華帶病堅守一線，幹起工作來不要命，搬傢俱、運房瓦，有時候一干就是幾個小時，其他同志都勸他休息一下，他卻說：“將有必死之心，士無貪生之戀。我是幹部，就得要帶好這個頭!”
對不熟悉群眾工作的年輕同志，楊文華經常會“點撥”他們，做到三個不怕：不怕苦，農村再遠，也要走的進去；不怕髒，屋裡再髒亂，也要坐得下去；不怕厭煩，群眾說話再“軸”，也要聽得下去。群眾建房不容易，一磚一瓦都是汗水換來的。楊文華說：“我們要站在群眾的角度想問題，尊重他們的勞動成果，不能暴力拆除。這樣群眾才能從內心接受我們，思想工作才做得通。”
村民龍某家的舊房順利拆除了，看到碼得齊齊整整的樑柱木板和柴草瓦片，老龍拉著楊文華的手說：“謝謝你們，雖然是拆我家的房子，但我從心底裡接受，感覺到很滿意。”
1 凡事站在群眾的角度上想，工作就好做了
楊文華說過這樣一句話，做群眾工作要像當初談戀愛，不真誠就很難走進對方的心裡。不管做什麼事，多站在群眾的角度去想，然後用心、用情、用力去為他們辦實事，就一定會得到群眾信任和擁護。
危舊房建拆是為民辦實事、辦好事，但也是最容易激化矛盾最棘手的一項工作。不僅要掌握好政策法規，還要知曉村民煮飯的地點，糧食、柴草燃料堆放在什麼地方，老人的壽棺存放在哪裡，甚至是當地的風俗和民情，都要做到心中有數。
村民龔某有兩處房子，一處是舊房，還建了一處新房。但他拒絕拆除舊房。按照一戶一宅基地的要求，舊房要拆除。他家雖然已搬到新房入住，但二樓還沒有完工。考慮到他家有7歲和2歲的孫女，二樓未安裝防護欄杆，存在安全隱患，工作隊給他留足了裝修時間，先拆除舊房一間，等龔某新房相關設施完工後再自行拆除舊房。從最初強烈抗拒到最後簽下承諾書，龔某的態度來了一個180度的大轉彎。
楊文華經常對隊員們說，到群眾家裡做工作一定要做到“三化”：衣著一般化、語言同化、生活簡化。只有這樣，你才能和群眾打成一片，走進群眾的心裡。
“楊書記，按政策我們同意拆除舊房子，但是家裡還有其他矛盾，想請你調解。”這是幾天前楊文華到村民康某家做工作時對方提出的一個請求。楊文華欣然答應，帶領相關隊員經過兩個多小時的調解，終於讓老康一家握手言和。事後，楊文華深有感觸的說：“看來，我們不光要做危舊房拆除政策法規的宣講員，還要做好農村輿情的收集員和化解矛盾的調解員。”
工作中，楊文華和隊員們不僅僅是做好危舊房建拆，還和掛包單位幹部一起幫助群眾發展竹筍、烏金豬等特色種植、養殖產業，結合高速公路串佛段穿過二溪村的優勢，大力發展苦丁茶。他還先後向相關部門協調爭取各種資金到二溪村，解決了群眾在生產生活上面臨的困難和問題。
二溪村總支書記駱明友說，楊文華同志走路都不方便，可只要能去的地方他都堅持去。他幫群眾辦好事，群眾看在眼裡，記在了心上。
村幹部吳昌華說：和楊文華同志一起幹工作，開心又快樂。因為他主意多，方法靈，凡是難做的工作只要有他上陣，工作很快就有起色。
2019年3月19日，楊文華由鄉鎮調到水富市委政法委任常務副書記，大家都很關心他的身體，勸他少幹一點。可他說，既然領了國家這份俸祿，就要用心工作，更要勇於承擔相應的責任。
“汲汲為民把危除，豈懼關山越幾重。此中甘苦心自知，功成無名亦英雄。”這是二溪村危舊房建拆任務全面完成時，一位同事即興創作的一首小詩。25天，129戶，這看似簡單的兩個數字，卻飽含了楊文華和掛鉤幹部的心血與汗水。採訪楊文華，他一再叮囑我們說，危舊房建拆工作不是他一個人乾的，而是所有工作隊員共同努力辛勞付出的結果。
有句話說，飽滿的穀穗總是低著頭。楊文華默默做事，低調做人，守初心、擔使命，難道他不就是這株飽滿的穀穗嗎？！
評論
用實幹踐行“四個敢不敢、善不善”
危舊房建拆被喻為是“難啃的硬骨頭”。
水富市委政法委常務副書記楊文華不但果敢地接下了這一“燙手山芋”，而且還帶領工作隊剋期完成了這一任務。
他真心實意為群眾辦好事，贏得了群眾的信任，也踐行了一個共產黨員的初心和使命。
古語道，聖人無常心，以百姓心為心。
今天的這個“心”，就是為民服務的心，是帶領人民創造幸福生活、滿足人民對美好生活嚮往的心。
對比楊文華，我們有的幹部在做群眾工作和處理社會矛盾方面顯得思路狹窄，辦法不多。
有的幹部在面對群眾時，要麼藉故推脫，要麼不聞不問，要麼簡單粗暴。
還有不少幹部圖省事,喜歡用開會的方式來幹工作,只要上級有任務安排,就給群眾開會,開完會拍照傳到工作群或在單位微信公眾號上“曬一曬”,就算“完成工作”。
諸如此類，都是做群眾工作能力不足、為民服務意識不強的表現，也是與當前開展的“不忘初心，牢記使命”主題教育宗旨格格不入的。
基層工作千頭萬緒，如何解決矛盾和困難，考驗著黨員幹部的能力和水平。遇到矛盾，不講方法蠻幹不行；怕攬事、不作為，繞著矛盾走也不行。
楊文華不但敢做工作，而且善做工作，得益於他多年在基層工作積累的經驗，更得益於他平時善於學習、勤于思考的好習慣。
他對黨的政策、國家的法律法規，甚至是農村的風俗習慣都能做到了然於胸，這樣的“硬核”實力，絕非一朝一夕就能練成。
楊文華善於做好群眾工作的另外一個原因，就是他從群眾中來，到群眾中去，為民辦事始終不變的初心。
不管幹什麼，他總是站在群眾的角度去思考，從最突出的問題著眼，從最具體的工作抓起，通堵點、疏痛點、消盲點，用真誠和實幹贏得了群眾的信任。
“面對異常艱鉅的脫貧攻堅歷史重任，敢不敢勇挑重擔，善不善攻堅克難，確保剋期完成；
面對薄弱且緊迫的現代產業發展任務，敢不敢打破常規，善不善創新機制，推動高質量發展；
面對昭通史無前例的大規模跨縣區易地扶貧搬遷，敢不敢承擔責任，善不善創新突破，確保搬得出穩得住；
面對現實生活中一系列弊端和短板弱項，敢不敢直面矛盾，善不善革故鼎新，推動跨越發展”。
這是我市圍繞打贏脫貧攻堅大決戰，在第二批主題教育工作動員會上提出的“四個敢不敢、善不善”，如何對照要求，抓好落實，楊文華用他的行動做了最好的證明！
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來源丨@昭通日報 微信（ID：hdwk2158200）丨《昭通日報》全媒體記者 劉建忠 通訊員 狄廷秀
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